1樓：匿名使用者
熱力發電廠水處理（第四版）比較不錯，推薦
心理學入門必看的書籍
2樓：艾德教育全國總校
建議你可以看《向偽心理學說不》（舊版叫《與眾不同的心理學》）。
如果想成為專業人士，你要先知道自己在幹什麼。如果你是抱著學算命的目的來學心理學的，這本書有助於減少你的沉沒成本，避免踏上不歸路。
看完這本書你就可以上路了。首先要對心理學有個總體的瞭解，那當然要看《心理學與生活》。這是著名心理學家津巴多老師帶領撰寫的一本經典的普通心理學101教材。
看這本書的時候配合看教學片《discovering psychology》效果更佳。
3樓：艾德教育全國總校
心理學與生活（第19版） (豆瓣) 心理學導論 (豆瓣) 心理學（第9版） (豆瓣) 西爾格德心理學導論（第14版） (豆瓣) 剛上大學那會兒一時興起，把各種導論類的書都看了個遍，精選出這四本\(^o^)/（就是沒事找事~） 需要說明的是，個人覺得以上四本作為入門都各有勝場，但其實只要看其中一本就好，看到感興趣的、還想多瞭解的內容，看下面相關領域的專著更好。 之前沒有推薦《津巴多普通心理學》是因為錯漏之處確實有點多（16版的《心理學與生活》也是），最近翻了下新版的津巴多普通心理學（原書第7版） (豆瓣)，覺得好了不少，補充推薦~
4樓：京師博仁祁老師
《社會心理
學》：阿倫森（一定要是輕工業出版社的哦）——本書介紹各種人類心理現象，日常生活中你可能已經意識到人有一些固定的行為模式，社會心理學用更精確的語言描述的這些行為模式。社會心理學在整個心理學體系中扮演的是一個資料收集者的角色。
《人格心理學》：伯格。（依然是輕工業出版社）——本書圍繞精神分析理論、特質理論、生物學流派、行為主義、人本主義和認知理論等六種人格理論流派，對有關人格的理論進行了全面而系統的介紹。
本書行文流暢、通俗易懂，融入了豐富的生活案例，並穿插一些新聞報道和相關自測題，幫助讀者測驗自己或他人的人格特徵。
《心理學與生活》：格里格/津巴多——美國斯坦福大學多年來使用的教材，也是在美國許多大學裡推廣使用的經典教材，也是一般大眾瞭解心理學與自己的極好讀物。凡是你問心理學專業的童鞋推薦書籍，一般都繞不開這本書。
《與"眾"不同的心理學》：斯塔諾威克——這本書介紹了心理學研究的本質、內容、科學方法和社會意義，它以深入淺出、充滿睿智的論述去糾正人們對心理學的誤解，幫助讀者瞭解心理學的真相。可以說它是一本引導"消費者"認識心理學"文化產品"的指南，故定名為《與"眾"不同的心理學》。
管理學初學者 該看什麼書籍？ 15
5樓：匿名使用者
如果是初學者，建議你看下下面這個書單，都很不錯、很實用的。
2.《管理的實踐》
《管理的實踐》（the practice of management），開啟了管理學發展史上的新時代。現代大部分流行的管理思想和實踐都可以從這本書中找到根源。粗略列舉一下，就可以包括：
目標管理、參與管理、知識員工管理、客戶導向的營銷、業績考核、職業生涯管理、事業部制分權管理、企業文化、自我管理團隊等。
3.《領導力21法則》
《領導力21法則》是全球領導力大師――麥克斯維爾博士40年研究的集大成之作。他以21條清晰的法則，有效講透了提升領導力的方方面面，將抽象的領導力概念以具象的方式呈現。
4.《基業長青：理想公司的成功理念》
2023年，通過對包括惠普、寶潔、3m和索尼等18個行業領袖成功企業的研究，吉姆·柯林斯給出了偉大的公司何以偉大的答案：企業在發展過程中必須不斷自我改革、自我反省，使優勢成為公司的特性。其人性化視角是本書的一大亮點。
5.《從優秀到卓越》
