誰說過事故的發生是多少安全隱患造成的

2021-07-02 04:09:01 字數 6581 閱讀 2786

1樓:奔跑吧洋洋洋

海因裡希

海因裡希法則:當一個企業有300起隱患或違章,非常可能要發生29起輕傷或故障,另外還有一起重傷、死亡事故。

海因裡希法則是美國人海因裡希通過分析工傷事故的發生概率,為保險公司的經營提出的法則。這一法則完全可以用於企業的安全管理上,即在一件重大的事故背後必有29件輕度的事故,還有300件潛在的隱患。

2樓:匿名使用者

你說的是1:29:300的事故法則。

此法則由美國安全工程專家海因裡希,在2023年經過對5000例工業事故的統計,總結出。

即同一個人在發生330次事故中有300次未造成傷害、有29次造成輕傷害、有1次造成重傷害。

3樓:瑪拿

“海因裡希法則”是美國著名安全工程師海因裡希提出的300∶29∶1法則。通過分析工傷事故的發生概率,為保險公司的經營提出的法則。這個法則意思是說,當一個企業有300個隱患或違章,必然要發生29起輕傷或故障,在這29起輕傷事故或故障當中,必然包含有一起重傷、死亡或重大事故。

"海因裡希法則”是美國人海因裡希通過分析工傷事故的發生概率,為保險公司的經營提出的法則。 這一法則完全可以用於企業的安全管理上,即在一件重大的事故背後必有29件“輕度”的事故,還有300件潛在的隱患。可怕的是對潛在性事故毫無覺察,或是麻木不仁,結果導致無法挽回的損失。

瞭解“海因裡希法則”的目的,是通過對事故成因的分析,讓人們少走彎路,把事故消滅在萌芽狀態。

造成安全事故的原因?分別包括哪幾個方面?

4樓:又因遇見你

從生產安全形度來看,人的不安全行為、物的不安全狀態、管理和環境上的缺陷是造成安全事故的三方面主要原因。

一、容易導致安全事故發生的原因分析:

1、單位主管安全意識不強;

2、團隊的不繫統安全管控;

3、技術方案中的安全卡控方案不實際;

4、作業前安全隱患排查不細緻,漏洞多;

5、指揮人員違規指揮;

6、作業人員不規範作業行為及安全自控技能差;

7、物的不安全狀態;

8、作業環境的不安全條件;

9、僥倖心理和冒險主義。

二、生產安全事故報告和調查處理條例總則

第一條 為了規範生產安全事故的報告和調查處理,落實生產安全事故責任追究制度,防止和減少生產安全事故,根據《中華人民共和國安全生產法》和有關法律,制定本條例。

第二條 生產經營活動中發生的造**身**或者直接經濟損失的生產安全事故的報告和調查處理,適用本條例;環境汙染事故、核設施事故、國防科研生產事故的報告和調查處理不適用本條例。

第三條 根據生產安全事故(以下簡稱事故)造成的人員**或直接經濟損失:

事故一般分為以下等級:

(一)特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業中毒,下同),或者1億元以上直接經濟損失的事故;

(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故;

(三)較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故;

(四)一般事故,是指造成3人以下死亡,或10人以下重傷。

三、如何預防安全事故的發生

(一)、提高安全意識,是搞好安全防事故工作的前提。

各級組織要把安全防事故工作納入重要議事日程,要深刻認識到:安全工作是部隊建設的重中之重,是一項系統性、經常性工作。只有起點,沒有終點,只有牢牢打基礎,人人抓管理,時時抓防範,處處抓落實,才能年年有提高,長期求發展,事事保安全。

安全工作的特點,需要齊抓共管,變孤立抓為全面合,才能形成有效合力,最大限度地預防事故。

(二)、把握安全工作薄弱環節,是搞好安全防事故工作的重點。

任何事物的發展,都有規律可循,安全工作也不例外。總起來看,消防部隊發生事故主要有如下特點:

