1樓：匿名使用者
1. 《創業劇本：創業者實現公司快速增長的祕密》
2. 《創意公司:克服阻攔靈感的**力量》
3. 《真北》
4. 《從零到一：創業筆記之如何打造未來》
5. 《商業創意全攻略》
創業最好的必讀書籍都有那些？
2樓：匿名使用者
這要看你向哪個方向發展，這方面的書你要讀。最主要提升你的綜合能力的書，我個人建議你讀一下老子的《道德經》，博大精深，好好的悟，一定受益很深！
3樓：鄂爾多斯開拓者
提意：《成功八部》、《敢想、敢說、敢做》、《八大心態》等，這是基本必讀！！
創業的書籍有哪些？
4樓：美琴2g嶓汧
其實創業必看的書籍抄
主要就是指導創業必須的技能！這裡包含了財商教育，領導力，溝通，人際關係等等方面！
財商系列——當然是富爸爸系列叢書，大概有17本左右吧，其中，財務自由之路，辭職創業前的十堂課，21世紀的生意為我個人強烈推薦
領導力——我看的是約翰麥克斯韋爾，國際著名領導***溝通——這方面有很多，有聆聽，有身體語言，有技巧（這類東西網上倒是不少）
人際關係——其實之前的都有人際關係，我最近看的是《人際智慧》
希望對你有幫助！
5樓：天線表表說你好
你去研究一下易經吧！
創業者必須看的十本書有哪些？
6樓：拉住我的韁繩啊
1、高效能人士的7個習慣(the 7 habits of highly effective people)
2、別獨自午餐(never eat alone)
3、影響力(influence)
4、卓有成效的管理者 (the effective executive)
5、管理的實踐(the practice of management)
6、精益創業(the lean startup)
7、競爭戰略 (competitive strategy)
8、營銷管理(marketing management)
9、管人的真理(the truth about managing people)
10、經濟學原理 (principles of economics)
1、高效能人士的7個習慣(the 7 habits of highly effective people)
企業管理者的自我管理非常重要，特別是創業公司的管理者。創始企業都會帶有很鮮明的創始人烙印。covey在本書中所傳授的內容不是某種流行時尚或管理技巧，而是經過時間的考驗並且能夠指導行為的基本原則。
通過徹底思維的改變達到行為的改變從而加強了組織內部的管理機制、培養組織內部的共同語言和價值觀。指導創業者先改進自己，進而影響、改進組織。
2、別獨自午餐(never eat alone)
人脈的重要性不言而喻，特別是在中國。找創業夥伴、招員工、找投資、銷售產品……有了好的人脈資源，很多事做起來都易如反掌。而經常是「人脈」到用時方恨少，人脈需要一點一滴的用心經營。
這本書告訴讀者：如何根據自己的個性和特點，建立自己的圈子，提升自己的社交圈，實現自己的職業發展;就許多問題給出了具體的可操作的建議，比如在一次會議、一次聚餐或一次偶然聯絡中建立雙方關係的方法。
3、影響力(influence)
你如何影響你的員工、你的客戶、你的投資人?你的影響力有多大?你還有多少潛力?
