請教零售業ERP系統盤點流程,ERP系統的盤點如何操作?

2022-11-22 10:06:06 字數 6130 閱讀 6378

1樓:匿名使用者

我們的系統裡面是,1,先選擇倉庫,可以選多個,2,然後點盤點,系統自動盤點。3,暫存檔點單,列印。4,拿盤點單去盤點實際庫存,最後盤點錄入,系統自動盤點出入庫。

我們的是系統是智邦國際erp

2樓:匿名使用者

現在,企業資訊化需求強烈,erp廠商企業擴張快,使得erp諮詢顧問人才嚴重不足,專家估計未來五年管理資訊化行業至少需要erp諮詢顧問5-6萬人,而目前還不到3萬人,人才缺口2萬多呢。而且這個職業上升空間比較大:

專家顧問型:初級顧問→中級顧問→高階顧問→專家型顧問企業管理者型:初級顧問→專案經理→cio→ceo目前的問題是入行比較難,erp諮詢顧問是一種複合型的人才,以前都是企業招聘新人慢慢培養,後來企業發現這種人才成長週期長,而且成了熟手以後很容易被人挖走,結果大家都不願意招聘應屆的大學生。

2023年,用友管理軟體學院的問世,使得應屆畢業生做erp諮詢顧問成為可能,用友管理軟體學院是用友的直屬教育機構,走定向委培模式,畢業後就業用友或用友夥伴單位,給應屆生進入管理資訊化領域開闢了一條新路徑。

erp系統的盤點如何操作?

3樓:匿名使用者

以中電erp系統為例:

1、確定一個盤點時間點,一般是月末或月初;

2、列印或匯出庫存檔點表;

3、倉庫實盤,資料登記在盤點表裡。

4、在電腦裡輸入實盤數量,erp系統會自動生成實盤數和帳面數的差額,儲存盤點表

5、在erp裡自動生成庫存調整單,經審批後賬面數調整為實盤數。

注意:1、如果貨品較多,可以多次盤點,一次盤一個類別或一個系列或一部分

2、盤點期間如果貨品發生出入庫,必須對實盤數量進行加減,否則數字不準3、盤點的目的,是為了核對erp系統是否賬實相符,從中找出問題。如發現賬實不符,經過處理後,如果發現電腦數不對,要進行庫存調整

4樓:玄文君

1.確定一個盤點時間點。

2.匯出erp系統中庫存資料的盤點資料(在庫數)3.倉庫實盤,並記錄。(不能馬上盤點的,倉庫應記錄盤點時間點到盤點那天的所有出入庫資訊)

4.根據盤點數和erp賬面數,確定盤盈盤虧,生成憑證

如何提高erp系統資料準確性和及時性

5樓:匿名使用者

如何保證庫存數量及時、準確,是困擾企業管理者,特別是倉庫管理員的一個問題。因為,庫存的準確性對於企業安排生產計劃、採購計劃非常重要,一不小心,就可能因為庫存數量不準,導致生產線無料生產、倉庫無料可出、銷售無料可賣的三無境地。

雖然說,庫存數量主要依靠管理,但是,erp系統仍然設計了一些比較實用的管理工具,來幫助企業使用者提高庫存的準確性。庫存檔點,就是一項非常實用的功能。企業定時對庫存進行盤點是必須的,一般企業,可能半年盤點一次,也可能一年盤點一次。

但是,無論盤點頻率是多少,我們都知道盤點是一項大工作,而且,對於企業正常生產的影響也很大。接下去,我就帶大家去看看,erp系統如何幫助企業使用者做好庫存檔點工作,保障庫存資料的準確。

一、迴圈盤點,幫助使用者切蛋糕

迴圈盤點就像分吃一塊大蛋糕,若要一口吃完,可能有點累。但是,若把蛋糕切成一小塊一小塊地吃,今天吃一塊,明天吃一塊,那就不會累。它是把企業的庫存產品按種類或隨機分成幾類,一次只盤點一類,如此迴圈下去。