首先,從容易發生事故的物件來看,

一是領導幹部,包括支(大、中)隊主要領導;

二是駕駛技術不過硬或情緒不穩定的駕駛員;

三是好酒貪杯者;四是慣常違紀的所謂“刺頭兵”;

五是剛入伍,自制力較差的新兵;

六是課餘時間單獨進行業務訓練和體育鍛煉者;

七是私自游泳者;

八是乘車人員。

其次,從發生事故的時間看,

一是出警過程中,忙中出錯或車速過快;

二是八小時之外或雙休日和節假日;

三是滅火戰鬥中,險情較大,而官兵經驗不足時;

四是駕駛員單獨駕車外出時;

五是高空訓練時;

六是炎熱季節易出現淹亡和中毒事故;

七是新兵下隊、老兵退伍期間。

再次,從發生事故的原因來看,引發事故的原因是多方面的。既有主觀原因,又有客觀原因,有時單獨發生作用,有時相互作用。但個人因素是主要的。

一般來說,事業心強、守紀律、工作作風紮實的官兵,發生事故的可能性較小。

而那些政治責任心差、工作目標低、目無組織紀律、不講科學蠻幹的人,則容易發生事故;技能高超過硬,就能遇險不驚,穩操勝券,避免事故的發生,技能不高,操作不熟練,就給事故的發生潛在著危險,如:我支隊某大隊出警途中發生的事故充分說明了這一點。

此外,受社會不良思想影響,導致心理不平衡的官兵,容易發生事故,如近年有的支隊發生新兵出逃等事故。

落實安全制度,不放過一時一事,是搞好安全防事故工作的基礎。

1、層層簽定安全責任狀,形成橫到邊、縱到底的安全工作網路,把少數人的動力轉化為全體官兵抓安全的合力。

2、在規範工作秩序中抓安全。依據共同條令、《公安消防部隊預防行政責任事故若干規定》和《道路交通管理條例》等法規,一是規範每個時間段安全工作的內容、方法和目標。

3、在規範官兵日常行為中抓安全。一是大力改造部隊內部環境,使官兵學習、訓練、工作、生活水平得到了根本改善。

安全 造成事故的主要原因是什麼?

5樓:法妞問答律師**諮詢

造成安全事故的原因主要包括四個方面,分別是:1.人的不安全行為。例如:麻痺僥倖心理,工作蠻幹,在“不可能意識”的行為中,發生了安全事故;不正確佩戴或使用安全防護用品等原因;

2.物的不安全狀態。例如:機械、電氣裝置帶“病”作業;_機械、電氣等裝置在設計上不科學,形成安全隱患;防護、保險、警示等裝置缺乏或有缺陷等。

3.管理上的缺陷。例如:有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足,將其視為可有可無,日常以麻木的心態和消極的行為,對待安全工作,安全法律責任意識極為淡薄等。

4.環境上的原因。

6樓:匿名使用者

安全事故是指生產經營單位在生產經營活動(包括與生產經營有關的活動)中突然發生的,傷害人身安全和健康,或者損壞裝置設施,或者造成經濟損失的,導致原生產經營活動(包括與生產經營活動有關的活動)暫時中止或永遠終止的意外事件。

按照事故原因劃分有以下幾類:

物體打擊事故、車輛傷害事故、機械傷害事故、起重傷害事故、觸電事故、火災事故、灼燙事故、淹溺事故、高處墜落事故、坍塌事故、冒頂片幫事故、透水事故、放炮事故、火藥**事故、瓦斯**事故、鍋爐**事故、容器**事故、其他**事故、中毒和窒息事故、其他傷害事故20種。

安全隱患:

指在日常的生產過程或社會活動中,由於人的因素,物的變化以及環境的影響等會產生各種各樣的問題、缺陷、故障、苗頭、隱患等不安全因素。

事故隱患是客觀存在的,存在於企業的生產全過程,而且對職工的人身安全,國家的財產安全和企業的生存、發展都直接構成威脅。正確認識隱患的特徵,對熟悉和掌握隱患產生的原因,及時研究並落實防範對策是十分重要的。

