1樓：pmp群
首先你得說一下你是在哪個城市啊！
不同的城市pmp培訓價效比高的有不同的機構，比如你在無錫可以去清暉，在青島可以去時代，在廣州可以去廣東省專案管理學會！
2樓：匿名使用者
個人建議你可以上教頭網找找看看，那邊有很多家機構推薦，很方便。說不定會有你想要的培訓班。
3樓：匿名使用者
1、**：
pmp考試**是：3900元。目前全國來說，pmp培訓費用從2500-5000元不等。
網課相對便宜些。但是選網課一定要注意，最好是實時直播的，因為，大家應該也知道，pmbok是四年一改版的，假如你花錢買了原先很久的網路課，可能會把你帶跑偏。所以大家不要一味的追求低價，**這一塊大家都問清楚了，買著合適的才是最省錢的。
2、 講師：
相信讀了二十幾年書的大家也都會有自己的見解和觀點，不要一味的相信某些培訓機構裡對老師的自吹自擂，有多年實戰經驗的老師最重要。專案中的關鍵節點，成與敗只有親身經歷過才能真的懂，聽君一席話，勝讀十年書，還是有用的。
我是奔著多年實踐及教學經驗的趙弘老師學習的：
3、線上課程是否是實時直播
4、服務：
服務就不用多說了，凡是想踏踏實實做好教育的培訓機構，這點應該都會做的不錯的，因為需要口碑帶動傳播及影響品牌。但是也不排除有些培訓機構把你騙到手之後，事後就不管你了，做這種一錘子買賣的，所以這點也需要注意。
6、後期的續證服務：
通過pmp後，還會有個每三年一換審的。費用：150美金+60個pdu，pdu有的機構需要活動積攢，有的是直接機構積攢。
但是大家務必要注意，如果活動積攢不全也是需要花錢購買pdu的，這個也都要問清楚的。
學習pmp是理念提升、能力提升的過程，不是書本中的幾個字眼能夠解決的。所以老師必須是實戰。才能把這些年實際經驗的積累告訴每個人，知道工作中的問題是要如何避免的。
結合工作，形成一套自己適用的系統的專案管理知識。
因為大家參加pmp考試是想真正的對自己未來職業發展有幫助且實用性的專案管理知識。切記不要只顧小利益，丟掉大方向。
培訓情況 是什麼意思？
4樓：犯二神探
就是你有什麼特長或者專業是經過外面培訓機構培訓的，如實填寫就可以了，比如說你面試的是it崗位，但是你在畢業後並沒有急著找工作，反而是進入了培訓機構進修了，那麼你可以填寫某某機構培訓6個月。
5樓：sky獨愛
培訓情況：
專業機構培訓的、或者社會經歷中的一些培訓，最好和專業相關的比較有用。
培訓是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、資訊傳遞、信念傳遞、管理訓誡行為。目前國內培訓以技能傳遞為主，時間則側重上崗前。 為了達到統一的科學技術規範、標準化作業，通過目標規劃設定、知識和資訊傳遞、技能熟練演練、作業達成評測、結果交流公告等現代資訊化的流程，讓員工通過一定的教育訓練技術手段，達到預期的水平提高目標，提升戰鬥力，個人能力，工作能力的訓練都稱之為培訓！
6樓：匿名使用者
培訓情況主要是指曾經參加過哪些培訓？比如專業機構的
7樓：燕子老公
專業機構培訓的、或者社會經歷中的一些培訓，最好和專業相關的比較有用。
8樓：匿名使用者
就是看看你有沒有去過機構進行培訓
9樓：匿名使用者
專業機構的培訓，在校的培訓也行
培訓的目的
10樓：e企學