迴圈盤點雖不能減輕盤點工作量,但是,可以把盤點工作量進行分解。如,企業若要盤點整個倉庫的庫存,可能需要二天的時間,但是,利用迴圈盤點,則可把工作量變為4個半天,如此,就可把對於企業正常生產經營的影響降至最少。

迴圈盤點,現在在企業中利用也是比較廣泛的。如有時候企業生產任務比較急,但是又到了盤點的時候,生產是不能停止的,此時,就可以利用迴圈盤點。每週或每個月、每個季度對於某些零件進行盤點,如此,經過一段時間後,就可以盤點完全的不庫存,實現庫存的準確性。

對於一些價值比較高的產品,可能半年盤點一次還不夠,需要半個月盤點一次。而每次盤點前的資料準備、盤點後的帳務處理就非常麻煩。利用erp的迴圈盤點功能,這些都不成問題。

盤點要用的相關資料及盤點後的帳目調整,erp都可以幫助使用者解決。使用者只需要簡單的點幾下滑鼠即可。

迴圈盤點的注意事項:

1、迴圈盤點既可以按類進行迴圈,也可以讓系統自動幫助分類。不管類別怎麼分、迴圈頻率怎麼設,需要注意一點,就是不要有所遺漏。若分類時遺漏了某些材料,則無法對這些材料進行盤點,所以,無法對於這些材料的庫存數量的準確性做出保障。

2、迴圈盤點的頻率。頻率多少,一個星期一次還是一個月一次,都可以由企業根據實際情況來定。不過,要注意一點,就是最好根據材料的重要性等因素來設定迴圈頻率。

如對於一些滯料或者低值易耗品若按每個月一次的迴圈頻率,就顯得有點小題大做了;而對於一些價值高材料或者經常用到的材料,若一年盤點一次,就又太不重視它了。所以,企業要根據材料的性質、對企業的影響程度等因素,考慮盤點的頻率。

3、一年一次的**點不可少。雖然在平時,對材料進行迴圈盤點。可能一年內,對有些材料的盤點還不止一次。

但是,在年末,本人認為,一年一次的**點還是不可少。在迴圈盤點的時候,可以不考慮在產品、不考慮車間材料,但在一年一次**點時,公司還是要停止生產,對公司上下,全部資產,包括庫存存貨及固定資產,都進行盤點。因為迴圈盤點一般都不關注車間的東西,如已經領出去的材料或者在產品,所以,為了保證庫存資料的準確性,**點是必須的。

4、在迴圈盤點的過程中,erp系統為了保證盤點資料的準確性,會對盤點的材料鎖定處理。也就是說,在盤點沒有結束以前,今天要盤點的料在erp系統中是不能交易的。而在實際中,也最好如此處理。

如可以對實現需要盤點的料,進行標記,以示區別。但是,有時候,確實需要用到這種料。若現在生產不領料,則會影響生產完工日期,銷售訂單無法交貨。

遇到這種情況時,一般可以在領出去的材料上,打張白條,寫上領料數量。不過,這只是不得已而為之的方法,最好不要用。

二、不定時抽盤

三、企業管理實務要配合erp作業

erp盤點功能設計的再好,若沒有使用者的積極配合,那也是沒有用的。雖然,erp庫存檔點功能要想利用得好,還是需要使用者配合的。

易飛erp系統現在系統庫存跟實際盤點數量對不上,怎麼調實際盤點數,具體怎麼操作?

6樓:浮華已成腐朽痛

易飛erp系統盤點作業流程:1.自動生成盤點料件或錄入盤點料件→2.

重新賦予盤點數量(計算盤點日當天的帳目庫存量,重新賦值盤點底稿諮訊檔單身的盤點數量欄位)→3.凍結帳務日期(由erp小組執行)→4.列印盤點清單→實地盤點→5.

錄入盤點料件(單人錄入)/補入實盤數量(多人錄入)→6.列印盤點盈虧明細表→7自動生成盤點調整單→8.盈虧調整單(經稽核生效)

神州數碼電子製造行業erp系統好用嗎?

