公路施工組織設計的依據是什麼?施工組織設計的基本內容是什麼

2021-04-19 08:39:02 字數 5922 閱讀 3315

1樓:匿名使用者

1.公路施工組織設計編制的依據是:國家或上級主管部門批准檔案;專案招標檔案;施工合同回;施工現場情況答;工程製圖;現行國家法令法規、規程、規範、標準及有關規定等。

2.在公路工程建設的設計階段和施工階段,都必須編制相應的施工組織設計檔案。在初步設計階段編制施工方案,在技術設計階段編制修正施工方案,在施工圖設計階段編制施工組織計劃,在施工階段編制實施性施工組織設計。

施工組織設計包括什麼內容?

2樓:金果

施工組織設計按設計階段和編制物件不同,分為施工組織總設計、單位工程施工組織設計和施工方案三類。

(1)施工組織總設計

施工組織總設計是以若干單位工程組成的群體工程或特大型專案為主要物件編制的施工組織設計。施工組織總設計一般在建設專案的初步設計或擴大初步設計批准之後,總承包單位在總工程師領導下進行。建設單位、設計單位和分包單位協助總承包單位工作。

施工組織總設計是對整個專案的施工過程起統籌規劃、重點控制的作用。其任務是確定建設專案的開展程式,主要建築物的施工方案,建設專案的施工總進度計劃和資源需用量計劃及施工現場總體規劃等。

(2)單位工程施工組織設計

單位工程施工組織設計是以單位(子單位)工程為主要物件編制的施t組織設計,對單位(子單位)工程的施t過程起指導和約束作用。單位一工程施工組織設計是施工圖紙設計完成之後、工程開工之前,在施工專案負責人領導下進行編制的。

(3)施工方案

施工方案是以分部(分項)工程或專項工程為主要物件編制的施工技術與組織方案,用以具體指導其施工過程。施工方案由專案技術負責人負責編制。

對重點、難點分部(分項)工程和危險性較大工程的分部(分項)工程,施工前應編制專項施工方案:對於超過一定規模的危險性較大的分部(分項)工程,應當組織專家對專項方案進行論證。

3樓:匿名使用者

編制依據、工程概況、施工部署、施工準備;

施工現場佈置、施工進度計劃、工期保證措施、主要分部分項工程施工方案及措施;

重點與特殊部位施工措施和方法、季節性施工措施、施工組織管理、質量保證措施;

安全生產保證措施、文明施工及環境保護措施等方面。

4樓:浪子_回頭

施工組織設計包括:工程概況、開工前施工準備、施工部署與施工方案、施工進度計劃、施工現場平面佈置圖、勞動力、機械裝置、材料和構件等**計劃、建築工地施工業務的組織規劃、主要技術經濟指標的確定。

施工組織設計的常規內容應包括下列各方面:

1、編制依據及說明;

2、工程概況;

3、施工準備工作;

4、施工管理組織機構;

5、施工部署;

6、施工現場平面佈置與管理;

7、施工進度計劃;

8、資源需求計劃;

9、工程質量保證措施;

10、安全生產保證措施;

11、文明施工、環境保護保證措施;

12、雨季、颱風、夏季、冬季的施工保證措施。

5樓:顏

二、施工組織設計主要內容

(一)工程概況

(二)施工總體部署

(三)施工現場平面佈置

(四)施工準備

(五)施工技術方案

(六)主要施工保證措施(包括:進度保證措施、質量保證措施、安全管理措施、環境保護及文明施

6樓:匿名使用者

(1)施工組織總設計的內容

1)工程概括和工程特點的說明。

2)施工總進度計劃和主要單位工程的進度計劃。

3)總的施工部署和主要單位工程的施工方案。

4)分年度的各種資源的總需要量計劃(包括勞動力、原材料、加工構件、施工機械、安裝裝置

5)全場性施工準備工作計劃(包括「三通一平」的準備,臨時設施施工的準備,原有道路、房屋、動力和加工廠條件的利用,機構組織的設定等)。

6)施工總平面圖的設計.

