什麼是ERP沙盤比賽?比賽內容為啥

2021-05-02 10:41:10 字數 5509 閱讀 2435

1樓:匿名使用者

erp沙盤對抗內容

erp沙盤比賽總結

關於erp沙盤比賽

2樓:唐山

關於erp沙盤對抗,首先是遊戲規則的設定。erp沙盤模擬作為一種以遊戲方式模擬現實企業資源計劃運作的活動,必須設定一些遊戲規則。比如,市場進入、市場地位、廣告投放等。

其次是企業及團隊的建立。erp沙盤模擬就是要以模擬的方式建立運營於特定市場環境的企業,並根據實際企業情況建立模擬的企業部門,設定不同角色,通過建立相關團隊,以設定的市場遊戲規則,將企業戰略、策略、生產、市場、營銷、服務、研發、後勤等實際業務流程及運作以虛擬的方式體現出來。

通過一定時間的模擬沙盤對抗之後,對於虛擬企業與團隊進行評定、考核並加以總結,從而達到以虛擬化資源的方式實現erp實際運作,從中取得成功與失敗的經驗與教訓。

近幾年來,進行erp沙盤模擬培訓的培訓機構既包括浪潮、用友、金蝶等知名erp軟體廠商,也包括專業諮詢公司。不同的公司各自形成了大同小異的erp沙盤模擬培訓課程,鑑於不同廠商各有優劣,因此不同企業可以根據自身需求選擇使用。

erp沙盤模擬大賽是什麼?

3樓:匿名使用者

erp是企業資源管理計劃的縮寫,erp系統就是貫穿了企業全體部門的一套管理系統,企業管理者的管理思想就體現在erp系統中,企業的全部從ceo到財務總監,生產總監,資訊總監,銷售總監等全體管理人員都參與其中。erp系統管理基礎是對物料進行編碼,比如一家生產茶杯的工廠,生產10寸,12寸和14寸的茶杯.。那這三種茶杯的編號分別是 a b c 。

又比如今天銷售10寸100個,12寸200個,14寸400個,老闆希望每天都能看到銷售情況,那麼工作人員會每天將這些資料錄入erp系統,系統每天就會彙總銷售報表到老闆那裡,以此實現老闆的管理目的。

erp沙盤模擬大賽就是模擬一個企業的管理。比如就虛擬給你一個生產茶杯的工廠,當然一開始會有虛擬的資產,包括廠房,裝置等固定資產,負債率,存款多少,應收多少。。。 幾個領導者的任務就是各司其職,讓企業順利執行下去,等到開會的時候,財務總監要清楚固定資產折舊多少,還有多少負債和應收款項。

生產總監要清楚生產了多少產品,有哪些訂單會延期交付。銷售總監要清楚銷售多少產品,哪一類產品比較好銷售,之前固定資產1000萬,負債500萬,存款100萬,應收200萬,那麼一月之後的資料是什麼樣 ?這些資料都以前是人工核算,現在是erp系統提供。

所以erp沙盤模擬首先是會操作erp軟體,提取你需要的資料,彙總成各類報表,資產的增加與減少都體現在報表上面。

不一定非要增加資產,因為市場運作不是 erp的管理範圍之內,那家茶杯工廠哪怕要倒閉了,也和 erp系統無關,erp系統的職責只是 清楚的展現給類資料,包括企業的財務狀況---企業盈利多少? 庫存狀況---倉庫裡還有多少存貨? 銷售狀況----今天銷售多少?

成本狀況----這個月水電和原料總共花了多少錢?

什麼是erp沙盤比賽

4樓:匿名使用者

每個公司團隊都面對同行競爭對手、產品老化、市場單一化等的重大挑戰,在挑戰中將根據自身的實際情況採取不同的應對策略,最後將會以一定的指標綜合評價各個團隊所模擬公司的經營狀況,並按經營狀況的好壞評出參賽團隊的名次。童傑成老師認為通過比賽,參賽同學能夠樹立現代化企業經營管理的理念,熟悉現代企業經營的過程。

erp沙盤模擬的目的和內容是什麼?

5樓:喵小採

1、深刻體會erp核心理念:

感受管理資訊對稱狀況下的企業運作,體驗統一整合的資訊平臺下企業運作管理功能的提升,學習依靠客觀數字評測與決策的意識與技能,感悟準確及時整合的資訊對於科學決策的重要作用,訓練資訊化時代的基本管理技能。

2、瞭解製造行業生產型企業經營所涉及的各方面因素:

包括企業物流運作規則,企業財務管理,資金流向控制規則,企業生產、採購、銷售和庫存管理的運作規則以及企業面臨的市場競爭、發展機會分析和企業組織結構與崗位職責等問題的解決。

3、瞭解企業經營的本質:

通過演示資本、資產、損益的流程,對企業資產、負債與權益的結構和企業經營的本質――利潤和成本的關係形成更為深刻的認識。

擴充套件資料

erp 具有整合性、系統性、靈活性、實時控制性等顯著特點。erp 系統的**鏈管理思想對企業提出了更高的要求,是企業在資訊化社會、在知識經濟時代繁榮發展的核心管理模式。

erp 的優點主要體現在以下方面:縮短週轉的時間;物流與資金流的整合;加強物料和生產計劃;模擬不同市場狀況對生產計劃、能力需求計劃、物料採購計劃和儲運等工作的影響。

