1樓:匿名使用者
無感言,就是氛圍**,規劃時間定額目標,細分目標完成度。
保險員工開門紅獲感言
2樓:匿名使用者
我來說說:
一、管理人員必備的知識
1、系統學習一些管理知識,我對你推介一些好的管理知識:
成功經理人等管理書籍
2、見識是從實踐經驗中來的。所以,要多去現實中學習。
3、管人前要管好自己。
4、管理的原理與原則是不可違背的。
5、客觀規律不可違背。
二、怎樣獲取員工的好感?
1、不要相信對人好,人就會對你好。所以,對員工過好,只會讓員工給欺負。其實,只要對員工保持一定的距離就好了,不可以太好,也不可以不好,在他們需要你幫助時,你要伸一下手,但是,不可以太過,這樣會造成他們認為是應該的。
2、恩威並重。
3、送你管理小故事:
關於管理的三個小故事
一、獵狗效應
動力一條獵狗將兔子趕出了窩,一直追趕它,追了很久仍沒有捉到。牧羊犬譏笑獵狗說:「瞧你們小的跑得比大的快得多。
」獵狗回答說:「你不知道,他是為了逃命,而我僅僅是為了一頓飯而已。」
目標這話被獵人聽到了,心想:獵狗說得對啊,我要想得到更多的獵物,得相個好法子。於是,獵人又買來幾條獵狗,規定凡是能夠捉到兔子的,就可以得到幾根骨頭,捉不到的就沒有飯吃。
這一招果然有用,獵狗們紛紛去努力追兔子。
可這樣過了一段時間,問題又出現了:大兔子非常難捉到,小兔子好捉。但捉到大兔子得到的獎賞和捉到小兔子得到的差不多,於是獵狗們專門去捉小兔子。
獵人問獵狗,最近你們捉到的兔子越來越小了,為什麼?獵狗們說,反正沒有區別,為什麼要費那麼大的勁去捉那些大的呢?
獎懲獵人經過思考後,決定不將分得骨頭的數量與是否捉到兔子掛鉤,而是每過一段時間,就統計一次獵狗捉到兔子的總重量,按照重量來評價獵狗的業績,決定一段時間內的待遇。於是獵狗們捉到兔子的數量和重量都增加了,獵人很開心。
過了一段時間,獵人發現,獵狗們捉的兔子又少了,而且越有經驗的獵狗,捉兔子的數量下降得越厲害。於是,獵人又問獵狗,獵狗說:「我們把最好的時間都奉獻給了你—主人,但是,隨著時間的推移,我們會老,當我們捉不到兔子的時候,您還會給我們骨頭吃嗎?
」雞肋獵人作了**行賞的決定,規定如果捉到的兔子超過一定的數量後,即使捉不到兔子,每頓飯也可以得到一定數量的骨頭。終於有一些獵狗達到了獵人規定的數量。這時,有一隻獵狗說:
「我們這麼努力,只得到幾根骨頭,而我們捉的獵物遠遠超過這幾根骨頭,我們為什麼不趁早給自己捉兔子呢?」它的話引起眾獵狗的深思。於是,一些獵狗陸續離開了獵人,開始自己捉兔子去了。
反思獵人看到自己身邊的獵狗一天天減少,剛開始並未放在心上,以為那些出去的獵狗過不了多久,就會一隻只餓得皮包骨頭回到自己身邊搖頭乞食。直到最後兩隻最忠實的獵狗中也有一隻溜走,獵人才漸漸領悟到:如果只是簡單地滿足獵狗們一日三餐的溫飽要求,不和它們建立「利益共同體」,解決它們的歸屬感問題,那最後只有靠靠自己的雙手去抓兔子了。
於是,他在新買回獵狗後,就開始實行「以狗為本」的管理思想:一方面努力營造一種適合獵狗生活和娛樂的「文化氛圍」,另一方面為每一隻獵狗設計「職業生涯規劃」,讓它們感到自己的一生並不只是抓兔子、吃兔子一樣了無生趣,而應該有一種超越物質之上的精神追求,享受像「人」一樣的尊嚴。結果,那些新買回來的獵狗,每天一早不用他驅趕,便主動出去狩獵,並且常常是滿載而歸......
雙贏那些原來從獵人身邊跑掉的獵狗看到獵人帶領的「團隊」越來越大,特別是每一隻獵狗從它們身邊走過都顯示出「人」一樣的「尊嚴」,無不流露出羨慕的眼神,覺得自己單幹好是好,就是感受不到一種「團隊」的氛圍,也感覺不到自己生命的價值,並且獵人畢竟有獵狗不可比擬的許多優勢,因此,就想回到獵人旗下。當獵人看到它們的眼神後,也想怎樣才能把這些散兵遊勇重新召回到自己的門下。正在這時,最先率眾離開獵人,現為一方「霸主」的一隻紅狗,帶領一群獵狗來到獵人面前,獵人立即迎上去歡迎它們歸隊。
這裡紅狗掏出一份成立股份公司的協議說:我們現在歸來不再是「打工」者,而應該是擁有股份的股東,如果你同意,我們就先簽協議。說完看了看站在自己身後排成長隊的獵狗......
