1樓：匿名使用者
oyo連鎖就是一個坑，欺騙酒店主，開始加盟什麼都好，加盟後運營不作為，佣金還要翻倍，還各種罰款，打業主諮詢**根本就是一個擺設，只說記錄，反饋，更本沒有任何反應。財務部對賬複雜，賬目不清不楚，控價也是一樣，把每個平臺**不做到一樣，低價平臺賣不夠房租，然後給你的保底只是說說而已，各平臺佣金是業主出10%，然後oyo平臺還要收10%，連線下客人入住都要給他們佣金，後面還要漲到15%，意思就是我們線上單要出25%佣金，線下單要出15%，根本拿不夠保底。還所有的平臺運營要業主自己搞定，他們只是會說刷單嘛，刷單嘛。
意思就是自己拿自己錢補貼平臺給我們的保底，還要給他們佣金，超了還要對半分。
2樓：匿名使用者
進入2023年，瘋狂擴張的oyo許多隱患逐漸暴露出來，讓人們開始重新審視這個"外來客"。
1、來自內部員工的隱患：資料造假、派系林立
oyo瀋陽地區occh（收益總監）姜巨集浩在離職前曾在公司內部發了一篇文章《一個oyo公司occh的自責》，回顧了在oyo工作期間為了更好完成任務而在入住率、開發率等方面資料造假的經歷。還有人爆出oyo靠"刷單"提升業績，用融到的資金去預定客房，還能賺回一些差價和平臺佣金。《中國經營報》調查中，有采訪者表示，oyo的7400家酒店也有很大水分。
而派系林立，新進員工最有體會。他們入職後，發現因為員工來自各個投資方和被裁員的企業，於是形成了"阿里系、摩拜系、ofo系、驢媽媽系……"，各佔山頭，互相推諉責任。
2、來自加盟商的隱患："解約潮"提前到來
oyo走的是一年一簽的簽約模式，相比較十年一簽的酒店集團，他們這種模式雖然靈活，但造成的後果是比較鬆散，退出和加入門檻都不高，加盟商也就不太重視這樣一個品牌。
更重要，oyo前期答應的許多承諾，很多漸漸不能實現了。再加上美團、攜程雖然不**oyo，可以檢索到oyo酒店，但還是會限流，而且還有高額的通道費，這部分最終承擔方可能就是加盟方，自然不願意繼續跟著oyo耗下去，如果某個品牌一進入，他們"反水"的可能性極高，有****，oyo集體解約潮會提前到來。
3、來自消費者的隱患：酒店體驗差
由於加入oyo酒店的單位很多都是證件照不齊全，甚至過於簡陋的小旅館，雖然進行了一些翻修、修繕，但還是讓不少消費者感到不滿。
第一點不滿的是酒店地理位置標註不清晰，介面記者就實地探訪了成都的一些oyo酒店，發現很多酒店真實的地理位置與高德地圖上的位置並不一致，反而相差十多分鐘的車程，僅僅是尋找酒店就讓消費者頭疼。
除此之外，一些酒店的**也不再多麼實惠了，反而由於內部員工的操作讓**比著攜程的**要高一些。oyo內部人士透露：當你酒店還剩3間房可預訂時，考慮到其他平臺還會有訂單，繼續開放oyo平臺的預訂，有可能導致使用者到店無房，而這是公司在管理考核時嚴格要求避免的，因此只能抬**格，讓使用者因**高不去訂，而自己也可以避免被公司懲罰。
最後就是某些加盟商酒店環境很一般，比如房間狹小、隔音差、與宣傳圖展示差別太大等等。
oyo前景猶在，它存在最大的價值是改變中國酒店格局
3樓：最愛
以一個消費者的角度來看，我之前住了三次oyo酒店，體驗都非常好，所以後面每到一個旅遊的地方，我都會和朋友提前預定好oyo酒店。oyo在全國各大小城市中都基本上有酒店，和美團、攜程合作之後，在各種平臺上就能夠直接預定和購買，很方便。此外，oyo酒店在房間功能性設定上和服務上也不錯，以後就認準oyo酒店了。
4樓：龍哥拆塔來了