安全工作中出現的事故隱患,通常是指在生產、經營過程中有可能造**身**或者經濟損失的不安全因素,它包含人的不安全因素、物的不安全狀態和管理上的缺陷。事故隱患主要的有以下10個方面:

1隱蔽性

隱患是潛藏的禍患,它具有隱蔽、藏匿、潛伏的特點,是不可明見的災禍,是埋藏在生產過程中的**炸彈。它在一定的時間、一定的範圍、一定的條件下,顯現出好似靜止、不變的狀態,往往使人一時看不清楚,意識不到,感覺不出它的存在。正由於“禍患常積於疏忽”,才使隱患逐步形成、發展成事故。

在企業生產過程中,常常遇到認為不該發生事故的區域、地點、裝置、工具,卻發生了事故。這都與當事者不能正確認識隱患的隱蔽、藏匿、潛伏特點有關。事故帶來的鮮血告誡我們:

隱患就是隱患,隱患不及時認識和發現,遲早要演變成事故。

2危瞼性

俗話說:“螻蟻之穴,可以潰堤千里”,在安全工作中小小的隱患往往引發巨大的災害。無數血與淚的歷史教訓都反覆證明了這一點。

2023年5月6日大興安嶺特大森林火災,就因為一個菸頭燒了一個月,死亡193人,經濟損失數億元;2023年12月8日克拉瑪依友誼賓館慘烈的大火,就因為舞臺紗幕後7號光柱燈離紗幕23cm,燈柱溫度過高,引發火災,無情地吞噬325人的生命,其中有287人是8~14歲的兒童;2023年9月24日首鋼鍊鐵廠,由於二位“行家裡手”,一位粗心大意,一位擅離崗位,幾分鐘內釀成6號過濾池檢修人員2死6傷的悲劇……。以上事實說明,在安全上哪怕一個菸頭、一盞燈、一顆螺釘、一個小小的疏忽,都有可能發生危險。

3突發性

任何事都存在量變到質變,漸變到突變的過程,隱患也不例外。集小變而為大變,集小患而為大患是一條基本規律,所謂“小的鬧、大的到”,就是這個道理。如在化工企業生產中,常常要與易燃易爆物質打交道,有些原輔燃材料本身的燃點、閃點很低,**極限範圍很寬,稍不留意,隨時都有可能造成事故的突然發生。

4因果性

某些事故的突然發生是會有先兆的,正如“燕子低習雞晚歸,螞蟻搬家蛇過道”是雷雨到達的先兆一樣,隱患是事故發生的先兆,而事故則是隱患存在和發展的必然結果。俗話說:“有因必有果,有果必有因”,在企業組織生產的過程中,每個人的言行都會對企業安全管理工作產生不同的效果,特別是企業領導對待事故隱患所持的態度不同,往往會導致安全生產的結果截然不同,所謂“嚴是愛,寬是害,不管不問遭禍害”,就是這種因果關係的體現。

5連續性

實踐中,常常遇到一種隱患掩蓋另一種隱患,一種隱患與其它隱患相聯絡而存在的現象。例如:在產成品運轉站,如果裝卸搬運機械裝置、工具發生隱患故障,就會引起產品堆放超高、安全通道堵塞、作業場地變小,並造成調整難、堆放難、起吊難、轉運難等方面的隱患,這種連帶的、持續的、發生在生產過程的隱患,對安全生產構成的威脅很大,搞不好就會導致“撥出羅卜帶出泥,牽動荷花帶動藕”的現象發生,而使企業出現禍不單行的局面。

