1樓：咕嘰豬
不是所有動物都能互相雜交的，必須是同種的，比如人種有黑白黃三種人，他們之間可以互相交配，因為他們屬於同個種群，但是如果是人***配就不可以，不是道德的限制問題，我們現在所說的可不可雜交指的是交配後是否能產生可育的後代。舉個例子，驢和馬雜交生出來的騾是不可育的，所以他們不可雜交，其中的主要原因就是不同種的生物間存在生殖隔離，而且這種生殖隔離即使你不用正常的交配方式，用體外的人工培養也依然存在，至少現在的技術還無法得到，這就是為什麼現在還沒有聽說人豬或是人狗了。
希望能夠幫助你～謝謝
2樓：匿名使用者
按照你問題的問法 當然成功 關鍵是那有什麼意義 你說的不考慮的因素 是必須得考慮的 否則什麼都可以說的算了
3樓：_水子
一種情況是同一個種的動物,比如黑人和白人.還有一種情況是不是同一種的,比如驢和馬,但是會有明顯的缺陷,主要表現在後代不能繁殖(至少現在的技術還沒有辦法),而且這種情況下兩種動物也要足夠相似(例如屬於同一個屬等).所以不是所有的動物都能夠雜交的.
商務人員是什麼意思？怎麼定義？
4樓：demon陌
商務人員又叫商務專員，是指為商務業務進行橋接的人員。
商務專員，作為市場內牽線搭橋的聯絡員，其職能主要是為客戶提供商務諮詢服務，通過參與客戶合作談判、制定協議、制定商務解決方案，來促進商務運作標準的優化，並進行日常客戶商務工作的處理。
越來越多的商務專員逐漸接受並掌握電子商務的應用，利用計算機技術、網路技術，通過專業的網路商務平臺，協助商家與顧客或商家與商家之間進行各類商務活動或相關工作。
擴充套件資料：
商務人員受過商務談判、經濟法、商務合同起草等方面的培訓。在工作能力和實踐經驗上，須具備較強的業務執行能力及談判能力；擁有良好的親和力及溝通協調能力；具有優秀的綜合分析能力及觀察發現意識，熟悉office等常用辦公軟體的操作等。此外，活潑熱情的性格，認真負責的態度，踏實勤奮的作風也是必不可少的基本素質。
提高商務社交口才，就要注視取得聽眾對你的持久注意力。注意說話的重點，當說到重點時，可著重強調，不要模稜兩可，避免攻擊性言辭。
社交口才的訓練方式：
（1）傾瀉式
這是最強烈的感情和思想的交流方式，它以對聽眾最大信賴為基礎，將自己的欣喜、煩惱、怨恨以及打算、巨集圖統統告訴對方，讓他幫助、評判和選擇。
（2）交流式
（3）跳躍式
有時交談雙方要善於轉換話題。通過不斷地跳躍，轉入要談的話題。態度要柔和，讓對方感到自然。
（4）啟發式
對那些拙於領會的人，要循循善誘，從多方面進行啟發。字句要妥帖、婉轉，不能簡單生硬。
5樓：匿名使用者
答：即通過商務活動而獲取勞動報酬的各類專業人員，也包括我們常說的白領階層。人們常聽說一些名詞，如：
商務包機、商務套房、商務間、商務**、商務車等等，可見與商務活動配套的服務之多，也從另一個方面驗證了商務工作在各項經濟活動中的普遍性和重要性。
6樓：柿子的丫頭
商務人員的意思：即通過商務活動而獲取勞動報酬的各類專業人員，也包括我們常說的白領階層。人們常聽說一些名詞，如：
商務包機、商務套房、商務間、商務**、商務車等等，可見與商務活動配套的服務之多，也從另一個方面驗證了商務工作在各項經濟活動中的普遍性和重要性。
商務人員的定義：
1：商務人員的角色定位需要在一定的系統環境，其中一定的系統環境包括組織系統環境、體制系統環境和時間環境。首先是組織系統環境。
如，一個企業中，需要總經理，還需要財務、人力資源、市場等功能部門構成組織系統，及由此產生的各種角色分工。
這是最根本的基礎，是任何組織都具有的共同特徵。其次是體制系統環境。很多管理者和組織領導人認為組織有了角色分工，就認為組織已經實行角色定位，其實「角色分工」只是 「角色定位」的前提，只有體制環境才是產生角色定位的決定性環境。
再次是時間環境。角色是指在一定時間條件下的角色，組織對角色能力的要求是不斷變化的， 時間因素常常被很多人不知不覺地忽略，如果因為今天是不可代替的角色而不思進取，最終可能會被淘汰。
2：商務人員的角色定位也具有不可代替性，這是角色定位的根本特徵。 在一定的組織環境下和特定的時間段，體制系統基於以下幾個環節，決定了角色的不可代替性。