這次收索了一下oyo這麼好用的軟體評分竟然這麼低！！！我忍不住要說兩句，之前給美團訂或者給實體店訂，他們的裝修不敢保證不說，**幾乎沒有低於三位數的，平時出去旅遊。最多的花銷就是住酒店。
有了這個便民的軟體。出去再也不用擔心了。50塊錢以內一般就可以保證一晚上3線城市，而美團或者其它的至少80以上，oyo酒店平時有一些優惠券。
因為這我更是兩塊二住高階的酒店，我是洛陽的。這麼好的軟體希望大家不要再噴了
加入oyo酒店可靠嗎？能不能說說？
5樓：匿名使用者
我覺得不可靠，oyo酒店不是一個常規做酒店的公司。oyo的野心很大，oyo要做的是平臺，看專著像是在協助單體屬酒店業主做酒店運營管理，其實是在擴充自己的平臺內酒店及使用者數量。
據我瞭解相比其他連鎖酒店，oyo酒店的加盟門檻是30間客房起，門檻相對低，另外免加盟費。這點應該比較符合題主這種預算少的家庭酒店店主需求。傳統酒店普遍加盟費在50-100萬，但一個家庭酒店一年的盈利一般很少高於50萬元。
從題主經費有限的角度來看，加盟oyo酒店的試錯的成本相對低。認真研究過他們的bd手冊，「oyo酒店會先為酒店改造進行評估，然後優化酒店的硬體設施。」根據身邊的酒店主反饋，改造的過程效率比較高，涉及酒店內區域性調整改造會分層進行，這個過程不會影響到酒店的日常經營。
加盟oyo之前酒店的硬體設施如何，加盟之後基本不會有大的改動，還有就是，凡是加盟的，幾乎都是自己經營期間入住率很差的，寄希望於引入「國際化」的管理團隊，提升入住率。可是酒店的硬體設施都沒有提升，還是髒亂舊差，怎麼能吸引來客戶。
6樓：山景疊山賓館
泰安十個房間就可以加盟，他們把**從原來的八十元左右壓到三十幾元。搞得別人不能做!太不道德了
7樓：龍哥拆塔來了
作為一個抄使用者來說，平心而論bai真的不錯，我以前du很少浪費時間zhi
8樓：吃得多會變豬
不太可靠，前景不明朗。oyo定位100-200元**區間的酒店，在一線城市很難說有什麼利潤，可能並不掙錢，完全為鋪市。而且酒店的發展主要是依靠服務，低門檻的加盟，酒店服務是否跟得上則不得而知。
9樓：匿名使用者
我就是其中受害者的之一，2023年5月30日簽約，7月19日雙方正式交接，7月、8月按原保底結清，9月起oyo單方面變更保底金額，返回的錢不夠運營成本，今天我來到上海鷗遊酒店管理****翔殷路總部，出面接待處理的都是職位不高的人員，搪塞一下就不了了之，過去我們與oyo簽訂的協議都是他們一方起草，霸王條款很多，依據協議業主方極其不利，現在只有全國受害的加盟業主團結一致，否則單憑一家業主是不可能討回公道的。
10樓：章少筆
oyo太缺德了，在溫州蒼南平時可以賣100的房間的賓館，給oyo承包了以後，只賣20，30元，搞得同行們都沒辦法生存
11樓：匿名使用者
我家7月份上的2.0，第一個月營業額超過保底倆千多，第二個月沒達到保底金額，oyo公司單方違約直接把我的酒店下線，第二個月的營業額和保底補貼到現在拖著不給。想要加盟此酒店的商家慎重！
12樓：路遠展
各位業主們，同胞們千萬別上這個當，說有保底可是能保多長時間，而且錢直接打它們平臺，到，時後找不到人，合同就是廢紙，我們投資給他獲利，國人頂起，絕不能讓 外國人禍害中國人
13樓：欠你一世一輪迴
我從3個方面來回答你吧
1:加入oyo需要交保證金每個地方的費用不一樣，你的房價**是由他們來定，自己沒有權利來改。每個月有保底標準，你必須要上標準線不然就要各種扣錢。
你的還要買他們家的布草，**比外面貴質量差。
