1樓：huaheng歲月
1、規範化
的管理體制。
企業的管理資訊系統必須具有市場資訊管理、財務管理、原材料**與庫存管理、成本核算管理、生產計劃管理、產品質量管理、人事與勞資管理、生產與管理流程管理等功能，而且所有功能都應該與總體目標相一致。
2、具備實施戰略管理的基礎或條件。
管理資訊系統的建立、執行和發展與組織的目標和戰略規劃是分不開的。組織的目標和戰略規劃決定了管理資訊系統的功能和實現這些功能的途徑。管理資訊系統的戰略規劃是關於管理資訊系統的長遠發展計劃，是企業戰略規劃的一個重要組成部分。
3、挖掘和培訓一批能夠熟練應用管理資訊系統的人才。
一個專案能否得到成功實施，在很大程度上取決於其人才系統執行的狀況和人才存量對專案目標、組織任務的適應狀況。要在企業中成功實施資訊化管理，就要求企業配備相應的技術與管理人才，可以通過兩個途徑來解決這個問題：挖掘其他企業的人才;培訓企業內部現有人才。
4、明確系統的管理需求
需求分析的任務是藉助於當前系統的物理模型（待開發系統的系統元素）匯出目標系統的邏輯模型（只描述系統要完成的功能和要處理的資料），解決目標系統「做什麼」的問題，所要做的工作是深入描述軟體的功能和效能，確定軟體設計的限制和軟體同其他系統元素的介面細節，定義軟體的其他有效性需求。
擴充套件資料
管理資訊系統作的用
1. 管理資訊是重要的資源
對企業來說，人、物資、能源、資金、資訊是5大重要資源。人、物資、能源、資金這些都是可見的有形資源，而資訊是一種無形的資源。以前人們比較看重有形的資源，進入資訊社會和知識經濟時代以後，資訊資源就顯得日益重要。
因為資訊資源決定了如何更有效地利用物資資源。
2. 管理資訊是決策的基礎
決策是通過對客觀情況、對客觀外部情況、對企業外部情況、對企業內部情況的瞭解才能做出正確的判斷和決策。所以，決策和資訊有著非常密切的聯絡。過去一些憑經驗或者拍腦袋的那種決策經常會造成決策的失誤，越來越明確資訊是決策性基礎。
3. 管理資訊是實施管理控制的依據
在管理控制中，以資訊來控制整個的生產過程、服務過程的運作，也靠資訊的反饋來不斷地修正已有的計劃，依靠資訊來實施管理控制。有很多事情不能很好地控制，其根源是沒有很好地掌握全面的資訊 。
4.管理資訊是聯絡組織內外的紐帶
企業跟外界的聯絡，企業內部各職能部門之間的聯絡也是通過資訊互相溝通的。因此要溝通各部門的聯絡，使整個企業能夠協調地工作就要依靠資訊。所以，它是組織內外溝通的一個紐帶，沒有資訊就不可能很好地溝通內外的聯絡和步調一致地協同工作。
2樓：匿名使用者
答： 建立一個管理資訊系統，必須從解決實際存在的管理問題出發(8分)；管理資訊系統所提供的資訊必須是準確的和高質量的，錯誤的資訊勢必導致決策的失誤(8分)；資訊必須及時；資訊量要適中，不可過多（9分）
3樓：tjt劉家誠
1. 制定合適的管理資訊系**略發展規劃；
2. 成立建設管理資訊系統專案工作小組並加強專案和人員管理；
3. 解決好管理資訊系統執行的環境問題對企業體制的影響。
建立一個有效的控制系統應滿足哪些要求？
4樓：名偵探
管理資訊系統開發分為那幾個階段？各階段主要的任務是什麼？舉例說明 20
5樓：河傳楊穎
分為規劃階段、分析階段、設計階段、實施階段、維護與評價五個階段：
1、規劃階段
系統規劃階段的任務是：在對原系統進行初步調查的基礎上提出開發新系統的要求，根據需要和可能，給出新系統的總體方案，並對這些方案進行可行性分析，產生系統開發計劃和可行性研究報告兩份文件。
2、分析階段
系統分析階段的任務是根據系統開發計劃所確定的範圍，對現行系統進行詳細調查，描述現行系統的業務流程，指出現行系統的侷限性和不足之處，確定新系統的基本目標和邏輯模型，這個階段又稱為邏輯設計階段。
3、設計階段
系統分析階段回答了新系統「做什麼」的問題，而系統設計階段的任務就是回答「怎麼做」的問題，即根據系統分析說明書中規定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現邏輯模型的技術方案，也即設計新系統的物理模型。
4、實施階段