角色能力是不可代替性的核心，角色能力不強，就談不上角色定位。進行角色定位首先要關注入力資本的角色能力，並確立尊重、激勵和強化這種角色能力的流程和制度，以鼓勵每個人強化角色能力並朝某一角色方向定位。
角色權力是體制系統必須提供這樣一個環境：角色不對某一權力負責，不對某一人負責，只對角色事務和角色原則負責，對於擁有出類拔萃的角色能力的人員，他擁有根據角色原則下最高的事務處理權力。也就是「角色終決權」。
角色責任是指既然角色權力擁有根據角色原則下最高的事務處理權力，那麼，相應的，角色就必須承擔角色原則下最終和最高的責任。
3： 在競爭激烈的商務大潮中，商務人員必須具備一定的角色定位能力。只有把自身的角色定位準確、合理，才能在商務領域中進行發展，最終取得成功。
商務人員對自己角色的確定，一方面是自我的評價，一方面是他人的評價，同時也是由社會分工確定的。所以，商務人員的角色也是在不斷的發展變化的。每個人都應該要根據角色的發展變化，及時調整自己的心態，才能夠在商務交往中受到歡迎，建立良好的人際關係。
其實，商務人員對自己角色的認同，就能使商務人員保持一個平常的心態，在自己的位置上，以自己的身份和能力，做好自己的事情，與商務合作人員建立良好的關係。
商務人員的角色定位需要認清自己的位置、認清自己位置的職責、認清競爭者的位置，正視自己、正視社會，不能自欺欺人、狂妄自大，要以強烈的職業意識給自己的事業、未來確定一個角色。
資料拓展：
利用網際網路、web**實現業務是基本的特徵，但更為核心的是企業內部必須運營在一個基於完善的管理思想和工作流程的"企業資源計劃系統(erp)"之上。
這個資源計劃系統是企業開展業務的基礎平臺，使用者的訂單在經過公司商務部門的過濾之後進入這個系統，成為系統最主要的輸入，系統另外的輸入是當前庫存的實際情況(包括材料、成品、在產品的數量和地域分佈)，運輸資源和週期、採購資源和週期、生產產能和週期等，系統在固定的時間執行一次(聯想是每二小時)。
每次執行得到的輸出結果是:一份使用者訂單的確認情況表、一份採購計劃、一份生產計劃、一份配送計劃。其中使用者訂單確認結果將直接反饋到每一個定單使用者，告訴他能不能供貨、能供貨的確切時間、供貨地點、運輸方式等資訊，這些資訊是系統根據企業制定的明確的供貨優先次序模型和一定的邊界條件計算出來的。
比如說買花，如果庫房有，那麼供貨的時間就只是配送所需的時間(依照地理位置不同);如果沒有，那麼還要加上採購週期;如果一個訂單含多種產品，那麼供貨時間就要選擇最後齊套的時間了，等等，這些都是由系統自動控制的，減少了人為控制的難度和差異性，使用者的滿意度一定會因此而改善。
而企業所有的採購、生產、配送系統也都不是機械的、被動的工作，缺貨了再去買，看成品庫去生產，備齊了就(才)去送，而是完全依系統計劃指令、依資訊行事，有條不紊，這樣不僅是使用者滿意的保障，也是企業降低成本，提高盈利的保障。
系統在一定的時間執行一次，而不是在每個訂單進來後都執行一次，原因也是為了使得企業內資源相對能夠更優化地被利用。
比如說採購可能是批量更經濟，也更體現人工作的效率，生產亦然，而且生產過程本身也還有個資訊化的問題。真正電子商務的實質其實是企業經營各個環節的資訊化過程，並且不是簡單地將過去的工作流程和規範資訊化，而是依新的手段和條件面對舊有的流程進行變革的過程。
中國較大型企業的電子商務可以怎樣來走的一個模式，當然不可能都能照搬照抄，但希望給大家有所啟發。
參考資料
7樓：夏天肥魚
商務人員，是指通過商務活動而獲取勞動報酬的各類專業人員。負責開拓市場類的工作，代表公司形像，出外面見客戶或在**或網路中與客戶接觸，解談客戶的疑難問題等。
商務活動不但在第一產業中佔據重要位置，在第二產業中也是非常重要的工作，商務人員的工作與經營管理關係密切。經營就是做生意，管理就是組織實施。具備良好的專業技能才能更好的為企業和社會服務，促進商務服務的發展。
商務，是指一切與買賣商品服務相關的商業事務。商務活動，是指企業為實現生產經營目的而從事的各類有關資源、知識、資訊交易等活動的總稱。
8樓：匿名使用者
定義我就不說了,最直白的,在深圳,商務人員,一般情況下就是最底層的業務員呵呵!!!!