7樓:

神州數碼電子製造行業erp系統很好用的,給你介紹一下~~~

鼎捷易飛的電子行業資訊化管理解決方案:

1、靈活的自動編碼原則功能

易飛erp提供自動編碼原則功能,可事先將產品、材料的品號編碼原則設定於系統當中。當有建立新的品號需求時,可依據原則自動給出新品號,避免出現缺號,重號或者編錯的情況。系統還提供自動賦予檢查碼的功能,極大的降低了品號使用出錯的機率。

2、完整的產品設計變更解決方案

易飛erp除了提供常見的擇日設變、單批設變、整批設變、立即設變等功能外,還提供用完設變的功能(依據使用者的設定,自動先使用舊料,待舊料用完後,自動切換為使用新料);並提供相應的報表,以顯示產品變更後的預計庫存狀況,便於存貨管理。

3、 齊全的產品結構管理功能

● 易飛erp提供產品結構管理子系統,可方便的錄入bom資訊,還提供e-bom的功能,便於研發部門自行記錄一些研發中的bom資訊,並與標準bom互相轉換。

● 提供選配件功能可以預先設定接單時零件可選特性,無須為同產品的不同選配件編制多個品號和bom。

● 針對大量通用元器件組,易飛還提供虛設件功能,極大的簡化設計部門的設計、變更工作。

4、彈性的銷售**方法

易飛erp可根據不同的部門、業務員、以及不同的客戶、客戶型別、銷售渠道、地區、國家、不同的工廠、不同的倉庫及產品制定多個彈性的銷售**計劃,且可選擇是否作為生產計劃的**。

5、按**備料和按訂單生產

易飛erp獨有的mrp + lrp系統提供了強大的生產管理功能 ,mrp可以把銷售**、現有存貨、已開立單據納入,綜合考慮併產生生產/採購計劃,以便提早備料;而為接單式生產量身定做的lrp系統可根據訂單半成品的生產計劃及短交期材料的採購計劃,並依據訂單號進行全程追蹤。

6、提供完善的訂單採購與生產情況跟蹤

易飛erp的lrp子系統,可依據訂單進行採購計劃與生產計劃的生成與追蹤,將訂單個性化要求完整傳遞到生產部門,避免生產失誤。

7、完善的物料採購計劃功能

易飛可依據各種基礎設定,如bom(產品物料清單)、損耗率、取替代料、材料生失效日期、採購提前期、檢驗時間、最少採購量、包裝量等,考慮系統中已開立的單據或制定的**,自動計算產生生產計劃和採購計劃,並可提供多個計劃進行對比。

針對緊急的採購或生產單據,進行特殊標示,以便後續部門進行特殊處理。

如果是客戶取消或變更訂單,mrp可以針對已執行的單據給出取消或者變更的建議,最大程度的降低訂單變更帶來的風險。

8、 信用額度控制和應收賬款管理

易飛提供了嚴謹的信用額度管理,完整覆蓋了客戶的交易過程,包括接單、出貨、結賬、支票、兌現;還能夠隨時提供按客戶或業務員的應收賬款(出貨明細)、收款明細彙總等報表,方便對賬;並可提供賬齡分析,便於管理。

9、 料件認可管理

易飛提供料件認可管理功能,可指定某些材料需使用哪些固定生產廠家的品牌,以滿足企業管理需求。

10、 外掛位置管理

易飛提供材料外掛位置管理(多達1000多碼),可由技術部門錄入後,供生產車間或質檢部門參考。

11、 **商的評估

易飛在收料過程中,可自動記錄每筆交易中是否有延期、是否有質量不良等情 況,並可產生異常報表分析早交、遲交、超交、短交、不良、扣款、溢價、低價等。在質量管理系統中,還能具體記錄不同**商的不良原因,並依據**商交貨質量狀況,自動轉換檢驗方式(直至停止交易)。易飛erp還可依據使用者指定的指標對**商進行自動評級,便於對**商進行管理。

12、 完整的領用料管理

易飛erp除提供按批領料,依工序,依倉庫,依料件特性等不同的領料方式外,還可支援電子業經常使用的倒扣料以及現場倉庫管理。針對電子業的特性,易飛還提供合併撿料報表,極大的減輕了倉管人員的勞動強度。

