1樓：v撫琴
可以設定團隊獎和個人獎，團隊獎可以設定最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設定管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。
最佳團隊獎：這個獎項的設定主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色，而且每個團隊成員的綜合能力都很強，團隊成員之間配合默契，與其他部門的溝通也融洽，在工作上獲得不少客戶和同事的一致好評。這樣的團隊則可以獲得這樣的殊榮。
最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先，在工作效率和管理上都有很大的改善，團隊成員積極參與公司的管理，沒有過重大違紀現象發生。這類業績名列前茅的團隊也是應該給予褒獎的。
管理標兵獎：這個獎項主要是針對中高層管理人員來設定，這類人士對企業文化認可度高，對下屬的管理很精心、到位，是一個傑出的管理人才，能夠很好的帶領下屬完成工作佈置的各項任務，並懂得虛心聽取下屬的合理化建議，結合公司的戰略部署積極開展好各項工作，在本職崗位上做出了不少成績。
優秀員工獎：優秀員工獎項一般是給予一般職工的鼓勵，作為管理人員幾乎是不參與這樣的評比的。優秀員工主要是為了表揚那些在過去一年中對公司的工作勤勤懇懇、任勞任怨，並取得較明顯成績的職員。
這類職員平日表現良好，沒有給公司帶來過重大損失和違規現象。
突出貢獻獎：有些職員在與外界的交往過程中，很好的維護了公司的榮譽和形象，或者一次性為公司做出了突出的業績貢獻，或者對公司出現的一些突發事件處理得宜，很好的挽回了公司的形象和損失，這樣的職員也是值得頒發和授予突出貢獻獎的。
最佳進步獎：這類獎項主要是為了表彰那些綜合素質比較好、立足本崗位工作的職員，在職業技能、工作效率和業績等方面都有了突出的進步，在過去的一年裡表現出色，認真學習，積極跟同事和業內同行請教經驗，讓自己變得更專業。
公司個人獎項名稱
2樓：angela韓雪倩
獎項名稱：xx之星、守護者獎、
最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等。
1、可以設定團隊獎和個人獎，團隊獎可以設定最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設定管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。
2、最佳團隊獎：這個獎項的設定主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色。
3、最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先。
注意事項：
一是獎勵關鍵的少數。企業設定獎項要突出關鍵的少數，運用二八法則，把20%的關鍵少數找出來。這20%的員工為企業創造了80%的貢獻。
關鍵的少數是企業評獎的主體。切不可在獎項的設定上，面面俱到，照顧方方面面的關係，撒胡椒麵兒的這種做法不可取。
二是獎勵要公開公正。一旦獎項設立之後，評獎的標準、程式要公開，讓大家公平參與，通過評獎，真正把大家的積極性、主動性調動起來。真正讓評獎，變成一種公平競爭的有效激勵方式，而不是內部指定的無謂遊戲。
三是評獎要寧缺勿濫。一旦有了評獎的標準和公開程式，就要嚴格按照標準和程式來衡量參評物件，如果參評物件不能達到預定的標準，這個獎項寧肯空缺，切不可為了評獎而評獎，不能起到有效的激勵作用。
3樓：v撫琴
可以設定團隊獎和個人獎，團隊獎
可以設定最佳團隊獎、最佳業績獎，個人獎可以設定管理標兵獎、優秀員工獎、突出貢獻獎、最佳進步獎。
最佳團隊獎：這個獎項的設定主要是為了表彰那些團隊建設的工作幹得非常出色，而且每個團隊成員的綜合能力都很強，團隊成員之間配合默契，與其他部門的溝通也融洽，在工作上獲得不少客戶和同事的一致好評。這樣的團隊則可以獲得這樣的殊榮。
最佳業績獎：很好的完成了年度工作目標，甚至團體開展的業務成績比其他的遙遙領先，在工作效率和管理上都有很大的改善，團隊成員積極參與公司的管理，沒有過重大違紀現象發生。這類業績名列前茅的團隊也是應該給予褒獎的。
管理標兵獎：這個獎項主要是針對中高層管理人員來設定，這類人士對企業文化認可度高，對下屬的管理很精心、到位，是一個傑出的管理人才，能夠很好的帶領下屬完成工作佈置的各項任務，並懂得虛心聽取下屬的合理化建議，結合公司的戰略部署積極開展好各項工作，在本職崗位上做出了不少成績。
優秀員工獎：優秀員工獎項一般是給予一般職工的鼓勵，作為管理人員幾乎是不參與這樣的評比的。優秀員工主要是為了表揚那些在過去一年中對公司的工作勤勤懇懇、任勞任怨，並取得較明顯成績的職員。