系統實施階段的任務包括計算機等硬體裝置的購置、安裝和除錯，應用程式的編制和除錯，人員培訓，資料檔案轉換，系統除錯與轉換等。
5、維護與評價
系統投入執行後，需要經常進行維護，記錄系統運**況，根據一定的程式對系統進行必要的修改，評價系統的工作質量和經濟效益。
基本功能
1、資料處理功能
2、計劃功能
根據現存條件和約束條件，提供各職能部門的計劃。如生產計劃、財務計劃、採購計劃等。並按照不同的管理層次提供相應的計劃報告。
3、控制功能
根據各職能部門提供的資料，對計劃執**況進行監督、檢查、比較執行與計劃的差異、分析差異及產生差異的原因，輔助管理人員及時加以控制。
4、**功能
運用現代數學方法、統計方法或模擬方法，根據現有資料**未來。
5、輔助決策功能
採用相應的數學模型，從大量資料中推匯出有關問題的最優解和滿意解，輔助管理人員進行決策。以期合理利用資源，獲取較大的經濟效益。
6樓：是嘛
1、系統規劃階段的任務是：在對原系統進行初步調查的基礎上提出開發新系統的要求，根據需要和可能，給出新系統的總體方案，並對這些方案進行可行性分析，產生系統開發計劃和可行性研究報告兩份文件。
2、系統分析階段的任務是根據系統開發計劃所確定的範圍，對現行系統進行詳細調查，描述現行系統的業務流程，指出現行系統的侷限性和不足之處，確定新系統的基本目標和邏輯模型，這個階段又稱為邏輯設計階段。
3、系統設計階段的任務就是回答「怎麼做」的問題，即根據系統分析說明書中規定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現邏輯模型的技術方案，也即設計新系統的物理模型。
4、系統實施階段的任務包括計算機等硬體裝置的購置、安裝和除錯，應用程式的編制和除錯，人員培訓，資料檔案轉換，系統除錯與轉換等。
應用例項：philips光源事業部要求各分銷商建立統一的綜合採購計劃，規範各分銷商的財務、業務資訊系統，並且從各個層面考核分銷商的管理水平、經營業績，以保持總公司的經營業績和企業形象。
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適用條件：管理資訊系統在我國應用的成敗並不單單取決於技術、資金、網際網路系統、應用軟體、軟體實施等硬環境，還取決於企業的管理基礎、文化底蘊等軟環境，而且這些軟環境往往起著更重要的作用。
管理資訊系統是一個人機管理系統，管理資訊系統只有在資訊流通順暢、管理規範的企業中才能更好地發揮作用。規範化的管理體制；具備實施戰略管理的基礎或條件；挖掘和培訓一批能夠熟練應用管理資訊系統的人才；健全績效評價體系。
7樓：ying影英音
開發過程：
1、規劃階段。
系統規劃階段的任務是在對原系統進行初步調查的基礎上提出開發新系統的要求，根據需要和可能，給出新系統的總體方案，並對這些方案進行可行性分析，產生系統開發計劃和可行性研究報告兩份文件。
2、分析階段。
系統分析階段的任務是根據系統開發計劃所確定的範圍，對現行系統進行詳細調查，描述現行系統的業務流程，指出現行系統的侷限性和不足之處，確定新系統的基本目標和邏輯模型，這個階段又稱為邏輯設計階段。
3、設計階段。
系統設計階段的任務就是回答「怎麼做」的問題，即根據系統分析說明書中規定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現邏輯模型的技術方案，也即設計新系統的物理模型。所以這個階段又稱為物理設計階段。
4、實施階段。
系統實施階段的任務包括計算機等硬體裝置的購置、安裝和除錯，應用程式的編制和除錯，人員培訓，資料檔案轉換，系統除錯與轉換等。
5、維護與評價。
系統投入執行後，任務是經常進行維護，記錄系統運**況，根據一定的程式對系統進行必要的修改，評價系統的工作質量和經濟效益。
管理資訊系統是一個以人為主導，利用計算機硬體、軟體、網路通訊裝置以及其他辦公裝置，進行資訊的收集、傳輸、加工、儲存、更新和維護，以企業戰略競優、提高效益和效率為目的，支援企業的高層決策、中層控制、基層運作的整合化的人機系統。
擴充套件資料：
管理資訊系統所涉及專業領域：
1、資訊系統(information systems )