獵人同意了。他知道,從此以後他和獵狗們將在草原上所向無敵......
後來,百年不遇的自然災害來了,兔子被捉光了。紅狗帶了一群狗眾對獵人說:你憑什麼坐在家裡指手劃腳的還要佔51%的股份?找了個藉口把獵人咬來吃了。
二、彌陀佛和韋陀的關鍵是如何運用
去過廟的人都知道,一進廟門,首先是彌陀佛,笑臉迎客,而在他的北面,則是黑口黑臉的韋陀。但相傳在很久以前,他們並不在同一個廟裡,而是分別掌管不同的廟。
彌樂佛熱情快樂,所以來的人非常多,但他什麼都不在乎,丟三拉四,沒有好好的管理賬務,所以依然入不敷出。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個臉,太過嚴肅,搞得人越來越少,最後香火斷絕。佛祖在查香火的時候發現了這個問題,就將他們倆放在同一個廟裡,由彌樂佛負責公關,笑迎八方客,於是香火大旺。
而韋陀鐵面無私, 錙珠必較,則讓他負責財務,嚴格把關。在兩人的分工合作中,廟裡一派欣欣向榮景象。 其實在用人大師的眼裡,沒有廢人。
關鍵看如何運用。
三、分粥
有七個人曾經住在一起,每天分一大桶粥。要命的是,粥每天都是不夠的。
一開始,他們抓鬮決定誰來分粥,每天輪一個。於是乎每週下來,他們只有一天是飽的,就是自己分粥的那一天。後來他們開始推選出一個道德高尚的人出來分粥。
強權就會產生腐敗,大家開始挖空心思去討好他,賄賂他,搞得整個小團體烏煙障氣。然後大家開始組成三人的分粥委員會及四人的評選委員會,但他們常常互相攻擊,扯皮下來,粥吃到嘴裡全是涼的。最後想出來一個方法:
輪流分粥, 但分粥的人要等其它人都挑完後拿剩下的最後一碗。為了不讓自己吃到最少的,每人都儘量分得平均,就算不平,也只能認了。大家快快樂樂,和和氣氣,日子越過越好。
同樣是七個人,不同的分配製度,就會有不同的風氣。所以一個單位如果有不好的工作習氣,一定是機制問題,一定是沒有完全公平公正公開,沒有嚴格的獎勤罰懶。如何制訂這樣一個制度,是每個領導需要考慮的問題。
謝謝你的問題
急求保險公司開門紅表態發言稿!
3樓:匿名使用者
鬱悶,前幾天剛寫完抄
這東西,看著都頭襲
大!bai。。。這東西要根據自己公司du實際,結zhi合上年資料再瞭解下面情dao況才可以寫出來了,憑空寫空話的東西,我想你也沒有用。
再說,保險公司分壽險、非壽險,再細分按險種,壽險、財產險、責任、信用、船舶、貨運。。。。那麼多你要講什麼?
保險公司晉升主管感言心語。
4樓:一任斜暉伴客愁
保險公司晉升主管發表感言時可以根據一路拼搏的經驗、教訓、精神以及其中的感悟,結合晉升
後的對工作的展望和規劃組織文章。
感言簡介:
感言(gǎn yán ),指對某些事或人產生髮出的想法,並表達出來。
升職感言的模板:
1、開場:(1)問好;(2)名字;(3)感謝。
2、內容:
(1)歸功-----今天的成績是大家支援的結果;
(2)經歷-----過去不平凡、感動、難忘的經歷回顧;
(3)感言-----發表三點感言;
3、結尾:
(1)規劃、奉獻----繼續努力,做出更多奉獻;
(2) 感謝----最後感謝大家支援。
5樓:匿名使用者
您好,很高興回答您的問題,您可以從下面幾方面來說一下
首先,要表達感謝
6樓:_我們的
大家好!此時此刻我倍感幸福與激動。公司給了我走向成功的機會,也是它給了我展示才華的舞臺。
首先,我要感謝xx領導對我的關心和認可;感謝一直鼓勵和支援我,並且不知疲倦的在我最需要幫助的時候,助推動我點撥我的領導。感謝部門所有同事的辛勤付出及全力協助,感謝各位同事對我們的鼎力相助。
其次,來到公司1年3個月的時間讓我感受最深的就是這樣一句話:以積極的思維和心態去專注你想要的目標立即行動,在行動的過程中用一個感恩的心去對待身邊的人和事,堅信自己的夢想,你就一定能夠得到你想要的結果。
我將繼續帶領部門立足常規工作,紮紮實實做事,構建精英團隊,實現業績突破,為公司的蓬勃發展添磚加瓦,請大家共同見證! 分享完畢,謝謝大家!
