什麼樣性格的人適合當老闆什麼樣的人合適當老闆?

2021-03-09 15:02:26 字數 5668 閱讀 6067

1樓:匿名使用者

當老闆的人需要幾個條件 第一要有創業的雄心 第二要有經濟頭腦 第三要會管理人才也要慧眼識才第四要遇事冷靜 其實還有很多 比如當老闆的人都會多多少少的有些愛吹牛當然這不是什麼大毛病有時候也是好事

2樓:匿名使用者

和善的人適合當老闆,而且還有做事情有魄力,這樣才能與人為善,才能做的更大。

3樓:迪文

腦子靈活

的人,抄行動力非襲

常強的人,勇於追bai

求財富的人,能居安思du危的人zhi,從貧窮中走出來的人,有明dao確財富目標的人,能夠放下架子的人,善於動腦的人,具有創新精神的人,善於冒險的人,善於學習的人。會用人的人。能把握時機,順勢而為的人,有洞察事物發展方向,懂得節約的人。

善於積累。總則,要成為一個成功的老闆。本人都是非常優秀的。

4樓:匿名使用者

做事情果斷,遇到事情冷靜,考慮事情全面

5樓:兔牧馬人

首先要有大局觀,對手下的員工要掌握好了,然後必須要對自己做的業務熟悉。

6樓:匿名使用者

能把握住機遇,機遇來的時候要穩

7樓:匿名使用者

做老闆需要的條

件很多,也有很多人說創新力、商業嗅覺、抗挫折力、自我激勵的能力。但內我想通俗地回答這容個問題,其實在我們上海人的民俗裡:3個條件即可,會吃飯,擅唱歌,追求並守護自己心愛的女孩,這樣的男人是老闆。

為什麼這樣說呢?會吃飯說明這個人的務實,(並且會吃飯包括會請客),會唱歌說明這個人善於娛樂大眾善於交際,追求並守護自己心愛的女孩說明他有夢並敢追夢守夢。商業世界形形色色都有,這只是一個簡單的回答,希望你喜歡。

什麼樣的人合適當老闆?

8樓:迪文

腦子靈活的bai人,行動力非常du強的人,勇於追求財富zhi的人,能居dao安思危的人內,從貧窮中走出來容的人,有明確財富目標的人,能夠放下架子的人,善於動腦的人,具有創新精神的人,善於冒險的人,善於學習的人。會用人的人。能把握時機,順勢而為的人,有洞察事物發展方向,懂得節約的人。

善於積累。總則,要成為一個成功的老闆。本人都是非常優秀的。

9樓:劉宇寧萌月月兒

事實上,並du不是每個人都適合

zhi當將軍,也不可dao

能每個人都當將軍,版畢竟有些人適合當將軍,有些人只能當參權謀.正是角色不同,各有天性!

比如兩國交戰,有時候需要的是黑麵的軍事

家,有時候需要的是白麵的外交家;商場如戰

場,因此如何運用人才來搭配業務的需要,乃

是要當老闆者的第一課!

結語:(1)無法支配自己薪水開支者,不適合自己創業。(2)下班前頻頻看錶者,暫且不要去開業。(3)不能虛心檢討者,不要妄想當老闆.

10樓:渾濮歐陽雨蘭

隨便什麼性格的人都能當老闆,老闆有大有小有賺有虧。

11樓:喬澈旁季

當老闆的人需要幾個條件

第一要有創業的雄心

第二要有經濟頭腦

第三要會管理人才也要慧眼識才第四要遇事冷靜其實還有很多

比如當老闆的人都會多多少少的有些愛吹牛當然這不是什麼大毛病有時候也是好事

12樓:匿名使用者

1.有決斷力,判斷力。

2.懂人情世故。

3.有良好的各種社會關係。

4.有行業經驗。

什麼樣的人,適合做老闆。

13樓:皓北鼻

適合做老闆的人應該具備的素質:

有魄力,敢幹!

頭腦和眼力。做哪行沒有資訊不行,很多發家致富的都是靠的比別人更早的掌握了資訊,做別人沒有做的,或是很少做的。

親和力強,容易吸收人才。有了好的親和力,有才能的人願意跟隨你,和你一同挺過難關。

會分享成果,賺到的錢不要自己拿太多,一方面要給下屬,另一方面也要考慮企業的發展。

注重細節,無論是做人還是做事都很重要,做人注重細節生活品質才高,然而生意上注重細節,才贏得顧客和下屬的信賴!