此領域包括資料通訊data ***munication 、資料庫database、程式語言programming language、伺服器計算client/server ***puting、系統分析與設計system analysis and design等內容。
2、管理科學(management sciences )
此領域包括數學程式設計mathematical programming、程式最優化optimization、運籌學operation research 等內容。
3、生產運營管理(production and operations management)
此領域包括決策理論decision theory、組織理論***anization theory 等內容。
4、其它專業領域
其他領域包括市場營銷marketing、金融學finance、管理學management、會計學accounting、商法business law、經濟學economics，統計學statistics 等等。
8樓：四爺不悔
系統規劃階段，系統分析階段，系統設計階段，系統實施階段，系統執行和維護階段。系統規劃階段 系統規劃階段的任務是：在對原系統進行初步調查的基礎上提出開發新系統的要求，根據需要和可能，給出新系統的總體方案，並對這些方案進行可行性分析，產生系統開發計劃和可行性研究報告兩份文件。
[2]系統分析階段
系統分析階段的任務是根據系統開發計劃所確定的範圍，對現行系統進行詳細調查，描述現行系統的業務流程，指出現行系統的侷限性和不足之處，確定新系統的基本目標和邏輯模型，這個階段又稱為邏輯設計階段。[2]
系統分析階段的工作成果體現在「系統分析說明書」中，這是系統建設的必備檔案。它是提交給使用者的文件，也是下一階段的工作依據，因此，系統分析說明書要通俗易懂，使用者通過它可以瞭解新系統的功能，判斷是否所需的系統。系統分析說明書一旦評審通過，就是系統設計的依據，也是系統最終驗收的依據。
[2]系統設計階段
系統分析階段回答了新系統「做什麼」的問題，而系統設計階段的任務就是回答「怎麼做」的問題，即根據系統分析說明書中規定的功能要求，考慮實際條件，具體設計實現邏輯模型的技術方案，也即設計新系統的物理模型。所以這個階段又稱為物理設計階段。它又分為總體設計和詳細設計兩個階段，產生的技術文件是「系統設計說明書」。
[2]系統實施階段
系統實施階段的任務包括計算機等硬體裝置的購置、安裝和除錯，應用程式的編制和除錯，人員培訓，資料檔案轉換，系統除錯與轉換等。系統實施是按實施計劃分階段完成的，每個階段應寫出「實施進度報告」。系統測試之後寫出「系統測試報告」。
[2]系統維護和評價階段
系統投入執行後，需要經常進行維護，記錄系統運**況，根據一定的程式對系統進行必要的修改，評價系統的工作質量和經濟效益。
什麼是管理資訊系統有何特點管理資訊系統有什麼主要特徵
資訊管理系統 ims，information management system 涉及經濟學 管理學 運籌學 統計學 電腦科學等很多學科，是各學科緊密相連綜合交叉的一門新科學。作為一門新科學，其理論和方法正在不斷髮展和完善。除了具備資訊系統的基本功能外，還具備 計劃 控制和輔助決策特有功能。特點 1...
管理資訊系統的基礎理論有哪些，管理資訊系統包括哪些基本特點？
本書將管bai 理資訊系統的內du容分為四篇，第一zhi 管理資訊系統包括哪些基本特點？基本特點 管理資訊由資訊的採集 資訊的傳遞 資訊的儲存 資訊的加工 資訊的維護和資訊的使用六個方面組成。完善的管理資訊系統mis具有以下四個標準 確定的資訊需求 資訊的可採集與可加工 可以通過程式為管理人員提供資...
一般的企業管理資訊系統的組成管理資訊系統在企業中的作用和地位
資訊系統是與資訊加工，資訊傳遞，資訊存貯以及資訊利用等有關的系統。資訊系統可以不涉及計算機等現代技術，甚至可以是純人工的。但是，現代通訊與計算機技術的發展，使資訊系統的處理能力得到很大的提高。在現在各種資訊系統中已經離不開現代通訊與計算機技術，所以所說的現代資訊系統一般均指人 機共存的系統。資訊系統...