本書是超級暢銷書《基業長青》的作者柯林斯的又一力作，它描繪了優秀公司實現向卓越公司跨越的巨集偉藍圖。《基業長青》揭示了公司保持卓越的祕訣，但書中提到的公司自始至終都出類拔萃。對於那些業績平平的公司，如何才能實現從優秀到卓越的跨越呢？
是不是卓越的企業都有所謂的特殊「卓越氣質」？發展的瓶頸是不是真的難以突破？
6.《360度領導力》
作者列舉了在這4個方面中層領導者常會遇到的問題和困擾，給予實用的建議。書中所包含的真實案例和小練習，可以幫助讀者結合自己的實際處境和行為習慣，有針對性地對照、學習、改進，從而逐步提高自己的領導力。
7.《影響力: 你為什麼會說「是」？》
自出版以來，這本書就一直是最為暢銷的書。由於它的影響，使得勸說成為一門科學。無論你是普通人還是為某一產品或事業觀點遊說的人，這都是一本最最基本的書，是你理解人們心理的基石。
8.《有效的管理者》
德魯克著。2023年出版。集中論述了一個管理者如何才能做到卓有成效。
認為卓有成效的管理者一般要具有6個特徵：（1）重視目標和績效；只做正確的事情。（2）一次只做一件事情，並只做最重要的事情；審慎設定自己的優先順序，隨時進行必要的檢討，拋棄過時的任務，或者推遲做次要的任務；恰當利用寶貴時間。
（3）創造新思想、遠景和理念；激勵他人作出各自的貢獻，提高整體的績效；建立一個有績效的團隊。（4）在選用高層管理者時，注重出色的績效和正直的品格；充分集中人員的知識和技能，利用這些優勢達成組織的目標。（5）增進溝通；有選擇性地蒐集所需要的資訊。
（6）只做有效的決策。
6樓：匿名使用者
管理初學者看什麼書好？這是身為企業培訓師的筆者經常會被問到的一個問題。
為什麼？
我們先從中層管理者的工作性質說起。
中層管理者身為企業的中流砥柱，每天日理萬機，面對著紛繁複雜的工作挑戰與任務。他們時常被夾在員工與高階管理者之間，做好一名下屬的同時還要成為一名出色的團隊領導者。難度可想而知。
向上管理和向下管理的雙重重任塑造了中層管理者這一特殊群體的別樣工作性質。
別以為管理員工、帶領團隊是一件多麼簡單的事兒：他們整天為如何激勵員工、如何高效管理員工而大傷腦筋；同樣也別以為向上管理是一件簡單的事兒：他們無時無刻不在面臨著來自更高一級的領導不斷對工作結果要求的壓力。
更不用說他們還得在組織內竭力搞好「政治」關係，贏取同僚的支援與歡心了！
可心說這樣一個即關鍵又敏感的職位對管理者、領導者的能力要求是極高的。
因為首先它以非常客觀的姿態定義了前述這種「能力」，不偏不倚。
這兩方面的能力缺一不可，對中層管理者的成功而言至關重要。想要達成工作結果專業能力必不可少，但不懂得如何影響及帶動他人蔘與也是萬萬不能的。
我從未見過這樣一本書，它即非什麼大部頭也不屬於什麼專著的類別。但，一切企業管理相關的知識都被其悉數「收入囊中」。大到組織管理小到人員績效，方方面面的考量都在其中得以體現。
正像我當初第一次看這本書的感覺，初讀感覺它像是一本很好的入門教材；而再讀又會感慨：這**是什麼入門教材，分明就是百科全書嘛。
最關鍵的是，這本書能帶給你針對實際工作的思考和擦拳磨掌、躍躍欲試想要大幹一場的那種衝動。讀完這本書，彷彿整個世界都成為了你的！你無所不能，只要你敢做。
我想這正是管理大師德魯克所說的「just do it」之精神也是這本書的實戰意義所在。
總之，企業管理的書籍筆者前前後後看了不下百本，但大多沒有什麼實際幫助。讀書可以使人明智並提升自我，但關鍵還要選對「書」。
7樓：紅家總攻大人
管理學原理(這是基礎..)，管理學..注意兩本不是同一內容，可能有重複，但是自學最好都買
另外中國的管理教材不要買，完了..