自己有較強的執行力,當身邊沒有助手和下屬時也能把事情完成,這是創業的基礎,有了這一點,起碼不被員工炒魷魚!

14樓:淡水羅卜

有野心的人,首先得有成為老闆的野心,然後才是能力和機遇。

15樓:釣魚佬老頭

1、有遠景的人:成功的人都善於做夢,會做夢的人都是一位看到未來成功美景的人,因為大多數的人,只看到困難點與危機點,或者被眼前的困難嚇退,只有這些人看到了曙光看到了機會點,他們義無返顧,全身心努力投入。所以,現在你不妨夢想一下,五年後、十年後、甚至十五年、二十年之後,你會變成什么,倘若你能看到這樣的大遠景,你就會說服其它人,共同來與你一起奮鬥、達成。

2、能與顧客交朋友的人:顧客是企業的根本,瞭解顧客在**?他們需要什麼?

什麼時候需要?你在他們心目中的位置?你就知道怎麼去推廣、改進你的產品、你的事業了,如果你這麼做了,那成功必然是屬於你的。

3、善於用人的人:能夠把有能力的人,納入你的組織內,併為他創造一個良好的個人發展空間,就象一個舞蹈演員,需要有一個足夠大的舞臺;要讓你旗下的人才發揮他潛在的技能,尊重他並放手去讓他發揮,你就成功了一大半了。

4、能虛心向專家顧問學習的人:技術有專精,所以要虛心請教專家顧問,不要事必躬親眉毛鬍子一把抓,認為自己好象能行或者應該也掌握以下也好,這樣只會讓你越學越苯,因為你是個管理者,不該懂的就不必費心思去學去做,你可以省下摸索的時間,去做你自己該做的事並且把它做的更好;不必事事都憑經驗和主觀臆斷,別人的經驗,往往就是你成功的指標。

5、與投資人好好合作的人:出錢出力相互合作才能促進成功,你有能力,那麼就好好與出錢的人合作吧,假如你有金錢,那麼就好好與有能力的人一起奮鬥吧,畢竟金錢與能力,就像火車的雙軌,既能快速又能達到穩定的保證。

6、有策略有效率的人:任何一件事,都必須講究策略,同時也要講究效率。換句話說,就是做正確的事,有策略又有效率,你就是成功的人;沒有策略而有效率,充其量只不過是一位幸運的人,福氣不會天天光臨你的門庭,偶而來一次而己,關鍵還是得把握,注意策略與效率的完美組合,那麼你才能看到成功的微笑。

16樓:安皓軒

老闆當的好,腰纏萬貫,家喻戶曉。老闆當的不好,傾家蕩產,流落街頭。你還願意走上這條不歸路嗎?這條路上成功的不多,失敗的比比皆是!

17樓:

任何人都能做!

因為都只是一個過程!

18樓:匿名使用者

丹青引贈曹霸將軍(杜甫)寄韓諫議(杜甫)

19樓:惜愛

第一,在自己的生意上要有相當多的經驗,因為在沒有經驗的生意上很難成功。第二,講究實用,願意實幹,不愛做表面文章,不搞花架子,創業時懂得節省。第三,懂得從賺小錢開始,一步步地發展。

不是看不上小錢,一心只想賺大錢,這樣只能是一場空。具備以上三點的人做老闆,成功率比較高。

20樓:坊耕牛圖

第107回 散餘資賈母明大義 復世職政老沐天恩 第108回 強歡笑蘅蕪慶生辰 死纏綿瀟湘聞鬼哭

什麼樣的人最適合當老闆求解

21樓:血色

打工,還是當老闆?一個人生規劃的終極問題。它會困擾很多人,幾年,十幾年,甚至一生。

為什麼滿大街自以為很有本事的聰明人,過了30歲還碌碌無為?而有的毫不起眼的人,卻成了大板????????? 老闆是什麼樣的人 老闆,是生產資料的所有者,是資本的所有者。

這是教科書上的解釋。老闆是資本主義的代言人,有資本就有主義,有多大資本就有多大主義,有多大資本就有我高層的人圍在你身邊,幫你搞出多大主義,這是江湖定義。 作為自然人,老闆也有七情六慾,而且一樣不少,老闆再有錢也是吃不了多少,穿不了多少,也是和平常人一樣,日食餐飯,夜宿五尺床。

作為經濟人,世界上70%的財富,聚集在28%的成功人士手中。他們要這麼多錢來幹什麼?「大丈夫不可一日無權,小夫不可一日無錢」,也許可以部分地說明問題。

大凡第一全老闆,多數經歷過沒錢沒權的小夫的日子,創業之前的辛酸,創業過程的艱難,實不足與外人道。所以,老闆再有錢,都會精打細算的。 成功了或有錢了,可以稱為「大丈夫了」,很多老闆並不想當官,何來「不可一日無權」的說法?

