想做個問卷調查,請問現在中學英語教育中存在哪些問題及原因?麻煩各位給點意見。。謝謝啦!各方面都行

2021-06-01 03:00:29 字數 5382 閱讀 5847

1樓:匿名使用者

1、學抄生方面:就是堅持襲不下去,沒有面對困難的艱苦精神。

2、老師方面:存在個別對待,成績好的學生就關注,成績不好的,一般就放任不理了。

3、教學方法:太過於單一,都是填鴨式的,對吸收知識不好。枯燥無味,讓學生提不起興趣。

4、口語方面的訓練少,讓學生訓練不了口語,學的都是應試英語,一開口就成了啞巴。

2樓:焱

很多老師沒有系統地教給學生分析句子成分的方法,造句少造成學生背了單詞也不會用。原因:考試需要趕課等

3樓:匿名使用者

把高考改了 問題就沒了

幫我找一些非常非常非常非常非常非常勵志的文章。。主要是激勵學習的。。。(我是高一學生)

4樓:匿名使用者

下面的報告或許對你有啟發。

刻苦拼搏 攀登人生理想的巔峰

5樓:匿名使用者

每個人的人生中都有這樣一條長河在,它就是心中的希望與夢想,只要心不死,它就會長流不息,指引著你的人生之路通向一片光明的未來,生命不止,青春永存,用自己最堅實的膀臂撐起自己的一片藍天。

蔚藍的天空覆蓋著這五彩繽紛的世界,人生的道路猶如那一抹抹陽光的沐浴,沐浴在那平坦、崎嶇的道路上,無論你是走哪樣的路「只有經過地獄般的磨練,才能練出創造天堂的力量;只有流過血的手指,才能彈出世間的絕唱;只有我們抱著永不停息的信心和希望一步一步的向前豪邁,才能闖蕩出人生的輝煌。幸福的光芒,到時候就會發現自己的人生路已經悄悄地走過那些平坦、崎嶇的道路,看到最精彩的世界,完美的人生。

走在人生的道路上很玄妙、有涯有際、有始有終;有窮有盡。綿綿歲月,悠悠歷史,皆由走在路上組成,走涵蓋著在那蔚藍的太空下,浩瀚的大海,主宰天地間的萬物,而那平坦、崎嶇的道路正是喚醒你未來的理想。

本科英語專業,想考研,以後想當中學英語老師,但現在不知選什麼專業,哪位高人傳授一點經驗給我,不甚感

6樓:匿名使用者

教育學好像不是很難考的樣子,我也有同學報那個。不過,你當中學老師,好像本科都夠用了,不過可能不會進很好的中學,如果說為了考研而考研,那就選個好考點兒的。

7樓:匿名使用者

現在研究生好copy就業只有bai兩種:一是工科類的, 比如電子,工程等du,二就是經濟和管理類的,zhi這兩種好就業出去待遇也好,其他專業都不怎麼樣。我一個同學是武漢大學,本科英語專業,研究生是高等教育專業碩士(武大英語很強的),09年畢業的(找工作找了一年),最近才找到一份培訓的工作,她說學教育很難找工作,外語專業也很難找,現在一個工科的英語好的一大把,除非你有二外,比dao如是法語,西班牙語這樣的,就好找工作

8樓:

如果你真的想當中學老師了,肯定不變的話,建議學教育,比較好找工作。英語專業畢業的話,沒有教師資格,不好找工作。

加盟教育機構,如何籌備開一家教育機構呢?

9樓:中國加盟網

1、投入資金要合理

由於開店匆忙,很多投資者事先沒有準備好充足的資金,為了將高昂的加盟費、保證金等費用湊齊,很多投資者便開始向四處親友或高利貸借,即使開店成功了,也可能會為了籌錢還債而無心管理店鋪,時間久了,生意再好的店鋪也會因為債臺高築而垮掉。

2、實地考察

要想加盟,必須要考核其直營店,不要由其公司人員陪伴,而要在對方不知情的情形下暗訪,建議創業者先在該店面周圍察看一段時光,察看其店面形象、客流量等情形,再在客流較多的時候偽裝購物,觀察其貨品價位、質量、設計等方面的情形。