培訓學習總結怎麼寫
8樓：劉嘉欣
開頭要寫明我培訓的內容，在哪兒培訓，培訓的怎麼樣，感覺培訓有沒有意義。經過這次培訓我獲得了什麼知識，明白了什麼道理。
今後我會怎麼去做，怎麼做做的更好。經過培訓學習我會更加努力做好這一些工作。學習心得當然要圍繞培訓的內容寫，根據培訓的主要內容，來進行下面的心得的大綱的擬定。
學習培訓有的是分階段的，有的是為時一個星期左右的，那麼每一天具體都講的什麼內容，你要有一個安排，並且瞭解這麼多天培訓的最終核心和內容，這樣可以讓我們更好的入手。
不管你們學習的內容有多麼豐富，你一定要抓住主要的一點，來作為你此次培訓心得的核心內容，這樣通過這一點來來談，我們可以很好的開展。我們通過培訓和學習，都是為了指導我們以後的工作，所以最後應該根據學習的內容進行一下拓展，比如說對未來的憧憬等等這一方面的問題。
9樓：如道居士
在學習中成長，在成長中實踐。人生中就是這樣，每一次的學習就是一次實踐
10樓：越勒
通過近期的培訓學習，本人切實的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學習活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學習，使自己的理論基礎，道德水準，業務修養等方面有了比較明顯的提高，進一步增強了學習理論的自覺性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會和收穫：
一、通過培訓，使我進一步增強了對學習重要性和迫切性的認識
培訓是一種學習的方式，是提高業務知識的最有效手段。21世紀是知識經濟社會，是電子化、網路化、數字化社會，其知識更新、知識折舊日益加快。一個國家，一個民族，一個個人，要適應和跟上現代社會的發展，唯一的辦法就是與時俱進，不斷學習，不斷進步。
通過培訓班的學習，使我進一步認識到了學習的重要性和迫切性。認識要面對不斷更新的工作要求要靠學習，要靠培訓，要接受新思維、新舉措。要通過學習培訓，不斷創新思維，以創新的思維應對競爭挑戰。
我真正認識到加強培訓與學習，是我們進一步提高業務知識水平的需要。加強培訓與學習，則是提高自身工作能力最直接的手段之一，也是我們提高業務水平的迫切需要。只有通過加強學習，才能取他人之長補己之短，只有這樣，才能不負組織重望，完成組織交給的工作任務。
二、通過學習培訓，使我清楚地體會到要不斷加強素質、能力的培養和鍛鍊
1是要不斷強化全域性意識和責任意識。「全域性意識」，是指要站在全域性的立場考慮問題，表現在政治上是一種高度的覺悟，表現在思想上是一種崇高的境界，表現在工作上是一種良好的姿態。要求我們用正確的思路來思考解決當前存在的問題，就是要求我們要有超前的思維，要有悟性，有創新精神，而不是僅僅做好自己負責的那一方面的工作了事，要始終保持開拓進取的銳氣;要牢記「全域性意識」，自覺適應目前形勢發展需要，認真學習實踐科學發展觀活動，不斷增強使命感和社會責任感，提高自身能力素質和調整好精神狀態，為社會發展獻計獻策，貢獻力量。
要樹立群眾利益第一位,區域性服從整體，小局服從大局的原則，始終保持健康向上、奮發有為的精神狀態，增強勇於攻克難關的進取意識，敢於負責，勇挑重擔。
2 是要加強溝通與協調，熟練工作方法。要學會溝通與協調，要善於與領導、職工、相關服務單位進行溝通，要學會尊重別人，不利於團結的話不說，不利於團結的事不做，積極主動地開展工作。要經常反思工作、學習和生活，把反思當成一種文化，通過反思，及時發現自身存在的問題。
3是要敢於吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神。「三吃」是一種高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是社會的主流風氣。就是要為人處世要心胸開闊，寬以待人。
要多體諒他人，遇事多為別人著想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹立奉獻精神，樹立「吃苦、吃虧、吃氣」的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。
發電廠小機的真空是如何建立,發電廠凝汽器為什麼要保持真空
小汽輪機也有冷凝器和抽氣器,抽真空的過程和主機類似。發電廠凝汽器為什麼要保持真空 凝器不但要保持真空,而且對真空度還有嚴格的要求。所謂 真空 就是負壓狀態。汽輪機的高溫高壓蒸汽經過高壓缸,中壓缸,低壓缸最後排入凝器,所以凝器的真空度直接影響到蒸汽流動的順暢,增大了汽輪機的功率。一般執行中發生凝器真空...
發電廠的總效率怎麼計算,發電廠的熱電比怎麼計算
如果您bai在火電廠工作,要計du算您的zhi工廠的熱效率要dao做以下幾個基礎工 版作 1 測算鍋爐效率 正平 權衡和反平衡都可以 2 測算汽輪機的效率,應當包含回熱系統的效率 3 測算廠用電裝置的效率,應該包括所有的廠用電裝置的效率 4 測算所有線路損失,包括低壓線路和高壓線路的損失,包括各種變...
發電廠及電力系統發電廠及電力系統是什麼專業
bai系統專du業是培養可從事發電zhi廠及電力系統安裝 dao執行 檢修 技術管回理等 答第一線高素質技能型專門人才的專業。發電廠及電力系統專業的核心課程包括電工技術與實訓 應用電子技術及實訓 電機原理及執行 電力系統分析與執行 電氣裝置執行及檢修 電力系統繼電保護原理及執行 高電壓及測試技術 火...