13、 借貨管理功能

易飛提供完整的借出/入管理功能,詳細記錄與對方(客戶/**商/個人/其他)的交易資訊,便於後續追蹤管理,且可靈活處理後續的歸還或者轉進銷情況。

14、 備品管理

易飛erp提供完整的備品管理功能,於銷售出貨及採購進貨時,皆可錄入備品數量,既保證了庫存數量的準確,又不影響賬款處理。

15、 完整的盤點管理功能

易飛提供完整的盤點管理功能,可依據倉庫、批號、料件類別等進行,並提供定期盤點、迴圈盤點、抽盤點、在製品盤點等不同盤點方式。

彈性的盤點處理流程:可事先產生盤點計劃,便於安排工作;盤點過程中遵循一定的要求不需完全凍結庫存;盤點結束後可安排多人同時錄入實盤資料,及時產生盤盈虧資料;並可自動生成盤盈虧報表並調整相應庫存。

16、 呆滯料處理

易飛在四個階段進行呆滯料的分析管理。一、研發階段;二、計劃階段;三、執行階段;四、事後分析。

易飛在研發階段可以預先提醒可能的呆滯:將產品設計變更會造成失效的材料以及在所有bom中都沒有使用到的材料列出供管理者判斷是否呆滯;在計劃階段,通過mrp/lrp制定採購計劃,儘量避免產生呆滯料;在執行階段,提供了查詢替代料功能,在正料不夠的情況下,方便的查詢到替代料情況;日常還可在存貨管理系統中通過多種報表找到已發生呆滯的材料,如材料預計狀況表,呆滯材料表,材料批號期限控制表等。如果是客戶訂單發生變更,還可根據訂單預計進貨表,迅速找出對應的採購單,方便採購人員及時採取措施。

17、 維修追溯困難,批號和序號管理

易飛提供了對所有進出料進行批號管理的功能。並於維修系統提供了序號管理,當有產品發生問題時,可詳實記錄維修狀況並可追蹤該產品的原始生產狀況和原始用料,並反過來查詢到該產品的同批次產品,以及這批產品的銷售或庫存狀況。

18、 成本計算管理

易飛erp提供完整的成本解決方案,可應用實際成本制或者標準成本制。採用易飛erp成本子系統後,可於平時在各子系統中將成本計算所需的資料,如材料成本、人工、制費等等資料錄入,成本會計只需於月底執行計算即可得到當月成本,極大降低工作複雜度。

為避免日常資料錄入時產生錯誤,易飛erp可於作業中設定管控或提醒使用者必需輸入的資料,也可於成本計算時,通過報表預先檢查成本計算所需的資料是否齊全、準確。

零售業分店選址地理資料分析服務是不是隻有巨集圖遠見可以弄啊

隨著市場經濟的快速發展,給零售行業帶來很多挑戰,要能夠做出正確的 商業決策 降低企業的運營成本,必須對市場有充足深入的分析。如何進 行正確的門店選址和網點佈局優化 面對著大量的 商資源,如何進行 渠道的區域分析,以及高效的 鏈管理 對於大規模跨區域的零售 企業,擁有著眾多的資產和設施,如何進行資產管...

零售業分店選址地理資料分析服務是什麼意思來著

隨著市場經濟的快速發展,給零售行業帶來很多挑戰,要能夠做出正確的 商業決策 降低企業的運營版成本,必須對市場有充足深入的分析。如何進 行正確的門店選址和網點佈局優化 面對著大量的 商資源,如何進行 渠道的區域分析,以及高效的 鏈管理 對於大規模跨區域的零售 企業,擁有著眾多的資產和設施,如何進行資產...

巨集圖遠見可以對零售業分店選址嗎想了解一下

巨集圖遠見marketvision地理商業智慧分析平臺,基於地理商業大資料為企業提供一體化商業解決方案 如何進行正確bai的門du 店選址和網點佈局優化zhi 面對著大量的供 dao應商資源,如何進行版 渠道的權區域分析,以及高效的 鏈管理 對於大規模跨區域的零售 企業,擁有著眾多的資產和設施,如何...