原事業單位會計存在的問題包括哪些

2021-03-09 15:37:17 字數 4614 閱讀 8849

1樓:知之無語

(一)會計核算問題

事業單位的會計核算存在一定問題。其一,記賬憑證的填制不夠準確。比如,因財務人員業務水平不高而導致業務處理不及時、會計科目使用不規範。

其二,貨幣資金管理有漏洞。在實際工作中,有些事業單位對出納工作監督不到位,很少對庫存現金進行盤點。大額現金支付、**私存現象在部分單位仍然存在。

其三,固定資產管理不規範。一些事業單位在固定資產管理中存在著「重採購、輕管理」的現象,固定資產在使用、維護、處置等方面管理不規範,使用效率低下,在一定程度上造成了國有資產的流失。

(二)財務監督問題

隨著經濟多元化的發展和經濟體制改革的不斷深入,事業單位的財務監督難度逐年提升,財務監督中存在的問題也日益凸顯。有些事業單位財務監督制度不夠完善,僅僅與報銷費用和審批管理等方面有關,並沒有建立起完整的財務監督制度體系。無法做到「事前**、事中控制、事後核查」的監管要求,直接導致財務監督流於形式。

還存在著無法分清會計監督與審計監督概念的情況,直接削弱了會計監督的力度。如此一來,事業單位整體的會計工作與經濟活動都處於監督無力的狀態之中,致使違紀現象叢生。

(三)財務報表資訊缺乏準確度

事業單位由於其特殊的單位性質,財務報表的構成也不同於企業。通常,企業的財務報表主要由三類構成,即資產負債表、損益表、現金流量表;而事業單位的財務報表主要由資產負債表和收入支出表構成。而且,事業單位同企業的會計核算基礎也不同。

企業以權責發生製為基礎;而事業單位以收付實現製作為會計核算的基礎。另外,事業單位所依據的平衡式為:「資產+收入=負債+支出+淨資產」。

收付實現制與該平衡式的運用,不僅混淆了時期和時點的會計資訊,而且將單位的業務資訊與財務資訊混淆。同時,事業單位的財務報表中沒有現金流量表,其現金收支情況就無法查詢和準確反映。不僅對單位的貨幣資金管理不利,而且不利於管理者做出正確決策。

(四)財務管理觀念落後,內部控制意識淡薄

財務管理是每一家單位需要高度重視的部分。過去大多數事業單位的經費主要**於國家財政撥款,這樣的環境客觀上造成了一些單位領導對財務管理工作的忽視。在資金使用方面極少考慮其效益,在重大經濟決策中沒有發揮財務管理的核算及監督職能。

同時,一些領導對內控的重要性認識不足,相關意識淡薄,在某些經濟業務方面缺乏良好的控制,存在控制不嚴、監管不力的現象。

2樓:

事業單位年終分配

復還有一步,樓主制沒做完,即bai事業結餘轉至結餘分du配後還zhi要進行分配,一般是dao50%轉至事業** 的一般**,50%轉至專用**,作為職工福利或獎勵**。還有一步分錄:借:

結合分配

貸:事業**- 一般**

專用**- 職工福利**

收入和支出年終都結轉,科目餘額都為零,所以不存在餘下的20元錢之說,如果要說那就是結餘分配了,一部分進入事業**,一部分進入專用**了。

原事業單位會計存在的問題包括哪些

3樓:匿名使用者

原來的事業單位會計制度是在2023年制訂的,後續通過出臺一些補充規定,原來的事業單位會計制度

隨著社會的發展,存在許多問題。主要表現在以下四方面:1、科目設定與核算內容混亂,不能適應目前事業單位業務發展的需要;2、所提供的會計資訊不完整,沒有把基本建設財務資訊納入事業單位會計主體核算;3、關於資產的確認、計量與記錄較為簡單,強調歷史成本計量屬性,對資產入賬和處置的核算沒有作出具體的規定,所提供的資產資訊不能滿足事業單位經濟管理的需要,也不利於財政部門、上級單位對事業單位資產的監督與管理;4、沒有明確區分事業單位的財政補助和非財政補助資金,財政補助資金收入和支出的核算不精細,年未結轉(餘)的處理較為混亂,不能財政預算資金科學化、精細化管理和需要。

事業單位會計核算中存在的問題

4樓:公孫十八

隨著近年來事業單位內外環境的變化,原《事業單位會計制度》在諸多方面逐步暴露出不適應和不協調,如基建「遊離」大賬、不計提固定資產折舊、資產計量口徑模糊、財政投入資金核算不清晰、會計報表結構不合理等,都影響了事業單位會計資訊的全面性、準確性和有用性,亟需進行修訂。此外,在近兩年***打擊「假髮票」、治理「小金庫」等專項治理活動中,均對修訂《會計制度》,進一步規範事業單位的會計行為,確保會計資訊的真實性、完整性提出了明確要求。

事業單位財務管理存在問題有哪些

5樓:雲南萬通汽車學校

1、預算編制不完善、預算執行不夠規範、經費使用缺乏計劃性。

2、資產管理混亂、賬

實不符。

3、一些事業單位領導不重視財務管理工作,缺乏財務管理意識,不瞭解財務管理的政策法規。

4、財務人員素質較差、會計基礎工作不規範。

5、銀行賬戶開立混亂,票據管理不規範。

6樓:中公教育

1、預算執行方面缺乏應有的約束力和嚴肅性

事業單位在預算執行方面有如下問題:

(1)有的預算單位在資金使用中,支出控制不嚴,超支浪費現象嚴重,超標購買小汽車、**旅遊、**吃喝、**進行高檔消費,致使單位的會議費、招待費、車輛燃油維修費居高不下,嚴重影響了**部門的公眾形象。