7)有關質量、安全和降低成本等技術組織措施和技術經濟指標。

(2)單位工程施工組織設計的內容

1)工程概況和工程特點分析(包括工程的位置.建築面積,結構型式、建築持點及施工要求等)。

2)施工準備工作計劃(包括進場條件、勞力、材料、機具竿的準備及使用計劃,「三通一平」的具體安排,預製構件的施工、特殊材料的訂貨等)。

3)施工方案的選擇(包括流水段的劃分、主要專案的施工順序和施工方法,勞動組織及有關技術措施等)。

4)工程進度表(包括確定工程專案及計算工程量;確定勞動量從建築機械臺班數;確定各分部分項工程的工作日;考慮工序的搭接;編排施工進度計劃等。

5)各種資源需要量計劃(包括勞動力、材料、構件、機具等

6)現場施工平面佈置圖(包括對各種材料、構件、半成品的堆放位置;水、電管線的佈置;機械位置及各、種臨時設施的佈局等)。

7)對工程質量、安全施工、降低成本等的技術組織措施。

(3)分佈(分項)工程作業計劃的內容

1)工程特點

2)主要施工方法及技術措施。

3)進度計劃表

4)材料、勞力及機具的使用計劃

5)質量要求

7樓:暗暗

施工組織設計應包括編制依據、工程概況、施工部署、施工進

度計劃、施工準備與資源配置計劃、主要施工方法、施工現場平面布

置及主要施工管理計劃等基本內容。--參考:建築施工組織設計規範(gbt50502-2009)

8樓:明日陽光

1工程概況2施工部署及施工方案3施工進度計劃4施工平面圖5主要技術經濟指標。其中工程概況是指本專案的性質,規模,建設地點,結構特點,建設期限,分批交付使用的條件,合同條件,本地區地形,地質,水文和氣象情況,施工力量,勞動力,機具,材料,構件等資源**情況,施工環境及施工條件。施工部署是指根據工程情況,結合人力,材料,機械裝置,資金,施工方法等條件,全面部署施工任務,合理安排施工順序,確定主要工程的施工方案,對擬建工程可採用的幾個施工方案進行定性,定量的分析,通過技術經濟評價,選擇最佳方案。

施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,採用計劃的形式使工期,成本,資源等方面,通過計算和調整達到優化配置,符合專案目標的要求,使工序有序地進行,使工期,成本資源等通過優化調整達到既定目標,在此基礎上編制相應的人力和時間安排計劃,資源需求計劃和施工準備計劃。施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排,它把投入的各種資源,材料,構件,道路,水電**網路,生產,生活活動場地及各種臨時工程設施合理地佈置在施工現場,使整個現場能有組織地進行文明施工。技術經濟指標用以衡量組織施工的水平,它是對施工組織設計檔案的技術經濟效益進行全面評價。

9樓:匿名使用者

公路工程施工組織設計包括以下主要內容:

1、編制說明

2、編制依據

3、工程概括

4、施工總體部署

5、主要工程專案的施工方案

6、主要分項工程的工藝流程

7、施工總平面佈置圖

8、大型臨時工程

9、施工進度計劃

10、各種資源的需求計劃

11、季節性施工技術

12、質量管理與質量控制措施

13、安全管理與安全保證措施

14、職業健康安全管理措施

15、環境保護和節能減排措施及文明施工

16、本專案需要研究的關鍵技術課題及需要總結的技術專題。

10樓:一零啞劇

一是工程概況;二是施工部署及施工方案;三是施工進度計劃;四是施工平面圖;五是主要技術經濟指標。

11樓:匿名使用者

1.工程概況

;2.施工部署;

3.主要施工方案及施工工藝要求;

4.施工總進度計劃;

5.質量保證計劃;

6.工期保證計劃;

7.安全文明施工措施;

8.材料、裝置**計劃;

9.施工機械**計劃;

10.勞動力**計劃;

11.其他。

12樓:匿名使用者

施工組織設計的主要內容

(1)工程概況及特點分析

分析和概要說明本工程性質、規模、建設地點、承建方式、建築與結構特點、分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件;本地區氣候、地形、地質、水文和交通運輸情況;施工力量、施工條件、資源**情況等。並找出本工程的主要施工特點(難點)。

(2)施工方案選擇

依據工程概況及特點分析,結合可供投入的各項資源情況,全面部署施工任務,確定施工總順序和流向;選擇主要工種工程的施工方法和施工機械;確定各部分項工程的施工順序;並對擬建工程可供選用的幾種施工方案進行定性、定量的分析,以選出最佳施工方案。

(3)編制施工進度計劃

施工進度計劃是施工方案在時間上的體現和安排。編制施工進度計劃應採用先進的計劃理論和方法(如流水施工、橫道圖、垂直圖、網路圖等)合理確定施工順序和各工序的作業時間,使工期、成本和資源的利用達到最佳結合狀態,即資源均衡、工期合理、成本低。