二、培訓有利於企業獲得競爭優勢。面對激烈的市場競爭，一方面，企業需要越來越多的複合型人才，為進軍更大市場打好人才基礎；另一方面，員工培訓可提高企業新產品研究開發能力，員工培訓就是要不斷培訓與開發高素質的人才，以獲得競爭優勢。尤其是人類社會步入以知識資源和資訊資源為重要依託的新時代，智力資本已成為獲取生產力、競爭力和經濟效益的關鍵因素。
企業的競爭不再只依靠自然資源、廉價勞動力、精良機器和雄厚財力，而主要依靠知識密集型的人力資本。培訓是創造智力資本的途徑。智力資本包括基本技能、高階技能以及自我激發的創造力。
因此，這要求建立一種新的適合未來發展與競爭的培訓觀念，提高企業員工的整體素質。
三、培訓有利於改善企業的工作質量。工作質量包括生產過程質量、產品質量與客戶服務質量等。毫無疑問，培訓使員工素質。
職業能力提高並增強，將直接提高和改善企業工作質量。培訓能改善員工的工作質量，降低成本；培訓可增加員工的安全操作知識；提高員工的勞動技能水平；增強員工的崗位意識，增加員工的責任感，規範生產安全規程；增強安全管理意識，提高管理水平。
四、培訓有利於構建高效的工作績效體系。在當今，科學技術的發展導致員工技能和角色不斷變化，企業需要對組織結構進行重新設計，比如建設團隊。今天的員工已不是簡單接受工作任務，提供輔助性工作，而是需要參與企業管理與服務的團隊活動。
在團隊工作系統中，員工扮演許多管理性質的角色。他們不僅具備運用新技術獲得提高客戶服務與產品質量的資訊、與其他員工共享資訊的能力；還具備人際交往技能和解決問題的能力、集體活動能力、溝通協調能力等。尤其是培訓員工學習使用資訊工具的能力，可使企業工作績效系統高雄啊運轉。
五、培訓可以滿足員工實現自我價值的需要，傳播企業價值觀、宗旨、精神等。在現代企業中，員工的工作目更重要的是為了「高階」需求——自我價值實現。培訓不斷教給員工新的知識與技能，使其具有接受挑戰性的工作與任務的能力，實現自我成長和自我價值，這不僅使員工在物質上得到滿足，而且使員工得到精神上的成就感。
通過培訓傳播企業精神、企業文化內容，提升核心競爭力，增凝聚力、員工歸屬感，使企業始終處於發展高速公路之上。
11樓：匿名使用者
1、培訓能增強員工對企業的歸屬感和主人翁責任感。就企業而言，對員工培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發揮人力資源的高增值性，從而為企業創造更多的效益。有資料顯示，百事可樂公司對深圳270名員工中的100名進行一次調查，這些人幾乎全部參加過培訓。
其中80%的員工對自己從事的工作表示滿意，87%的員工願意繼續留在公司工作。培訓不僅提高了職工的技能，而且提高了職工對自身價值的認識，對工作目標有了更好的理解。
2、培訓能促進企業與員工、管理層與員工層的雙向溝通，增強企業向心力和凝聚力，塑造優秀的企業文化。不少企業採取自己培訓和委託培訓的辦法。這樣做容易將培訓融入企業文化，因為企業文化是企業的靈魂，它是一種以價值觀為核心對全體職工進行企業意識教育的微觀文化體系。
企業管理人員和員工認同企業文化，不僅會自覺學習掌握科技知識和技能，而且會增強主人翁意識、質量意識、創新意識。從而培養大家的敬業精神、革新精神和社會責任感，形成上上下下自學科技知識，自覺發明創造的良好氛圍，企業的科技人才將茁壯成長，企業科技開發能力會明顯增強。更多企業管理**請在"茅山下"查詢.
