1樓：愛吃土豆的阿七
就當渡劫了吧，好事過後是壞事壞事後又是好事
2樓：卡四聖
領導也是普通人也有七情六慾，出現錯誤的判斷在所難免，所以，對下屬的錯怪冤枉也就是職場不能迴避的問題，當然，領導除了判斷錯誤之外，可能是源於一時衝動，或是長期偏見或是小人讒言造成的，但是無論什麼情況，我們都應該以正確的心態來面對領導的錯怪冤枉。
面對上級領導的錯怪冤枉，很多人往往採用錯誤的方式：
1、當眾辯解，和領導發生衝突。
當眾和領導發生衝突，這不僅僅是個問題對錯的問題，而是對領導形象的破壞，對組織管理規則的破壞，這個兩種破壞比你問題本身的對錯更加嚴重。即使你當眾辯論把領導搞得啞口無言，辯論獲勝，但是你隨後失去的會更多。
2、當面不說，背後亂說。
很多人認為領導面前丟人是小，全體人面前破話了形象事大，於是，積極地在組織內部到處澄清，這樣錯，你的不滿情緒，會加大領導對你的錯誤看法，也有可能被那些對手利用，自己成了別人的炮灰，被人當槍使而不自知。
3、選擇預設，消極對抗。
這種辦法，其實就是自己選擇了預設，在預設的時候，選擇消極對抗，讓領導認為你不服氣，你可能進一步被打入冷宮。很多人都是出於這兩個極端，要麼積極地對抗，要麼消極的抵制，這都會帶來更多的麻煩，而不是就此止步，權謀網認為我們職場目的就是要構建和諧的上下級關係，在動態中平衡彼此的矛盾。
既然，上述三種情況都是錯的，那麼我們該如何的正確處理領導的冤枉錯怪呢？
1、首選是尋找一個恰當的機會說明情況。
找個領導心平氣和的時候，詳細的書面的或是口頭的來說明下具體的情況，讓領導在沒有任何情緒的時候能夠全面的認識之前所處理問題的全面資訊。
2、其次是通過自我批評來承擔沒有及時溝通的錯誤。
不要說領導冤枉了自己，錯怪的自己，這些指責類的話千萬不要說，而是要主動自我批評，承擔自己沒有及時的彙報，或是溝通，讓領導做出了錯誤的判斷。
3、最後是你對他的錯怪冤枉沒有任何的消極情緒。
逼著領導承認錯誤或是你故意開始疏遠不尊重領導，這都是錯誤的心態，保持原有的工作幹勁，和工作態度，會讓領導知道你在被錯怪或是冤枉的時候，依然尊重領導，心懷大局，對你的印象會大為改觀，會認為你面對各種矛盾的時候表現成熟，恰恰會讓領導重視你，壞事，變好事。
所以我們面對領導的錯怪的時候，採取正確的辦法，排除消極的辦法，會讓你在職場更加的順暢的生存。
3樓：
什麼事情啊，說來聽聽緣由？
為什麼有的人，明明心裡自己有自己的打算，別人問他，他卻不說，裝傻呢？這叫什麼
省去很多不必要的麻煩 你傻了 其他人就不會把你放在眼裡 也不會把你樹立為敵人 對於裝傻的人來說 越少的敵人越對他有利 而且 傻到一定境界 我有時候也這樣，那是因為我是一個很穩重的人，也很愛面子，我每次做出任何選擇和實施計劃的時候會考慮很多風險因素，還有很多不確定因素，就是因為這些不確定因素讓我沒有自...
如果女生對他的男票說你煩死了，再見之類的是不是代表她不喜歡你
女生在生氣時什麼話都可能說，關鍵在看她在正常的情況對你的態度。祝你好運 有這可能，也許有時候她在猶豫也不好明說，不是的 也很有可能是因為口是心非啊 一個女生如果不喜歡你就是不喜歡你，即使你再怎麼對她好她也不會真心喜歡你 女生來說是不是這樣的？你這個說法我不贊成其實女生很容易感動的，還有就是你的真誠很...
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這種做法，不僅不合理，而且極為惡毒，是惡魔行為，現世受法律懲處，被槍斃，死後也不得安寧，下地獄受刑，不得超生。復仇殺人的做法不合理，本來受傷害的一方很佔理，為了復仇而殺人就變成了犯罪的一方了，所以即使有仇也應該通過法律的途徑來解決而不是以身試法，最終得不償失。不是合理不合理，而是嚴重的犯法行為，罪犯...