企業文化的作用
9樓：波士商學教育
一、企業文化具有導向功能
所謂導向功能就是通過它對企業的領導者和職工起引導作用。企業文化的導向功能主要體現在以下二個方面。
1.經營哲學和價值觀念的指導
經營哲學決定了企業經營的思維方式和處理問題的法則，這些方式和法則指導經營者進行正確的決策，指導員工採用科學的方法從事生產經營活動。企業共同的價值觀念規定了企業的價值取向，使員工對事物的評判形成共識，有著共同的價值目標，企業的領導和員工為著他們所認定的價值目標去行動。美國學者托馬斯·彼得斯和小羅伯特·沃特曼在《尋求優勢》一書中指出「我們研究的所有優秀公司都很清楚他們的主張是什麼，並認真建立和形成了公司的價值準則。
事實上，一個公司缺乏明確的價值準則或價值觀念不正確，我們則懷疑它是否有可能獲得經營上的成功。」
2.企業目標的指引
企業目標代表著企業發展的方向，沒有正確的目標就等於迷失了方向。完美的企業文化會從實際出發，以科學的態度去制立企業的發展目標，這種目標一定具有可行性和科學性。企業員工就是在這一目標的指導下從事生產經營活動。
二、企業文化的約束功能
企業文化的約束功能主要是通過完善管理制度和道德規範來實現。
1.有效規章制度的約束
企業制度是企業文化的內容之一。企業制度是企業內部的法規，企業的領導者和企業職工必須遵守和執行，從而形成約束力。
2.道德規範的約束
道德規範是從倫理關係的角度來約束企業領導者和職工的行為。如果人們違背了道德規範的要求，就會受到**的遣責，心理上會感到內疚。同仁堂藥店「濟世養生、精益求精、童叟無欺、一視同仁」的道德規範約束著全體員工必須嚴格按工藝規程操作，嚴格質量管理，嚴格執行紀律。
三、企業文化的凝聚功能
企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力。共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體，把本職工作看成是實現共同目標的重要組成部分，整個企業步調一致，形成統一的整體。這時，「廠興我榮，廠衰我恥」成為職工發自內心的真摯感情，「愛廠如家」就會變成他們的實際行動。
四、企業文化的激勵功能
共同的價值觀念使每個職工都感到自己存在和行為的價值，自我價值的實現是人的最高精神需求的一種滿足，這種滿足必將形成強大的激勵。在以人為本的企業文化氛圍中，領導與職工、職工與職工之間互相關心，互相支援。特別是領導對職工的關心，職工會感到受人尊重，自然會振奮精神，努力工作。
另外，企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。
五、調適功能
調適就是調整和適應。企業各部門之間、職工之間，由於各種原因難免會產生一些矛盾，解決這些矛盾需要各自進行自我調節；企業與環境、與顧客、與企業、與國家、與社會之間都會存在不協調、不適應之處，這也需要進行調整和適應。企業哲學和企業道德規範使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己。
完美的企業形象就是進行這些調節的結果。調適功能實際也是企業能動作用的一種表現。
是不是所有手機都能，是不是所有手機都能root
一 一般是可以的，手機獲取許可權需要實際手機型號 不同手機採用的方法不同 比如 1 如果手機是小米，紅米，系列需要刷開發版才支援root。2 如果是htc系列機型，華為手機，需要先完成手機解鎖，才可以root。3 酷派，oppo,vivo，聯想等官方限制root，導致root軟體成功率低。二 風險提...
動物的互相幫助，動物互相幫助的原因是什麼？
專家回答 群居動物都是互相幫助的 馬 共同抵禦天敵 猴子 大象 河馬 都是的 哈哈 hiahiahia 動物互相幫助的原因是什麼？有關動物互幫互助的例子不勝列舉，科學家們已經肯定動物之間有互助精神。有的科學家認為，動物的這種行為是自然選擇的結果。因為在求生存的鬥爭中，一種動物間如果沒有互助精神，就很...
所有的緯線都相互什麼,所有緯線都互相
所有的緯線都互相平行。平行。經線是都相交 所有緯線都互相 所有緯線都互相平行,長度不等,變化規律是由赤道向兩極縮短,到兩極成點。所有緯線都互相平行,長度不等 所有緯線都相互什麼,長度什麼,變化規律是由赤道向兩極什麼,到兩極成什麼 所有緯線都相互平行,長度不想等,由赤道到兩極逐漸縮短,到兩極成為圓點 ...