影響力的發揮是有方法的，是有訣竅的，對比，互惠，相互退讓，承諾和一致，社會認同，喜好，權威，短缺……做領導，做管理，影響力，必不可少。
4、卓有成效的管理者 (the effective executive)
管理大師彼得·德魯克的經典作品。管理要抓住本質，抓住重點，用人、決策、戰略，你在這些方面的工作做到卓有成效了嗎?卓有成效不是天生的，沒有天生的卓越領導者，這是可以通過學習學會的。
5、管理的實踐(the practice of management)
《管理的實踐》提供了觀念、原則和工具，是一套極具系統化的管理知識。這本書問市後，不僅在美國一炮而紅，而且在全球各地也都非常成功，包括在歐洲，拉丁美洲，尤其在日本更是備受重視。日本人認為這本書的觀念奠定了他們經濟成功與工業發展的基石。
德魯克以其深厚的人文素養，強調人的理想性、價值觀及判斷力，成了組織績效表現的關鍵資源。因此，惟有找對人，擺對位置，從旁協助，才可能有「對」的成果。德魯克對人總是以正面(用人之長)評價，對事則是以負面(高標要標)評估。
6、精益創業(the lean startup)
精益創業代表了一種不斷形成創新的新方法，它源於「精益生產」的理念，提倡企業進行「驗證性學習」，先向市場推出極簡的原型產品，然後在不斷地試驗和學習中，以最小的成本和有效的方式驗證產品是否符合使用者需求，靈活調整方向。如果產品不符合市場需求，最好能「快速 地失敗、廉價地失敗」，而不要「昂貴地失敗」;如果產品被使用者認可也應該不斷學習，挖掘使用者需求，迭代優化產品。這一模式不僅針對車庫創業派，對於全球最大企業內部的新創業務也同樣適用。
7、競爭戰略 (competitive strategy)
波特提出的「競爭五力模型」、「三種競爭戰略」在全球被廣為接受和實踐。雖然波特的競爭理論面對著諸多的挑戰和質疑，但是好像我們並沒有很好的方式去替代它。
8、營銷管理(marketing management)
菲利普?科特勒的《營銷管理》可以說是學科奠基著作，也是最為全球學界和業界所接受和稱讚的經典教材，被譽為「營銷聖經」。對於很多技術出身的創業者來說，營銷不一定要親自做，但一定要多多瞭解，好產品離不開好的營銷，有好營銷，才有好利潤。
9、管人的真理(the truth about managing people)
《管人的真理》從招聘、激勵、領導、溝通、建立團隊、工作設計、績效評估、應對變革等不同方面介紹了管人、用人的方法。人是企業之本，更好地發揮員工的潛力是企業管理者的重要工作。員工有競爭力，企業才有競爭力。
10、經濟學原理 (principles of economics)
《經濟學原理》是一本全球流行的經濟學教材，雖為教材，但是為非經濟學專業的學生設計的，所以它不枯燥、通俗易懂，結合時事、案例、圖表，能更好地掌握經濟學原理，瞭解社會、市場是如何執行的。學點經濟學，對很多問題我們能看的更清楚。
參考資料
個人圖書館.個人圖書館[引用時間2018-1-9]
7樓：投融界客服中心
第一步：創業前先看看我國企業家他們的——《激盪三十年》
第二步：準備好了沒?——《創業時，我們在知乎聊什麼》
第三步：那就開始吧，給自己一個明確的《定位》
第四步：是進軍無人佔領的——《藍海戰略》
第五步：還是去虎口奪食——《紅海戰略》
第六步：如何做到——《從0到1》
第七步：你必須要做到——《精益創業》
第八步：最後，我們要回到——《商業的本質》
第九步：治大國如烹小鮮，信手拈來——《老子》
第十步：如果你相信一些東西——《易經》
創業前、創業中必讀的書籍都有哪些？
8樓：呂屹
領導人要統領各方，把各個方面融合在一起，達到最好結果，自己看怎麼做好，自己敢對自己負責，相對領導人其他則只需要做好本職工作兼顧一下其他就可以了，這是分工，接觸知道實際，瞭解市場情況，制定方案，分析人，分清人，因人而用，放在適合的崗位上，看什麼崗位合適，得出最好結果，能團結多數，有原則，平等待人，解剖自己嚴於解剖別人，敢承擔，有民主，有集中，決斷，想好，認為好，就去做，總結經驗教訓，真正優秀的創業書就是人的經歷，分析經歷就可以了，讀他們的作品，這方面沒有具體介紹的書，那些所謂的創業書也只是片片而談罷了，沒什麼深刻認識，讀書讀資料時有思考質疑，明白是為自己所用，不是自己為他所用，學習超過，有自信。
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