1樓：瀛洲煙雨
1、外包：企業將生產或經營過程中的一個或多個環節交給其他（專門）公司完成。
2、外協：由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收準則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收。
外包（outsourcing）是一個戰略管理模型，在講究專業分工的二十世紀末，企業為維持組織核心競爭力，且因組織人力不足的困境，可將組織的非核心業務委外給外部的專業公司，以降低營運成本、提高品質、集中人力資源、提高顧客滿意度。也稱資源外包，資源外取，外源化。
外包業是新近興起的一個行業，它給企業帶來了新的活力，外包將組織解放出來以更專注於核心業務。外包合作伙伴為組織帶來知識，增加後備管理時間，在執行者專注於其特長業務時，為其改善產品的整體質量。
在iso9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收;外協是外包的一種形式。
在一定意義上，避免了企業或者單位的生產鏈過長而造成自我難以調控的局面出現。有的產品部件所需技術性強，企業技術達不到，那麼這樣就節約了成本和時間;另外，有的企業規模有限，固定的員工無法滿足此項生產任務，那麼交由外部其他相關企業代為生產加工則提高了生產效率又實現了利潤收入的雙豐收。
2樓：吉祿學閣
外包是指企業動態地配置自身和其他企業的功能和服務，並利用企業外部的資源為企業內部的生產和經營服務。
外協，主要指受組織控制，由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收準則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收的過程。
在iso9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收，外協是外包的一種形式。
3樓：jill說護膚
外包，主要將公司產品部分或全部分配給其它公司完成，不參與管理，只負責產品需求、要求提出，及最終產品驗收。
外協，一般是與相關企業合作完成，參與管理或被管理，其它同上。例如，借用對方企業人力資源到本公司上班，專案或產品完成，即返回。
外包或外協一般來說，是本公司、企業，人力、裝置、經驗或時間的某方面短缺，或者部分產品本公司投入產出比較低，需要此塊業務更為專業公司合作完成，加快效率而產生。
總的來說，都是降低生產成本的方法。
對於外包、外協需要注意的本公司技術或其它商業機密的保護。
4樓：癟裹
針對機械加工行業：
外協：是指某公司提供圖紙和技術要求,讓外方進行加工.
外包：是指某公司提高圖紙和技術要求外,還要提供材料,讓外方進行加工.
5樓：無有福黎溪
1.外包：企業將生產或經營過程中的一個或多個環節交給其他（專門）公司完成。
2.外協：由外協單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規程、驗收準則等進行產品和服務的生產和提供，並由組織驗收。
3.外協,主要指產品外包、服務外包。意思和外包差不多，外包多用於口語，外協則是較為正式的語言。
在iso9000中，外協直接受組織控制，一般在組織的生產範圍內按組織的要求作業和服務，並由組織驗收；而外包一般在組織範圍外，由外包單位按組織提供的原材料、圖紙、檢驗規範、驗收準則等進行產品生產和提供。
華為外包招聘工作人員和華為正式員工有什麼區別
6樓：欣若
第一：勞動合同簽署的主體區別，華為的正式員工是和華為技術****簽訂的勞動合同；外包的員工是和外包公司簽訂的勞動合同。
第二：華為的員工屬於華為內部的部分管理，外包的員工華為不做任何的管理，只要你將分配的任務完成就好。日常的管理等屬於外包公司管理。
第三：待遇不一樣的， 華為的所有的福利和外包的員工是沒有一點關係的。
如果覺得有用，請採納！
7樓：匿名使用者
回答第一：勞動合同簽署的主體區別，華為的正式員工是和華為技術****簽訂的勞動合同；外包的員工是和外包公司簽訂的勞動合同。
第二：華為的員工屬於華為內部的部分管理，外包的員工華為不做任何的管理，只要你將分配的任務完成就好。日常的管理等屬於外包公司管理。
第三：待遇不一樣的， 華為的所有的福利和外包的員工是沒有一點關係的。
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