這類職員平日表現良好，沒有給公司帶來過重大損失和違規現象。
突出貢獻獎：有些職員在與外界的交往過程中，很好的維護了公司的榮譽和形象，或者一次性為公司做出了突出的業績貢獻，或者對公司出現的一些突發事件處理得宜，很好的挽回了公司的形象和損失，這樣的職員也是值得頒發和授予突出貢獻獎的。
最佳進步獎：這類獎項主要是為了表彰那些綜合素質比較好、立足本崗位工作的職員，在職業技能、工作效率和業績等方面都有了突出的進步，在過去的一年裡表現出色，認真學習，積極跟同事和業內同行請教經驗，讓自己變得更專業。
4樓：匿名使用者
xx之星、守護者獎、最佳金算盤獎、德魯克獎、最佳駿馬獎、愛心天使獎、最佳理才獎、最佳創藝獎、最佳銷售獎、成本控制獎等
5樓：愛情聽風
傳統的有：先進個人代表，優秀員工，紅旗手，技能手，多面手，
現在的有：最具成長力員工，最忠實員工獎，價值貢獻獎，卓越創意獎，最佳建議獎，
你就找那些好聽的形容詞往上湊唄
6樓：**生活用品
年度最勤奮員工，最貼心員工，最上進員工，年度業務最強員工等等，這種隨便一些名號都是可以的，重在獎金，哈哈
7樓：匿名使用者
表現優異獎、最佳創新獎、xx年度（公司簡稱）人、xx年度銷售十強、xx週年特別貢獻獎
8樓：限量版高帥富
先進個人啊，銷售冠亞軍啊，等等等等，
員工為公司簽下大單,公司想給員工頒個獎項,該設定什麼獎項呢？
9樓：匿名使用者
依據個人經驗提供以下意見供參考：
針對業務員可依據訂單金額設定獎金等級，通常在訂單總金額的3~5%。依據公司實際情況而定。（如10~50萬內獎金為多少，50萬~100萬內獎金，100萬以上獎金）。
同時還要依據訂單長遠合作性一起評估，才較公平。
針對非業務員可依據訂單總金額設定獎金等級，因為是非本職工作，其獎項需細分，訂單金額和訂單長遠性等因素需考慮在內。如訂單2-3年內不會變動，且每次訂單總金額在10萬以內的，可依據5~8%而定，具體看公司實際情況。）
鼓勵性獎項：此項是鼓勵公司積極人士和具有挑戰性人才而定，可將此作為一種管理辦法，作為一種精神物質和有形物質獎勵，作為員工晉升，提升的基礎。提醒公司管理水平和水準。
公司要設定一些獎項，新人獎 老員工， 經理 ，高階經理等．．．請問有哪些名字適合這些獎項．
10樓：萌
公司獎項設定的格式:專案題頭、規定、要求、獎勵、處罰標準、 執行日期
公司獎項設定名稱:業績獎\進步獎\守時獎\最佳形象獎\市場開拓獎\回款獎.
企業獎勵員工，獎項名稱徵集
11樓：精靈幻術師
各種員工獎勵都有嗎？可以考慮什麼新星獎，優秀獎，傑出貢獻獎，團結獎，創新獎，總之就是這類的吧，當然也可以按照遊戲的來起名。
12樓：匿名使用者
不要區分新老，要一視同仁，只要幹得好就行，這樣新員工才有衝勁，老員工才有危機感
名頭不用花哨，要直接有力
「最佳貢獻」、「最佳進步」
其實最簡單就是「優秀」、「先進」可以涵蓋一切
13樓：樂觀的
都要平均 要好好想想
為公司效力五年以上的優秀員工設立一個獎項，該叫什麼呢？
14樓：匿名使用者
有些公司叫 紅管家 獎；
還有些公司叫 夥伴獎；
也可以叫 忠誠獎；
或者叫 年功獎、功臣成就獎等。
主要看公司已經設定了那些獎項，要區別開來。
設獎目的是需要員工穩定安心和企業共成長，名稱不很重要，重要的是內涵。
15樓：後悔的後悔
常見的有服務之星獎，最佳支援協作獎，團結奮鬥獎，優秀政委獎等等。。。關鍵是要想清楚，想表彰什麼行為，提倡什麼行為，通過獎勵想達到何種目的，目的清楚了，獎項就出來了，然後再設計獎項的名稱就容易了
16樓：麗芳幸福
任勞任怨獎
五年陪伴獎
五年奉獻獎
17樓：淡水羅卜
我們公司很直白，就叫「五年資深員工獎」。
我們公司還有「十年資深員工獎」、「十五年資深員工獎」、「二十年資深員工獎」。
18樓：匿名使用者
為公司效力五年以上的優秀獎應該是？最愛家港。
19樓：匿名使用者
功勳獎貢獻獎
忠誠獎忠實獎
創新獎……
20樓：幹吧蝶
忠誠獎，我們公司就有
21樓：匿名使用者
耕耘獎 日復一日 年復一年 辛苦勞作啊
22樓：心動的律動
功臣成就獎，最佳陪伴獎，
23樓：魁之序
設立優秀員工，還有獎金啥的啊
24樓：ocean可可兒
我們公司有一個獎項：守護者獎，是專門針對在公司工作五年以上的員工設立的。
25樓：匿名使用者
五週年服務特別獎；
五週年年功獎
對企業工作時間長的員工設立獎項名稱
26樓：匿名使用者
主人翁獎
老xx人獎
老黃牛獎
投身xx事業xx年紀念
企業要設定幾個最佳員工獎項,不知道有哪些最佳獎可以,大家建議一下啊.,
27樓：匿名使用者
1、優秀員工 2、勞動模範 3、最佳服務 4、最佳銷售 5、最佳盈利
6、全勤獎
28樓：匿名使用者
最佳貢獻獎，最佳優秀獎，最佳創意獎
29樓：匿名使用者
搞好關係是關鍵，實力也不例外。
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