1樓：匿名使用者
不同老闆有不同的想法、觀念角度也不同，現在你的公司是屬國營企業還是私營企業？如是國營就要懂得拍馬屁，人際關係非常複雜。私營的就先不要發揮自己（但要確保夠資格過試用期），因為你越能表現得自己的能力，你就越多事情做，但做了也沒多大效應及收益，因為很多私營老闆認為你剛出道我願聘用你就是你的幸運，你得在工作中找經驗，況且你只是個初哥，要升職的機會起碼得一年半載（老闆沒借口升你職，人工及其比你早入的同事很難說服）。
你先得了解老闆是個喜歡什麼的人，瞭解公司一向的正常運作，不叫你做的就千萬別呈英雄，當公司遇難題時再給他個驚喜，這就萬事萬靈了。萬事都有個開頭、經過，你發揮得再好老闆沒看見，你在發呆時正好被老闆碰上，這是人生必經之路，如你沒這些肥沃的經驗，你是很難成一顆參天大樹的。
2樓：楊楠
有時做的多也不見得是件好事 其實我是不太懂啦~~只是 拿我爸的例子給你點建議吧~
聽說 我爸15年前進了第一家公司 勤勤懇懇 為人也很好 但是 3年後也未升職 相反快成個打雜的了 我爸就辭職了 後來 到了現在的公司 雖然人也勤懇和善 但不再是吃苦耐勞的老黃牛 他是經理的助理 於是就熟記經理開會時的資料 打理得井井有條 在開會時 經理記不清的具體數字啦 我爸在這時就適時的提醒等等的 因此 時間一長得到經理賞識~~~~後來 4年後升職 現在是部門經理
剛開始時 不知如何下手 沒關係 ~~多接觸一些人和事情就知道該在什麼地方努力 身為主管的都希望部下是個勤快、踏實、做事放心的人，其中最最重要的是要始終如一 不要開始為了巴結就百般討好 有了點成就就得意洋洋 不可一世 這樣遲早會吃虧的~~~開始 或許你並不是鋒芒畢露 但是 路遙知馬力 日就見人心 總有一天會有人發現你的價值的！！！！希望這番話可以讓你有所領悟:=)
努力吧~~加油！！！
3樓：海濱雁
把自己的本職工作做好，盡職盡責就好，不要麻木地去想著怎麼樣領導才會滿意或提拔你。我想只要你自己努力了、用心工作了，不管是你們領導或者說你身邊的同事都能看得到，而且都會對你另眼相看，覺得你這人還是很不錯的，自然你的前景就是一片光明的了！
4樓：超人問
還是不要太露了
沉著點吧是金子早晚都會發光的
不要一去就顯山露水讓別人小瞧了
5樓：
1.把上司所交待事情全部做好,做好後還要檢查一遍,做任何事情不要只做了就ok了,還要想想在彙報時上司會問到什麼附加的事情.
2.不管上司是錯是對,在批評你時千萬不要頂嘴,因為此時的上司正在氣頭上,即時你是對的他也聽不進,倘若上司知道自已錯了,而你是對的,他會感到他沒面子沒臺階下所以對你沒有什麼好感,應找個合適的機會再說出你的觀點,
3.在上司面前不要太過於鋒芒畢露,因為沒有幾個上司會喜歡比自已厲害的下屬,做事要保持低調,不能重於表現自已而忘了別人的感受,這樣對於同事之間的關係是不利的.
4.對於上司的私事保密,哪怕是老闆問起也不能說,因為決定生死大權的是你的上司,而不是你的老闆,得到上司的青睞比得到老闆的青睞更重要.
這是我作為副總助理的一些經驗之談,僅供參考!現在我副總對我很是欣賞!