[4]6重複性

事故隱患治理過一次或若干次後,並不等於隱患從此銷聲匿跡,永不發生了,也不會因為發生一兩次事故,就不再重**生類似隱患和重演歷史的悲劇。只要企業的生產方式、生產條件、生產工具、生產環境等因素未改變,同一隱患就會重**生。甚至在同一區域、同一地點發生與歷史驚人相似的隱患、事故,這種重複性也是事故隱患的重要特徵之一。

7意外性

這裡所指的意外性不是天災人禍,而是指未超出現有安全、衛生標準的要求和規定以外的事故隱患。這些隱患潛伏於人——機系統中,有些隱患超出人們認識範圍,或在短期內很難為勞動者所辨認,但由於它具有很大的巧合性,因而容易導致一些意想不到的事故的發生。例如:

飛輪外側裝防護罩、內側未裝而造**身**事故;2m以上高度會造成墜落**事故,1.5m高度有時同樣也會墜落死亡;36v是安全電壓,然而夏季在勞動作業者有汗的情況下,照樣會發生觸電**事故;勞動者在作業現場易發生**事故,而在職工更衣室內也會被更衣櫥櫃壓死……這些隱患引發的事故,帶有很大的偶然性、意外性,往往是我們在日常安全管理中始料不及的。

8時效性

儘管隱患具有偶然性、意外性一面,但如果從發現到消除過程中,講求時效,是可以避免隱患演變成事故的;反之,時至而疑,知患而處,不能有效地把握隱患治理在初期,必然會導致嚴重後果。鞍山市消防部門兩年前對鞍山商場進行4次檢查,提出6條隱患整改意見,隱患卻一直未按期整改,並在2023年3月造成火災事故,使35個活生生的生命被烈火吞噬。瀋陽一家機器廠的主廠房兩年前定為危房,一拖兩拖,結果一面牆突然倒塌,7名工人被奪去寶貴的生命,損失達百萬元之多。

鞍山商場、瀋陽一家機器廠主廠房的隱患,從發現到事故的發生的兩年多時間,就是這兩起事故隱患的時效期,它隨著火災、坍塌事故的發生而結束,然而這兩起隱患留給人們的教訓是極其深刻的,它告誡人們,對隱患治理不講時效,拖得越久,代價越大。[4]

9特殊性

隱患具有普遍性,同時又具有特殊性。由於人、機、料、法、環的本質安全水平不同,其隱患屬性、特徵是不盡相同的。在不同的行業、不同的企業,不同的崗位,其表現形式和變化過程,更是千差萬別的。

即使同一種隱患,在使用相同的裝置、相同的工具從事相同性質的作業時,其隱患存在也會有差異。例如,某廠在用的18臺行車,所使用的鋼絲繩、吊具規格、質量等方面要求基本相同,週期性出現斷毛等隱患是其共性,但由於各臺行車使用的頻率、作業環境、作業內容,包括操作者的技術素質程度的不同,其使用週期、斷毛磨損的部位、程度是不同的,其中特別是4、9出鋼主車由於其鋼絲繩有一段被固定在中間定滑輪組的位置上,它的一個端面始終與高溫接觸,並處於受力點,極易引起脆斷。如果在實踐中不認識這種隱患存在的特殊性,及時採取定期抽出檢查,適時移動受力位置等措施,而運用與其它鋼絲繩相同的監控管理辦法,就很難發現成股脆斷,由此所造成的後果必然是非常嚴重的。

10季節性

某些隱患帶有明顯的季節性和特點,它隨著季節的變化而變化。一年四季,夏天由於天氣炎熱、氣溫高、雷雨多、食物易腐爛等變質等情況的出現,必然會帶來人員中暑、食物中毒、洪澇、雷擊。使用、維修電器的人員又會因為汗水過多而產生觸電等事故隱患;冬季又會由於天寒地凍、風乾物燥,而極易產生火災、凍傷、煤氣中毒等事故隱患……充分認識各個季節特點,適時地、有針對性地做好隱患季節性防治工作,對於企業的安全生產也是十分重要的

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