1樓:
給你一個比較可行的建議:
先找一個類似的物流公司去應聘,看看人家是如何運作的,然後,你也就大致能知道,你的客戶在**,如何去開發。接到訂單,又如何去完成。服務怎麼做,檔案如何管理,這些都能夠在日常工作中學到。。。
未必要用一樣的工具(不用一樣的運輸車輛、一樣的管理軟體),但是至少能模仿類似的程式。。
目前在中國想開一家第三方物流公司,不知道做這行的多不多?初期沒什麼大的資金投入,不知道可不可以做 10
2樓:sick丶畫蓮
你得先找一個平臺 不是問多少資金 找個大的公司 讓他把貨卸在你公司 你配送 這樣打名氣 而且可以保證前期不怎麼虧本 慢慢的就可以自己聯絡客戶發車 發車可以去資訊部調車 客戶多了 自己買個車 最好是單一的做專線好點
3樓:
南京就有幾百家 我現在就在南京捷順達物流公司上班的
4樓:匿名使用者
在國內從事第三方物流的企業是相當多,不過這行前景非常樂觀!
想自己開一家第三方物流公司,請問前期應該怎麼運作?
5樓:第三方物流專家
這應該算是開個資訊部或者貨運站,與第三方物流公司差得遠。總體來說,先去資訊部做一陣資訊員,不然的話入行有點莽撞,水很深的。
6樓:匿名使用者
你如果有本地製造
來業資源,他們有大自量物流業務需求,你
bai可以考慮做第du三方,如果僅僅想zhi靠網上的dao資訊,容易虧損掉。物流業務看著簡單,其實非常複雜。沒有從業經驗的人學費會比較昂貴。
建議分析自己的資源,然後看當地同業的經營狀況,如果當地同業繁榮,自己有資源,建議先去同業去做幾個月低層員工,然後進入。如果當地同業慘淡,就分析一下自己有多少資源和優勢能比其他人做得好,否則就不要貿然進入。
如何運作一家小型物流企業
7樓:匿名使用者
物流公司,專線物流和三方物流。其實2個是並存的。你應該是專線物流先,主要是要有貨源客戶源,他們把貨物交給你運輸,那你怎麼找到這些客戶呢,第一:
廣告,物流專業相關的廣告;第二:找相關的貨源,比如建材市場,傢俱賣場等;第三:服務質量和時效。
前期你貨量的不充足你時效很難起來,如果你時效起來了,你成本就會很高,那你需要找合作的物流,找個也是專線的物流看看能不能合作,可能你會不賺錢,但是不怎麼會虧,這個時間就需要你快速的提升貨量。達到走整車的貨量,一天一車或者2天一車,當然也根據你做的線路長短決定你用的車型,以及時效。第四:
混圈子,很多客戶他目前都是有合作的物流,那他為什麼拋棄別人來和你合作,那就需要別人來介紹,說好話,不如這個一個客戶可能發上海也發北京,你是走上海的,北京的這個物流和你比較熟,那就叫北京的這個物流幫你說一聲,後面的你自己去談。當然也是互利的你的客戶也要分享給大家。第五:
前面說的三方並存,後面你很多客戶對你信賴了可能其他區域的貨也交給你來做,但不是你的主線,那你可以做個三方。第四個第五是相輔相成的。這樣你的圈子就會越來越大,你手上可掌握的資源就會越來越多,就拿這些資源去互換都能換來跟多你自有線路的資源。
這些都是運作不出特殊問題的情況。
下面和你說說物流很多難做的地方。第一:資金,物流公司需要資金前期投入比較大,前期的車輛,倉庫,人員,墊資等。
前期你很多客戶可能都是關係戶給你運作的,很多月結,但是沒沒辦法,你要做他生意。你沒得挑選。一月營業額50萬的運輸公司,你要準備80萬左右才能無憂;第二:
風險,風險有2,人員安全風險,你需要去購買人員保險,這是高危行業;2貨物安全,你需要購買貨物險,如果發生問題,你可能就這一車你就結束了;第三:財務管控,你需要去了解你的客戶,合理的收支,得有規劃,錢要用著刀刃上;第四:管理能力,物流公司低門檻,很多業務在誰手裡,人員流動就很可能帶走,所以你要有好的管理方式,管理人,管理業務。
具體太過複雜,不是三言兩語說的清楚,也看你的團隊框架。
最後一步就是大物流平臺,你掌握了很多資源時候,三方平臺做起來,全國性的框架**商起來了,做物流就更簡單。後面最最最重要的就是管理。 個人拙見
8樓:使用者名稱陽光靜兒
有明白小型物流公司管理流程的請指點
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