原來, 老闆最講究的是「市場話語權」你無論參加哪個企業有老闆參加的市場會議,或者企業兼併會議,老闆們無論平時個性如何,這時候必定都是眼露精光,口若懸河,把全國市場,全球市場縱橫剖析,如何調動經銷商,廣告**如何配合,如何設定計策迷惑競爭對手,運籌帷幄,指揮若定。 這種爭第一品牌,爭最高市場份額的動機背後,就是對「市場話語權」的崇拜。「市場權力」是大老闆永遠的追求。

所有的大老闆都有覺得,自己比當個縣長,市長有意思多了。 什麼樣的人可當老闆 每一位老闆都有一段神祕的傳奇發家史。 光環的背後,促使他們成功的真正因素是什麼?

讓我們從願望,個性,能力三個方面來**。 首先,構們來看願望。 當老闆一定要有強烈的願望,用過去的話講,要有野心,用現在的港臺語言叫企圖心!

有了願望,才有目標,才有動力,才人有方向「學本事,積累資源,尋找機會」。這種強烈的願望可以是天生的,但多數是被逼出來的。 不是每個被逼的人,都會想到要當老闆,還要看個性。

過去看《水滸》,每位好漢的出場,都描寫道:身高八尺,虎背熊腰,聲若洪鐘,氣宇軒昂,就連不是算命先生的普通讀者,一看這描述,就知道這人「不是久居人下之輩「。 好一句「不是久居人下之輩」。

這種人可以忍受誤解,但是不會任人侮辱;,可以承認失敗,但是不會服輸。如果你身邊有這種人,看好了,他必定「不是久居人下之輩」,將來一定會搞點動靜出來的。 再來看能力。

「30歲前靠本事,30歲後靠資源!」這句話對嗎? 為什麼那麼多高考狀元,還有滿大街的自以為很聰明,而且也確實很聰明的人,到了30歲以後就碌碌無為了呢?

古人說;「智辯力勇不耕田,琴棋書畫難為王。」 就是說,聰明人,口才好的人,力氣大的人,個性勇猛的人,是不種田就有鈑吃的;痴迷於琴棋書畫,則玩物喪志,不能做管理工作。這八種人都有一技之長,如果靠本事吃飯,一輩子日子很好邊。

但是,都不能當老闆,硬要當的話,會輸的很慘。 因為,他們缺乏一種最關鍵的本事:資源整合能力。

這也是企業家能力中最核心的一種能力。以前大家討論,為什麼中國缺企業家?為什麼很多國企的廠長經理不能稱企業家?

費孝通老先生說過,中國的知識分子,(可能指傳統的知識分子)吃飯的本事有,但管理國家的本事是沒有的。大概指傳統讀書人著書立說,清談論道是可以的,到了操作層面,要整合人,財,物各種資源,帶鄰一個團隊向著某個目標奮進,就力不從心了。 強烈的願望,不服輸的個性,超常的資源整合能力,具備了這三個條件的人,當老闆不一定成功,不具備的,則一定失敗。

請你反思一下,自己具備幾個條件了? 怎麼樣才能當大老闆 老闆們如何掘取第一桶金?獲取第一桶金的「寶典」是什麼?

一次,電臺請了一位商界奇才做嘉賓主持,大家都非常希望能聽他談一談成功之道。 但他只是淡淡的一笑,說;「還是請教大家一個總是吧,某地發現了金礦,人們一窩蜂地擁去,然而一條大河擋住了必經之道。如果是你,會怎麼辦?

有人說饒道去,有人說游過去。但他卻微笑不語。良久,他說:

「為什麼非得去淘金呢?為什麼不買一條船開展營運?」 大家愕然,他卻說:

「那樣的情況下,既使把渡客們宰的只剩下一條短褲,他們也會心甘情願。因為前面有金礦!」 「從普遍的需求中,找到獨到的商機」,這就是成功之道。

比如說:很多人要出國,培訓班大賺其錢;很多人想出名,「超級女聲」應運而生。平淡的熱鬧,在智者的眼中,往往意味著一個潛在的機遇,只是我們不曾想過。

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