篇二:晉升高階總監感言 16年前,我來到惠州平安,那時我很年輕,當然今天也還年輕,有人說你把最美好的青春時光獻給了平安,我想我的青春不在平安那會在**呢?那時的我除卻熱情沒有其他,而平安為我提供了廣闊的舞臺,給了我清晰的目標,輔導訓練提升我的能力,也給了我承擔任務的勇氣。
正是因為平安,我從一個不經世事初入社會的青年成長為一個有著強烈社會責任和職業榮譽感的職業經理人,很慶幸當初選擇了平安並一直堅持。謝謝平安!
有人問我保險好做不?我說我來惠州的第一天就來平安保險報到了,在惠州沒有任何一個熟悉的人,從陌生拜訪開始我的平安生涯,似乎也很順利的做到了今天,你只要願意,你也會做的很好。
很多人不相信,但事實就是如此。我總告訴身邊的朋友:別談太空洞的東西,別考慮太長遠的事情,珍惜自己的時間,忠誠於自己的選擇,如果你還沒離職,那就還是保證今天的拜訪量吧!
***規定每週工作5天,每天工作8小時,我們先不談什麼事業,先談談遵守國家的勞動法規好了。
曾七次獲得環法自行車大賽冠軍的阿姆斯特朗說:我不喜歡跑步,我不喜歡跑步後的那種很累的感覺,但我知道跑步對我的身體有好處,能夠最好的保持我的競技狀態,所以我一直堅持跑步。這句話一直貼在我的書房,時刻提醒著我,工作中困難和挫折在所難免,瑣碎的事物有時也讓人煩惱,但記住你要選擇堅強面對,讓理性戰勝你的情緒!
16年前,24歲的我走進了平安,今天,40歲的我站在了這裡,回望走過的路回望同行的人,祝福和鼓勵是這16年大家對我的期待,支援和幫助是這16年大家對我的厚愛,謝謝您,我的朋友我的同事我的領導。
晉升感言首先感謝企業老總對我的信任,感謝公司給我這個平臺,正是有你們的幫助我才有今天的升職機會,今後的工作中。我將盡職盡責把工作做好,請領導放心,我會努力提高 管理能力及業務水平,圓滿完成公司下達的任何指標及任務,爭取做出一流的工作業績,為碧海爭光,不辜負老總和各位領導的信任。
在此我也希望兄弟姐妹們在今後的工作中多多支援和配合,我們共同努力,打造精英團隊。有機會沒有抓住等於零;有能力沒有發揮等於零;有知識沒有應用等於零;有目標沒有膽量等於零。
晉升了內心很高興,雖然加入碧海雲天這個團隊時間不長,但是讓我感受到了什麼是團隊,首先感謝曲總給了我加入碧海雲天這個團隊的機會,同時也要感謝我們的團隊,如果不是他們總是第一時間指出我工作的不足,也不會有我今天的晉升。
在以後的工作中,我會改進我的不足之處,努力學習專業知識配合好各部門的工作,服務好每一位客人,團結和愛護員工,以此回報企業和曲總給予我的這次機會。
香菜和香椿，哪個更勝一籌 開門紅作品
我個人覺得第1個還是更好一點，因為他的名字和聲音更好。個人覺得大部分人比較認可香椿，香菜很多人不喜歡。香菜適合做一些湯品和冷盤的。調料。香椿能做一些菜品的輔食。鹹菜的製作。香菜是大眾普遍都吃的，香椿一般人都吃不慣的，所以香菜更勝一籌。香菜和香椿，香椿更勝一籌。想在和鄉村的話還是湘菜的比較的更勝一籌吧...
保險公司實習報告，保險公司內勤實習報告
這是我自己寫的試用期工作學習總結報告，希望能幫上忙。時間一晃而過，到太保工作已經一個月了，在這段時間裡領導同事都給予了我足夠的寬容 支援和幫助，讓我充分感受到了太保 誠信天下，穩健經營，追求卓越 的品質，也體會到了作為理賠人的專業和辛勤。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機會成為太保的一份子而驚喜萬分...
做保險哪個保險公司好，哪個保險公司比較好？
其實都差不多，保險法比較嚴格，能開公司，都不怕出問題。若是買保險，你就看看哪家實力較厚，客戶服務好，以往績效高，如果能在保險從業時間長，人品，服務好的業務員手中買保險，後續服務的事就能少操很多心。沒有認識的業務員？不怕！你往你有興趣產品的保險公司客服中心一站，仔細觀察，服務好壞就出來了。若是自己準備...