3、培訓能提高員工綜合素質,提高生產效率和服務水平,樹立企業良好形象，增強企業盈利能力。美國權威機構監測，培訓的投資回報率一般在33%左右。在對美國大型製造業公司的分析中，公司從培訓中得到的回報率大約可達20％-30％。
摩托羅拉公司向全體僱員提供每年至少40小時的培訓.調查表明：摩托羅拉公司每1美元培訓費可以在3年以內實現40美元的生產效益。
摩托羅拉公司認為，素質良好的公司僱員們已通過技術革新和節約操作為公司創造了40億美元的財富。摩托羅拉公司的鉅額培訓收益說明了培訓投資對企業的重要性。
4、適應市場變化、增強競爭優勢，培養企業的後備力量,保持企業永繼經營的生命力。企業競爭說穿了是人才的競爭。明智的企業家愈來清醒地認識到培訓是企業發展不可忽視的「人本投資」，是提高企業「造血功能」的根本途徑。
美國的一項研究資料表明，企業技術創新的最佳投資比例是5：5，即「人本投資」和硬體投資各佔50%。人本為主的軟技術投資，作用於機械裝置的硬技術投資後，產出的效益成倍增加。
在同樣的裝置條件下，增加「人本」投資，可達到投1產8的投入產出比。發達國家在推進技術創新中，不但注意引進、更新改造機械裝置等方面的硬體投入，而且更注重以提高人的素質為主要目標的軟技術投入。事實證明，人才是企業的第一資源，有了一流的人才，就可以開發一流的產品，創造一流的業績，企業就可以在市場競爭中立於不敗之地。
12樓：匿名使用者
為了系統的學到自己想學的東西
常見培訓方法有幾種？
培訓的重要性？
13樓：張健
培訓是企
業、組織長盛不衰的源泉，是組織人力資源管理與開發的重要組成部分和關鍵職能，是企業、組織效益提高的重要途徑。
拓展資料：
員工培訓是培育和形成共同的價值觀、增強凝聚力的關鍵性工作。一個企業人才隊伍建設一般是靠引進，或單位自己培養。所以企業應不斷地進行職工培訓，向職工灌輸企業的價值觀，培訓良好的行為規範，使職工能夠自覺地按慣例工作，從而形成良好、融洽的工作氛圍。
通過培訓，可以增強員工對組織的認同感，增強員工與員工、員工與管理人員之間的凝聚力及團隊精神。
員工培訓是提升員工技術、能力水準，達到人與「事」相匹配的有效途徑。員工培訓的一個主要方面就是崗位培訓，其中崗位規範、專業知識和專業能力的要求被視為崗位培訓的重要目標。崗位人員上崗後也需要不斷地進步、提高，參加更高層次的技術升級和職務晉升等方面的培訓，使各自的專業知識、技術能力達到崗位規範的高一層標準，以適應未來崗位的需要。
員工培訓工作顯得尤為重要，實踐證明它也是達到預期目標的一條有效途徑。
員工培訓是激勵員工工作積極性的重要措施。員工培訓是一項重要的人力資源投資，同時也是一種有效的激勵方式，例如:組織業績突出的職工去外地參觀先進企業，鼓勵職工利用業餘時間進修予以報銷費用等。
據有關調查，進修培訓是許多職工看重的一個條件，因為金錢對於有技術、知識型員工的激勵是暫時的，一段時間可以，長時間不行，他們更看重的是通過工作得到更好的發展和提高。
員工培訓是建立學習型組織的最佳手段。學習型組織是現代企業管理理論與實踐的創新，是企業員工培訓開發理論與實踐的創新。企業要想盡快建立學習型組織，除了有效開展各類培訓外，更主要的是貫穿「以人為本」提高員工素質的培訓思路，建立一個能夠充分激發員工活力的人才培訓機制。
成功的企業將員工培訓作為企業不斷獲得效益的源泉。學習型企業與一般的企業最大的區別就是，永不滿足地提高產品和服務的質量，通過不斷學習和創新來提高效率。
關於PMP考試請問PMP考試的難度大嗎
首先，pmp的考試形式很簡單，考試時間很充分。對於考生來講，選對正確的培訓機構是很重要的一個環節，只要跟著權威的培訓機構的進度去學習，備考的2 3個月中，每天保證1 2個小時的學習投入時間，課上認真聽講，課下認真複習，多和其他學員溝通交流，通過這個考試並不難。pmp考試一共200道單選題，其中包含2...
雅思考試培訓班哪個好，雅思培訓機構哪個好？
關於雅思培訓我們要瞭解到以下內容。雅思英語培訓班適用人群 1 一張嘴便緊張，不連貫 語無倫次，也不清楚說什麼好 2 考試屢戰屢敗，參加了多次培訓依然沒有達到目標成績的學生 3 需要在短時間裡快速提升口語寫作成績的學生。雅思英語培訓班課程特點 1 緊貼雅思考試題型，對於聽說讀寫各科目做技巧強化講解。2...
綏化青岡縣特崗教師考試有培訓班嗎
筆試內容為教育政策法規和教師職業道德規範 教育學 教育心理學 教師職業能力等相關理論和知識。筆試的命題依據為 中華人民共和國教育法 中華人民共和國教師法 教育部頒佈的 中小學教師職業道德規範 2008年修訂 黑龍江省教育廳組織編寫並由東北林業大學出版社出版的中小學相應的教師資格認定考試用書 2004...