6樓：
首先要自信，其次要儘量多學多問，每天睡覺時都要想想你今天的收穫，要多說多做，即使端茶倒水這樣的小活也是展示你的好機會，努力了
7樓：
不要急於表現，等待適當機會，要知道欲速則不達，太去表現反而給人不好的印象。遇到你的長處好好表現一下別人就對你刮目相看了
8樓：濮筠京大
剛進入職場，不知道該如何稱呼領導同事，有誰能教我一下怎麼稱呼嗎？
職務就「高」不就「低」。意思是稱呼別人的職務時，儘量往「高」裡叫，而別「實打實」地叫人家真實的職務或把職務叫「低」了。特別是那些帶有「副」字頭銜的領導們，比如李副總叫他「李總」，張副經理叫他「張經理」，別看他們打著哈哈說：
「別這樣叫，我是副的。」其實心裡可受用了。你要是口口聲聲叫他們「李副總」、「張副經理」，他們心裡可能不太高興。
男就「大」女就「小」。意思是男同事們一般喜歡被人稱呼得「大」一些，以顯示成熟，比如比自己大的男同事，喜歡被小兄弟們叫「哥」、「兄」，聽著很熨帖。而女同事們則喜歡把自己叫得小一些，過四十再叫「阿姨」，四十以下還是叫「姐」，這樣她們比較高興。
就「尊稱」不就「綽號」。職場中叫綽號一般發生在彼此年齡相當、資歷相當，且關係不錯的兩個人之間。職場新人別「不識時務」地摻和其中，也跟著叫別人的綽號，以免給人留下「不知天高地厚」的印象。
當然，職場稱呼不是一成不變的，要根據自己的年齡、職務、在公司裡的資歷，不斷髮生變化，自己要留心揣摩和把握。
你能向我列舉一個展現你的團隊活動和領導力的例子（不少於150字） 40
9樓：彬斌兒
今年5月參加校來組織的營銷類比源賽，12名決賽者組成兩隊。bai我通過初步瞭解
du後自薦擔任隊長zhi。並在團隊接dao到任務後，我並沒有馬上組織第一次會議。而是讓大家讀回去想下接下來完成任務的想法。
第一次會議也是團隊正式認識的時候，我提前給每位隊友確認了團隊建設和會議流程。並諮詢了他們願意在團隊中擔任的角色。這樣便於我在遇到問題時候，該找誰，什麼事情交給誰負責會更有效率和針對性。
第一次會議，我提出團隊目標和團隊文化建設，並大家都來爭論，製造一個相互信任的氛圍。才開始我們會議的內容 。完事開頭難，但我們每一位隊員都非常認真的完成自己的事情並努力協助隊友，除此之外也離不開他們的專業水平。
而我，一直秉承著盡全力，以身作則去完成每一件事情。
10樓：
你可以作為教練組織一場足球賽，各自分工，各負其責，團隊配合，提高團隊的凝聚力和活力
11樓：眾人淘樂
在校期間當任抄團支書
，為豐富班裡的文化生bai活，提倡組
du織一次戶外野營活動zhi。
在這次活動當中，起組織dao協調工作。首先，與班長協商此次活動，互相達到共識後，組織班幹部開會，將活動的意義和目的跟大家講，然後讓大家在底下開始做**工作，讓全班同學都對此次活動開始感興趣。接著召開一次班會，同時將活動提出，得到了大部分同學的贊同。
然後將活動的大概工作進行分工，及時將遇到的問題進行解決。在整個活動結束後，大家都對這次活動的安排感到滿意，同時也給大家留下了美好的回憶。
這個活動組織的過程中，充分地體現了對工作的計劃，安排和控制，較好的反映自己的領導管理能力
12樓：幸福已經不在
大哥，你分敢在給高點嘛？
不少於150字，簡直是做報告嘛！
父親去世的急，存摺不知道密碼，怎樣才能取出錢
首先如果涉及到公正的話肯定是需要費用的，具體的費用應該是根據你公正財產的多少來收取吧，還有就是各地的收費標準可能會不一樣，具體地相關事宜可能還需要你親自去諮詢相關部門才清楚 像你這種情況，你首先必須確定這個存摺是否有密碼，因為有的老年人開賬戶的時候沒有設定密碼，如果有密碼但是你們都不知道的話，就必須...
有存摺但不知道密碼，怎樣才能把錢取出來
先打 問你媽媽要密碼呀！如果她也不記得了的話，需要你媽媽本人持身份證到此賬戶開戶的銀行網點去辦理密碼掛失手續，7天后解掛重置密碼就可以取錢了。切記 異地的取款只能用銀行卡辦理！異地的取款只能用銀行卡辦理，用存摺取不到錢的，本人攜帶身份證到開戶行辦理密碼掛失手續，7天后解掛重置密碼就可以取錢了 用她的...
跟剛認識不久的男生聊天，怎樣才能多讓他說出自己的事情？又不會顯得我有意打探
除了一些話嘮或者無所顧忌之人，絕大多數人都不會胡咧咧，啥都往外說，特別是你們這種情況。讓對方對說，一個方法是會傾聽。但碰到那種寡言之人，就需要引導一下了。你可以說你的一些事情，就當是拋磚引玉。而且就是很普通地聊天，不要顯得問這問那。不用刻意，注重心靈勾通，多聊些彼此感興趣話題，比較愛好和運動，對事物...