1樓：琳醬汁
因為現在很多企業，喜歡下班開會，本身有安排的，卻被公司搞得走不了，肯定就產生不積極的狀態啊，所以才會越來越多人反感開會，其實開會本身是好的，我們可以選擇在上班的時候來開會，而不是每次卡在下班時間，這樣偶爾還好，要是次數多了，員工肯定不樂意啊，其實完全可以換個角度思考的。
老闆是覺得可以通過開會，傳達給員工更重要的資訊，同時也可以和員工很好的一個溝通在工作發生的問題，是實現協調的基本手段，也是一種非常重要的工作方法。管理層需要學回的就是如何讓會議更高效，要記住開會是促進推動工作，而不是浪費時間，如何將視角效益最高化。
但開會之前一定要知道，在會議過程中要說什麼問題，目的是什麼。其次要先告知與會人員相關的會議事項，讓他們能夠有時間去做準備和提前熟悉相關材料。會議要貫徹主旨。
討論的過程中不能夠偏離主體，要確保會議能夠高效的進行。但是現在很多會議其實名存實亡，一兩個小時下來並沒有解決什麼問題，說的全是空話，所以下屬對於這類浪費時間的會議是很討厭的。
其實開會就是為了大家坐在一起溝通，但是很多人拒絕開會，是因為到最後沒有什麼好的結果還浪費時間。所以領導在開會的時候，要確保會議是高質量的，而不是浪費時間的，不然對於下屬來說，這樣的會議只會加重他們的工作負擔，最後厭棄開會。
2樓：金牛陌生人丶
怎麼說呢，不是討厭開會。而是開會沒什麼用，說的東西雜七雜八的。沒人會積極，問題改變不了，反覆的強調同一個問題
3樓：留一段清香
因為現在的各個單位開會太頻繁了
而且每次開會大小領導都要講話過官癮
搞得如臨大敵似的誰都討厭開會
4樓：匿名使用者
開會是為了討論更好的完成工作，如果一個會上，領導只會大聲斥責下屬，不從根本原因出發，自言自語的，時間久了下屬就不會積極了，開會應該有一定的互動時間，當然重點的事情與安排還是需要領導說。希望你工作順利
5樓：匿名使用者
喜歡開會的都是領導，因為這時候能夠體現出職務級別的高低，心理上應該是有一些滿足感，下屬沒有喜歡開會的，不是被教育就是挨訓，除非有受虐傾向才會喜歡。
6樓：哈嘍時空鴕鳥
很多領導開會講話太囉嗦，講半天還沒講到重點，時間長了難免不愛聽了，跑神了，建議你開會先講重點，然後再講次要的，可以講點有意思的事活躍一下氣氛
7樓：紙殼子
我們領導最愛開會，每天有晨會，每週有周會，每月還有月會，開會說點正經的也行，每個會議都是有會議大綱的，
比如這周每天的晨會是電影，需要你回家看電影，在會上講一下看電影的心得，我想說這是商場，又不是電影院，至於這樣嗎？大家都覺得沒必要。
週會是一週的總結，你在家裡看了什麼書，最近發現了什麼美食，當初我覺得領導是為了跟大家融合在一起，創造自己的領導力，後來我才知道並不是這樣，或許這就是他的能力，公司裡的事不說，天天就在會上嘮家常，說一些自己的感悟，弄的自己好像特別仁義道德，或許是為了讓大家仰視他。
到了月會就更恐怖了，需要在員工下班以後在開，商場下班就已經九點多了，在開會？每次開會都要開到半夜十二點，第二天還要準時上班，咱也不知道他是為了啥，為了讓董事們看到他很辛苦嗎？讓公司裡的員工看到公司的領導在努力地開會嗎？
月會就是對一個月的總結，每個部門做報表，在月會上說一下自己部門這個月都做了什麼事，對公司帶來了多少效益，有哪些事情沒有處理完，需要領導幫助的，你說公司就那點破事，領導比誰都瞭解，非得在會上體現一下自己的才能，每個部門還必須得有點事讓他在會上處理，要不他就不高興，你說這樣的開會誰會喜歡，誰能積極？
8樓：放電的石頭
如果你的開會真有用，誰會討厭，只能說你的開會對他們來說沒有提升，或者每次都講差不多的內容，工資不變，還佔用那麼多的時間，沒人願意。
另外你是管理人員，是主管經理這樣的管理，你開會一多半是為了給上級看，這個對你有好處，你的表現被上級看在眼裡，以後能提薪，他們呢只是被你佔用可時間，一點幫助沒有
9樓：匿名使用者
每個做下屬的人從不想著開會，因為開會都是領導說了算，一天的工作，生活都忙得焦頭爛額的，試問，誰有心思聽領導的一堆訓話呢？
10樓：匿名使用者
經常開會，還經常佔用下班時間開會，這樣剝奪了別人正常的休息時間，肯定沒有人願意，誰還能把時間和精力全交給公司沒有自己的一點私人時間了嗎？
11樓：匿名使用者
佔用時間，得不到回報
12樓：匿名使用者
因為下屬相當領導呀！呵呵
13樓：小菜
因為開會的領導講話沒有講重點、領導不讓員工提意見、公司開會太多了、管理者在會上批評員工等等方面，導致下屬都很討厭開會。
原因一是領導講話沒有講重點
下屬討厭開會，很大的原因是領導一個人在上面嘰嘰喳喳講個不停，根本就沒有考慮到下屬他們接不接受，明不明白，就自己一個人在那裡吹，而且還不講重點，講都是廢話，試問哪個員工會樂意開會，簡直就是折磨好吧。
原因二是領導不讓員工提意見
每次開會領導都會問誰有意見提一下，然後真有員工提了意見，領導都是否定員工的想法，一直都在打擊員工參與會議的積極性，那麼久而久之，員工肯定不想去開會，什麼都是領導說了算，還開啥會議，根本就是****了。
原因三是公司開會太多了
有一些公司，動不動就開會，好像不開會公司會執行不下去一樣，簡單說就是一個星期天天都要開早會，有時候晚上還要員工加班開會，但是會上根本就沒有什麼事情要說，就是大家回報一下自己的日常工作，日常安排，還有更讓員工討厭的是，開完會，領導會叫你提交會議總結，這個更加讓員工討厭了。
原因四是管理者在會上批評員工
有很多公司的領導會在會上直接批評某個員工，毫不留情的說，這個人做了什麼違反公司規定了，以後大家要以他為例，不要再犯錯誤之類等等，你覺得有那個員工喜歡這樣的會議，說句不好聽，可能是直接厭惡了。
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