2:房租、水電、人工、洗滌費、各種雜物費都是你自己出錢沒有補貼。oyo把你的**定在20到60一間房（最開始幾個月都是20左右）你有30間房開滿才600到800，可是你的成本每天都要1000左右（房租300人工300水電洗滌費600以上）oyo還要在你的房價裡抽百分之10，如果上了美團攜程還要扣百分之10（基本上是網上預約的房）所以扣百分之二十。
所以只有賠錢，沒有掙的可能。
3:你的房費是如何給你的。房費是一個月給一次，每個月提前給你基本費（基本費相當於運營成本）因為不給基本費你就沒錢經營。
你的分紅的錢他們會以各種方式來扣除，一共到手的錢是不夠你的成本，缺口很大。你有10萬的資金可能不到半年就燒沒了。
4.你的租客真的是魚龍混雜什麼樣的人都有，想想看什麼人來住20多的房子，20多一天比在外面租房子住還要便宜的多。好多社會上的混混無業遊民，深夜還在走廊裡鬧哄哄。
好多女生住到一半退房因為怕不安全。
14樓：江南採菱
加入oyo酒店不怎麼可靠，酒店業的競爭越來越激烈，oyo的做法僅是讓這些單體酒店完成了所謂的面子工程，然而這些單體酒店的骨子裡面依然很傳統，被動。再加上無情的現實擺在那兒，對比連鎖酒店沒有很大的**優勢，對比高階酒店又沒有品牌優勢。
15樓：楊緩涵
業主們團結起來都去投訴，不要讓他侵犯我們中國市場的良好發展，不就是印度來的一個資本家妄想我們中國人提他打工，來剝削我們這些小業主
16樓：匿名使用者
oyo非常不靠譜，2.0模式純粹是坑人的，給你付個預付款，時間不久店裡絕大部分收入都會直接到oyo賬戶上去，控制了你的門鎖，系統設定各種陷阱，包括美團攜程等都直接和oyo結算，然後結算房款一個拖字，你最終欲罷不能。一句話，感覺就是一個大坑。
17樓：匿名使用者
入住oyo酒店半年多 上海杭州蘇州富陽崑山廣州不少城市感覺很實惠 那些開小旅店小賓館的商家都黑了心宰遊客大家都懂 如果沒一個管控這些小旅店小賓館的遊客去哪都點被黑 中國老百姓一天能賺幾個錢出門住個店住一天就要一百到二百元 你們商家說貴不貴？中國有句古話 別踹著明白裝傻 老百姓最明白 不用你黑oyo 老子就喜歡說實話
18樓：她0看見
這個平臺不靠譜，解決問題速度太慢，而且聯絡不到人，受害的還是我們這些遊客，最好不要在平臺上訂房間
19樓：冬天想夏天
作為一個客戶來說，我要頂oyo，非常實惠，我必須頂，如果你是使用者，入住一次你就明白oyo好不好了，非常好
20樓：芯雨忻薇
加入oyo酒店是可靠的，通過入住補貼的方式吸引使用者。通過零加盟費、裝修補貼等方式吸引單體酒店業主。
oyo酒店以特許經營及租賃經營等方式與單體酒店合作，加盟門檻是30間客房起。與其他連鎖酒店的加盟方式不同的是，oyo酒店不收加盟費，也不收保證金，而30間客房的加盟起點也並不算高，這對於酒店主來講無疑是困境中伸來的一雙巨手。
相比傳統的連鎖加盟模式，oyo酒店採取「特許經營」的模式，不僅能夠降低加盟成本，同時捨棄了千篇一律的門店和客房形象改造模式。對於有些加盟的中小型經濟酒店，若要全面改造，酒店可能需要停業至少半年配合改造，以oyo酒店的方式，最快幾天就能完成。
oyo酒店除了派駐專業的運營經理負責酒店管理、運營、培訓外，還會接入一系列對應標準化服務，如7x24小時客服、hms酒店管理系統、酒店動態定價管理、官方**統一採購等，通過統一且儘可能精細化的運營以提升酒店管理運營效率。
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