(4)施工準備工作計劃

確定施工準備工作的內容、起止時間、工程量大小及完成各項工作人數和具體負責人等。

(5)勞動力、施工機械、運輸裝置、主要建築材料、構件和半成品的需要量計劃,用以解決**問題。

(6)施工平面圖設計

其目的是為了解決施工現場平面和空間安排等問題。即把設入的各種資源(如材料、構件、機械、運輸等)和生產、生活所需臨建設施和場地,最佳地佈置在施工現場,以保證整個現場能有組織、有秩序、有計劃的文明施工。

(7)主要技術經濟指標

對編制的施工組織設計進行全面的技術經濟效益評價:如採用工期、質量、成本、安全等指標。

13樓:匿名使用者

建議參見《建築工程施工組織設計管理規定》db11/t363-2006。規範對施工組織設計編制有明確規定。

14樓:幸福的尾巴

施工組織設計內容是什麼

施工組織設計方案的主要內容和要點是什麼?

15樓:匿名使用者

1、內容與要求

(1)工程概況、工程專案及主要工程量。

(2)主要及特

殊工程專案施工方案與大型及特殊施工機具配備之選擇。

(3)施工總平面佈置及場地「五通一平」的規劃。

(4)主要裝置的供貨、設計、施工網路進度及人力平衡計劃。

(5)編制施工組織設計大綱時要做好調查研究,充分掌握建設地點具體條件,瞭解工程特點、施工條件及施工力量,對達到的施工水平進行充分的綜合分析。所確定的原則和採用的各項資料,既要技術先進,又要符合國情,實事求是,切實可行。

2、施工組織設計大綱是初步設計檔案的組成部分,初步設計審查時應同時審查施工組織設計大綱,並將審查意見列人初步設計審批檔案中,施工組織設計大綱一經審定,設計、施工、建設單位均應認真貫徹執行。

3、設計單位編制施工組織設計大綱時,建設單位、施工單位、監理單位應積極配合,對施工組織大綱的問題共同組織專人進行深入的調查研究,收集資料,並向設計單位提供有關檔案資料。

擴充套件資料

一、主要作用

(1)從施工角度對設計方案的選定,新技術的採用進行科學論證,通過調查研究,與施工單位配合、協商使之達到方案落實、技術先進合理及取得良好的經濟效益。

(2)控制工程施工用地、位置、數量及施工所需要的大型、特殊施工機具。

(3)規劃協調施工總平面佈置及「三通一平」或「五通一平」(五通:即通路、通電、通水、通電信、通航或通鐵路;一平:即場地平整)。

(4)為了編制概算提供與施工組織設計有關的費用。

(5)按設計任務書及合理工期的要求,編制包含有裝置交貨日期、設計圖紙交付日期、施工進度計劃。

二、依據

(1)工程設計任務書。

(2)審定的可行性研究報告。

(3)初步設計中各專業擬定的設計方案。

(4)《火力發電工程施工組織設計導則》。

(5)《火力發電工程施工組織大綱設計規定》(試行)。

(6)火電基本建設預算管理制度及規定。

(7)建設單位與設計、施工單位、及各有關單位簽訂的工程合同或協議檔案等。

施工組織設計施組畢設,施工組織設計畢設?

施工組織設復計是用以指導施制 工組織與管理 施工bai準備與實施 施工控制與協調du 資源的zhi配置與使 用等全面性的技dao術 經濟檔案,是對施工活動的全過程進行科學管理的重要手段。通過編制施工組織設計,可以針對工程的特點,根據施工環境的各種具體條件,按照客觀的施工規律。去請他們吃個飯呀就是格局...

什麼是施工組織設計,施工組織設計是什麼?

施工組織設計是對施工活動實行科學管理的重要手段,它具有戰略部署和戰術安排的其實說白了,就是一個計劃,指導工程施工的東西,計劃一下什麼時候做什麼,施工組織設計是用來指導施工專案全過程各項活動的技術 經濟和組織的綜合性檔案,是施工技術與施工專案管理有機結合的產物,它是工程開工後施工活動能有序 高效 科學...

施工組織設計包含的內容有哪些,施工組織設計需要哪些步驟?

編制施工組織設計的主要內容 1 工程概況及特點分析 分析和概要說明本工程性質 規模 建設地點 承建方式 建築與結構特點 分期分批交付使用的期限,建設單位的要求和可提供的條件 本地區氣候 地形 地質 水文和交通運輸情況 施工力量 施工條件 資源 情況等。並找出本工程的主要施工特點 難點 2 施工方案選...