(2)有的預算單位在專案支出資金管理使用中,基本支出和專案支出界定不清,用專案支出來彌補基本支出經費的不足,用於維持日常公用支出,沒有做到專款專用。

(3)有的預算單位在專項資金使用過程中,沒有樹立講求經濟效益的理財理念,重撥款而輕管理,重預算稽核而輕實際效果,對專案資金實際使用績效缺乏有效的監督和考核。

2、內部控制制度方面缺乏有效的監督約束機制

(1)沒有建立、健全內部會計制度,保證部門、單位內部會計工作有序進行,如電子資訊系統控制、會計人員崗位責任制度、賬務處理程式制度、內部牽制制度、財產清查制度、財務收支審批制度等。

(2)沒有建立、健全內部審計監督制度,促使會計人員依法履行職責,保證會計核算真實反映經濟活動內容。會計崗位設定和人員配置不夠合理,業務交叉過雜,人員兼職過多,職責不明確。會計事前、事中、事後稽核監督流於形式。

也有相當一部分單位未設立內審機構,已建立內審機構的單位不能發揮應有作用;單位內控制度有待完善。一部分單位對建立內部控制制度不夠重視,已建立了內控制度的單位,部分控制制度殘缺不全或有關內容缺乏合理性。但更多的還是有章不循,將已訂立的制度「印在紙上,掛在牆上」,以應付有關部門的檢查審計,而在執行上大打折扣。

遇到具體問題時過分強調靈活性,使內部控制制度名存實亡,失去了應

有的剛性和嚴肅性。

3、財務管理的制度不健全

(1)專項資金的管理。把關不嚴,**範圍過寬。由於財政部門或上級單位在核撥專項

資金前,專案缺乏必要的論證,使資金和應辦的專案脫節,從而在各級財政的預算、決算中幾乎所有的支出科目都列有專項經費,使用範圍帶有極大的模糊性和不確定性,缺少「度」的限定,資金分配存在嚴重的隨意性。

2、往來款項的管理。據調查,現在事業單位往來款項的賬面餘額佔流動資產的50%以上,而且有相當一部分屬於呆賬、壞賬。主要表現在:

採購財產物資商品的預付貨款因不及時清算或貸款擔保硬性扣回形成呆壞賬;單位購車、買裝置或其他物品,轉付商家的錢多,購物金額少,因結算不及時,產生債務糾紛,無法收回形成呆賬。

(3)年終清理結算和財務結賬。年度終了對全部會計核算進行清理結算和賬務結賬是編報年度決算的重要環節,也是保證單位決算報表準確、真實、完整的一項基礎工作。突出表現在:

單位財務沒有及時清理結算,往來款項往往由於跨年度導致責任不清,形成呆賬壞賬。

4、固定資產管理重使用輕管理

(1)按規定應納入**採購通過財政直接支付的各類固定資產,各預算單位自行採購,逃避**採購。

(2)對固定資產管理意識淡薄,重使用輕管理。由於各預算單位固定資產以國家財政投入為主,單位佔有固定資產沒有代價,一方面不斷向財政申請經費,興建或購置資產,一味追求高標準、高品質,對一些尚能使用的資產提前更新,造成國有資產的低效使用; 另一方面,對已購入的固定資產管理不到位,長期不進行清查盤點,固定資產處置不規範,有的固定資產去向

不明,導致家底不清,賬實不符,造成國有資產的閒置和流失。

5、固定資產核算不合理

我國事業單位不要求對固定資產計提折舊,對固定資產的更新是從收入中按比例提取修購**來補充的,這樣勢必會出現以下四方面的缺陷。

(1)容易導致資產資訊的失真。單位的固定資產與固定**一直以原值反映在資產負債表中,從固定資產購置直到報廢的整個時間段內,固定資產與固定**的數值都不發生變化。而在實際使用過程中,隨著時間的推移,固定資產會發生合理損耗,這樣就虛增了資產和淨資產總量,造成資產資訊的失真,不利於報表使用者正確瞭解資產、淨資產的使用情況。

(2)影響固定資產的及時更新改造。按規定固定資產的更新改造是通過修購**來支付的,而修購**是按事業收入和經營收入的一定比例提取的。這樣會導致收入多時多提,收入少時少提,使得修購**的提取數量極不穩定,不利於固定資產的及時更新改造。

(3)不利於加強固定資產的日常管理。由於不計提折舊,隨著時間的推移,固定資產原值與淨值相差越來越大,發生價值背離。固定資產在報廢、毀損、丟失時,按原值衝減固定資產和固定**,不能真實地反映實際損失,難以劃清責任。

(4)不能正確體現收入與支出的配比原則。事業單位從事日常業務活動和經營活動,必然會發生固定資產的損耗,企業是通過計提折舊的方法計入成本,收入和支出相配比。由於事業單位固定資產不計提折舊,固定資產的損耗不能在成本核算中得以體現,人為地降低了取得相應收入的成本,虛增了盈餘。

特別是改革後,單位經營收入比重增加,成本核算越來越重要。折舊是成本的重要組成部分,如不能得以體現,會直接影響到單位的切身利益,使資產在不知不覺中流失。

事業單位財務管理存在問題有哪些

1 預算編制不完善 預算執行不夠規範 經費使用缺乏計劃性。2 資產管理混亂 賬 實不符。3 一些事業單位領導不重視財務管理工作,缺乏財務管理意識,不瞭解財務管理的政策法規。4 財務人員素質較差 會計基礎工作不規範。5 銀行賬戶開立混亂,票據管理不規範。1 預算執行方面缺乏應有的約束力和嚴肅性 事業單...

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