3、商圈保障問題

通常加盟總部為確保加盟店的營運利益,都會設有商圈保障,也就是在某個商圈之內不再開設第二家分店,因此加盟者對保障商圈的範圍有多大,必須十分清楚。

4、管理規章的問題

一般的加盟合約內容少則十幾二十條,多則

七、八十條上百條,不過通常都會有這樣一條規定,「本合約未盡事宜,悉依總部管理規章辦理。」如果加盟者遇到這樣的情形,最好要求總部將管理規章附在合約後面,成為合約的附件。

5、控制好經營成本

投資成本的控制對店鋪的盈利是極為重要的,因此投資者應該儘量將投資成本控制在一定的範圍內,但也不要盲目地節省。

6、學會管理員工

10樓:睿趣瘋狂機器人

有人說,做機器人教育加盟不賺錢不是大環境不行,而是加盟的品牌沒選好,沒有找到一個靠譜的加盟品牌。那麼到底什麼才是靠譜的加盟品牌呢?

不妨從以下幾個方面來判斷品牌商是否靠譜:1、自身直營效益如何?如果品牌商自身直營校區都不盈利,那也不可能指導加盟商盈利;2、如何賦能和扶持加盟商的?

如果只是走馬觀花地簡單培訓一下沒有成體系內容給到加盟商,那麼加盟商後期很難做好;3、自身教研和競賽實力如何?這直接反應了品牌商的整體技術水平,沒有這兩個實力就沒有槍佔市場的祕密**;4、有無市場核心競爭力?這是區別於同行的核心優勢,不管是運營經驗還是管理體系,這都是維持企業良好運作的基礎;5、是否真心招募能做事的加盟商?

很多機器人教育品牌開放加盟很早,加盟數量也很多,因為它對加盟商往往來者不拒,從不挑剔,給錢就放,這雖然能短期圈一波塊錢,卻是對加盟商極不負責任的體現,這樣開放加盟的數量即使再漂亮也只是停留的表面,深入瞭解後,你會發現,可能它的很多加盟商正因頻臨倒閉而陷入「痛苦」之中。

摸清以上五點,基本可以瞭解要加盟的品牌商是否靠譜,希望每一位投資人在選擇機器人教育加盟品牌之前都能仔細認真地考察,不能一味被光鮮的資料所迷惑。畢竟,投資有風險,加盟需謹慎。睿趣瘋狂機器人,一個誠心招募能做事想做事的加盟商和想為遇到經營困境的機構賦能的機器人教育品牌!

11樓:匿名使用者

看你準備做哪方面,**,職業,小孩,或者藝術方面的,這個要確定一下,然後就是加盟品牌的實地考察瞭解實力,關注他們的售後提供的扶持,還有商業模式等等,還有就是結合你們當地的情況,今年這個樣子最好是輕資產,面授肯定困難

12樓:秬磕倫爬

加盟教育機構的話,提前要籌備的地方有很多,比如說選擇什麼樣的專案,對應的需要選址是在**,應該怎樣裝修設計,這些都需要提前做好方案想好,其次就是管理還有教材等等,以及開好之後要準備的工商營業執照還有很多證書等等,這些都是非常重要的,但是如果是選擇的東方沸點教育,那麼都會教你怎麼做,比較方便。

13樓:學蛤教育

1、區域籌建:需科學的專案投資預算控制、收益分析全程支援,工程組從租賃合同、設計、施工**、材料選用,施工檢查全方位 ,開業經理專業支援開業運營前的準備工作並開業驗收。

2、財務測算

科學、周密的財務測算決定了成功的一半區域**、服務中心、招商中心通過智賢專業人員選址。

合適的物業不一定是繁華就好,還有租金成本、租賃年限等問題需要科學評估,工程改造的 難易程度對投資、運營成本都起著關鍵作用,這不是非專業人士可以下結論的。

3、設計裝修:部分合作機構沒有從事過教育行業,經營成本中,裝修分攤、開辦費等費用細節把控至關重 要。如果不慎重控制,會直接影響利潤。

同時功能佈局設計的取捨都會增大投資。而專業的 智賢團隊會避免這一切問題。 無論是租賃物業還是自有物業,當專案開始計劃時,就會產生租賃費(自有物業折舊費),如果不能短時間內開業,就會浪費租金,在浪費租金的同時還有應收的營業款損失。

