假設你有個10萬元,請問你如何創業,要做什麼準備等

2021-03-08 16:22:49 字數 2068 閱讀 7851

1樓:enjoy夕陽黃昏

必須要找到相對於現在市場來說物有所值的專案,如果你還和大眾一樣做著和他們一樣的事情的話是不行的。

畢竟市場是有限的,很多市場已經飽和,如果你是初次創業的話更要注意,因為初次創業一旦失敗,你的資金和信心都會受到很大打擊,所以不要去做那些競爭大而且風險又大而且還顯而易見的行業,一定要保證專案的利潤。

最好是能去找一些還沒有被開發或者還沒被多數人發現的商機。許多人一生平平庸庸,往往不是無能而是無膽。所以無膽就是因為對自己的精神、心裡、知識、能力等方面持懷疑態度,從而前怕狼後怕虎、安於現狀、得過且過、不思進取。

初次投資的話一定要謹慎,但是謹慎不代表畏首畏尾,什麼都不敢去做。如果不敢以小搏大,那何時才會有翻身之日?

總結:創業是有一定的風險的;既然要做就需要: 有自信 、有毅力 、要有恆心

穩紮穩打 、積極進取 、勇於創新

尋找商機 、把握機會 、綜合分析

2樓:知無不言必由衷

10萬,用4萬買個13萬的車(首付),1萬西裝皮鞋租公寓。3萬跟客戶吃飯,2萬應急

3樓:匿名使用者

那得看什麼適合我幹,不一定要最好的,關鍵還是選擇最重要。

4樓:

人貴有自知之明!有的就是適合給別人打工,幹不好創業;而有的人就適合創業當老闆,成功的機率相當大!你在創業之前,要知道自己適不適合創業。

我在40歲之前,有過多次創業失敗的經歷,40歲才認清,自己不是創業當老闆的料,還是老老實實打工的好。

我認為創業成功與否不在於資本,而在於人!風投界有具話,投資投人,而不是投專案。我們捫心自問,如果把自己替換成創業初期的馬雲、馬化騰、任正非的位置上,自己是否能帶領團隊克服萬難,把事業做那麼大呢?

所以創業,我們差得不是錢,而是眼界與能力。

再說創業專案的挑選和步驟:

1、對待加盟專案要小心,別人越說這個能賺大錢就越要留個心眼。真正賺錢的人都是悶聲發大財;成天叫囂著我的專案賺錢賺瘋了的人,目的是讓你接盤或者要從你身上賺錢!

2、千萬不要借錢創業。

3、時代在變,儘量不要做實體店創業,向網路創業(電商、培訓等)方面發展,投資不高,風險也會小很多。

4、前期絕不要大操大辦,鉅額投資,一步到位。沒有前期市場試水,鋪了大攤子,最後才發現服務和產品銷售不出去,簡直坑死人!

二十年前的一位同事,他的創業歷程就是從小試水,一點點做大的。就叫他肖哥吧。

肖哥和我在一家電子詞典公司同樣做市場業務。**網建立時,又趕上失業,他在家中通過**商的關係在**上代銷電子詞典,經銷商發貨,創業基本沒成本,但是為他了解電商運營、謀求進一步發展奠定了基礎。

做電商非常辛苦,從早起一直坐到睡覺,他的身體很快腰痠背痛,難以再坐下了。於是他在中關村想找一把好些的椅子坐,後來發現了來自臺灣的高檔工學椅,坐後身體果然感到好多了,於是他想到人體工學辦公傢俱的需求會很旺盛,是一個轉型的方向。於是他與**商談妥,在**網上代銷產品,把自己家當成試坐的展廳,這一步發展幾乎又沒花費什麼成本。

隨著進一步試水,發現人體工學椅好賣,市場廣大,於是他主營這個類目,最後聯絡到廠家申請**。廠家要求他必須成立公司,而且要交數十萬的保證金。當你已經看到廣闊的市場前景,投資的風險很小時,這時才敢於投入。

於是他又向前邁進了一步。後來的創業過程,肖哥也是一步一個腳印,從個人到公司到招兵買馬打造了全國數十人的運營團隊;從**一步步走向天貓、京東;從專營店變為專賣店又升級為***;實體店從北京一地擴充套件到上海、杭州、廣州多地;從**一個品牌到**多個國外知名品牌到自我研發設計、創造自己的品牌。目前他的達寶利公司在天貓、京東設立了二十餘家品牌店鋪,成為智慧工學傢俱行業中的**強者。

我們從中可以看到,他是如何一步步從小到大,紮實穩重的創業的,雖然沒有融資和飛躍式的發展,但是至今穩健發展了11年時間,這種創業的節奏是值得小成本創業者學習的。

當然創業還有很多其它的關鍵點。比如領導者的超前眼光和準確決策,如何用開闊和共享的胸襟留住骨幹,打造團結向上的團隊等等。在這裡就不一一了。

假設你有一萬塊錢,怎麼創業

5樓:我是大角度

這個首先的就是要知道自己要做什麼,畢竟這個不同的行業,針對的一些情況和準備工作都是不一樣的,資金充不充足,也有很大的限制

10萬元投資什麼好啊,有什麼投資10萬元以內的好專案?

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