智賢集 團的詳盡開業計劃會規避這種情況的發生。 與智賢合作,僅僅在前期投資籌備期就可以節約出一半的費用。

4、籌建指導 :大多數管理者,由於計劃失誤,開業時間一再延誤,直到匆忙開業時仍然有許多硬體設施不 齊備,導致市場口碑很差。 所以品牌統一管理運維非常重要,追求一炮而紅,口碑相傳。

這需要完善的營銷計劃和周密 的運維計劃。

14樓:凱普教育培訓中心

教育加盟要注意四點

1品牌影響力!大品牌除了知名度之外,支援以及運作模式規範,課程研發力度強更新速度快,立於不敗之地!

2課程體系!做教育最重要在於課程,完整的課程體系可以保障學員學習的持續性,提高續費和轉介紹!

3模組化!大公司能給到的是集萬千成功經驗於一身,而非摸石過河!管理培訓教學都有完善的流程形成體系!

目前少兒藝術教育培訓是一個朝陽產業,更是漸漸的變成了一個市場教育的剛需產業。

但目前教育加盟品牌眾多,就市場前景來看,只要是跟教育相關的都是不錯的創業投資選擇,但不管是什麼投資肯定都是有風險,好的品牌和運營模式,會大大降低投資風險。

15樓:鋒格練字教育

在此總結了關開一家教育培訓學校需要涉及和籌備的內容明細,以便各位對開辦教育培訓學校工作不是很明確的朋友們瞭解,希望對各位有所幫助:

第一、場地選擇,招牌製作,教室佈置,學校用品購置。

第二、建立常態化的教職員工招聘體系,及教師招聘,師資培訓,班型設定,教材及物資選購。

第三、招生渠道建立,招生宣傳,彩頁製作,招生模式指導,公開課設計。

第四、學校部門設定,人員分工,初期學校管理制度的制定。崗位到人、責任到人。

那麼開一家教育培訓機構需要注意什麼問題呢?

第一、培訓內容定位。創業者在開一家培訓機構之前,要清楚自身的定位是什麼,是語數外等文化課的培訓機構,還是舞蹈、書法等興趣班或者是面向嬰幼兒的學前教育機構。在自身定位上,應該根據個人的經驗和能力進行相對精準的選擇。

第二、培訓物件定位。培訓結構面向的是學前兒童、小學生、中學生還是大學生?同是培訓學校,有的可能面向的是高收入人群,有的可能面向中低端收入群體。

培訓物件定位不同,培訓收費會存在很大的差異,培訓的設施和服務也會不同。

第三,選址。選址主要從以下三個方面考慮。首先,根據創業者對培訓內容和培訓物件的定位,考察辦校周邊的生源,如果周邊的年輕父母偏多,那麼孩子的年齡可能偏小,更適合開班一些學前兒童或者小學生的培訓機構。

其次,交通。父母都不希望讓孩子在離學校和家遠的地方培訓。一則,奔波太累。

二則,讓孩子一個人不安全,父母要工作不能每一次都接送。最後,周邊的競爭對手也是必須要了解的。比如,與競爭對手相比創業者的優劣勢分別是什麼?

周邊的各種培訓是不是已經達到飽和,還有沒有市場等等。

第四,裝修。還是要根據創業者對培訓內容和培訓物件的定位來確定裝修風格。小孩子更喜歡色彩明亮,可愛,有趣的裝修風格。如果是藝術類培訓機構,需要藝術氛圍濃厚。

第五,師資力量。評價一個培訓機構的好壞,起決定作用的還是師資力量。家長願意為孩子的學習掏錢,但前提是培訓機構的老師的確有實力能把孩子教好。

而且,師資力量好的培訓機構,在校的家長和學生願意免費為它打廣告,帶來更多的生源。

第六,懂營銷。看看那些大品牌每年在廣告營銷上的投入你就知道現在早已不是「酒香不怕巷子深」的時代了。創業者必須通過營銷策略讓自己的培訓機構讓更多的人知道,獲得更多的認可,才能為自己帶**源不斷的生源。

以上6點建議對於準備在教育培訓機構創業的人來說,可能已經爛熟於心。但很多事情都是說著容易,做著難。創業者不僅要明白以上事項,還必須把它們都踏踏實實做好,才能創業成功。

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