6樓:倉管雲

erp模擬沙盤是針對代表先進的現代企業經營與管理技術—erp(企業資源計劃系統),設計的角色體驗的實驗平臺。

erp模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心。

各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、資金籌集、市場營銷、產品研發、生產組織、物資採購、裝置投資與改造、財務核算與管理等幾個部分為設計主線。

把企業運營所處的內外環境抽象為一系列的規則,由受訓者組成六個相互競爭的模擬企業,模擬企業5—6年的經營,通過參與-->沙盤載體-->模擬經營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 參與者感悟等一系列的實驗環節,其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗於一身的設計思想,使受訓者在分析市場、制定戰略、營銷策劃、組織生產、財務管理等一系列活動中,參悟科學的管理規律,培養團隊精神,全面提升管理能力。同時也對企業資源的管理過程有一個實際的體驗。

倉管雲認為erp沙盤模擬的內容有:

1、組織準備工作

2、基本情況描述

3、市場規則與企業運營規則

4、初始狀態

5、企業經營競爭模擬

6、現場案例解析

沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心,分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、市場營銷、生產組織、採購管理、庫存管理、財務管理等,是一個製造企業的縮影。

四大職能:

erp沙盤模擬的目的:

erp沙盤模擬可以熟悉企業運作整體產供銷的流程;

erp沙盤模擬可以瞭解企業成本結構,明確企業經營的目的和獲利途徑;

erp沙盤模擬能夠對整體市場營銷和管理有個清晰的認識;

沙盤培訓的意義:

模擬經營中,你必須和團隊一起去分析市場、發現機會、識別問題,做出決策,組織實施。無論結果是成功還是失敗,學員都會在這種近似實戰的模擬演練中,深刻領悟經營和管理的真諦。

通過**遠矚、統攬全域性的模擬經營決策,圍繞培訓主題的高質量學習,達到有效提高並嫻熟運用不同管理技能的目的。不但能夠清晰認識企業經營管理的實質,而且能夠跨越性的完成從職能型管理到經營型管理、從經驗型管理到科學化管理、從內窺式管理到開放型管理、從反應式管理到運籌式管理的思想轉型,從而培養管理者的全域性意識和系統思考能力,更新管理者的決策模式,提升管理者的思維格局。

7樓:匿名使用者

沙盤課程在於模擬了企業業務流程,能夠從中學習到專業性知識比如某一模組的操作和演練,還有就是可以學習到如何去協作。

1、學員通過沙盤模擬培訓以模擬經營為載體應用與驗證以往形成的管理思想和方法,更新管理理念,暴露管理誤區。

2、通過沙盤模擬培訓,學員可以瞭解到企業的系統運營流程,重新認識企業的經營方針和經營目標等。

3、學員可以通過模擬沙盤培訓,能夠體驗戰略選擇與經營業績之間的關係,提高決策者洞察市場、理性決策的能力。

4、練習團隊溝通,體驗式交流式反饋的魅力,學習建設積極向上的組織文化。

5、樹立全域性觀念,突破部門分割,拓展管理視角,增進溝通交流,培養協作精神。

模擬沙盤教具主要包括:6張沙盤盤面,代表六個相互競爭的模擬企業。模擬沙盤按照製造企業的職能部門劃分了職能中心,包括營銷與規劃中心,生產中心、物流中心和財務中心,各職能中心涵蓋了企業運營的所有關鍵環節。

通過模擬企業的經營,來培養團隊精神,全面提升管理能力。

8樓:沒得感情

要讓你明白企業的運營和規劃。

9樓:風氺大師

體驗統一整合的資訊平臺下企業運作管理功能的提升;

學習依靠客觀數字評測與決策的意識與技能;

感悟準確及時整合的資訊對於科學決策的重要作用;

10樓:

erp沙盤模擬教學以一套沙盤教具為載體。沙盤教具主要包括:沙盤盤面六張,代表六個相互競爭的模擬企業。

沙盤盤面按照製造企業的職能部門劃分了四個職能中心,分別是營銷與規劃中心、生產中心、物流中心和財務中心。各職能中心覆蓋了企業運營的所有關鍵環節:戰略規劃、市場營銷、生產組織、採購管理、庫存管理、財務管理等,是一個製造企業的縮影。

應用專業:資訊管理與資訊系統、工商管理、市場營銷、國際經濟與**

11樓:風之向日葵

我認為epr比賽的主要目的不是瞭解企業運作過程,實際上真正的企業運作起來還是有差別的,epr實訓的重點是讓我們從中發現錯誤,和學會怎樣跟人合作、溝通、增強同學們的交流。

12樓:春天鼓室

erp沙盤也是沙盤?

13樓:hansj起始

模擬的目的和內容是根據現有的執行方式,經過模擬執行,瞭解過程中出現的各類問題和可能發生的問題,提前進行解決和提供完善的或者最優的解決辦法,類似於ppap的處理方式,提前將問題扼殺於事情發生之前,提高企業管理的質量或容錯率。

沙盤比賽是什麼??具體需要什麼知識?

14樓:小白庚子

沙盤大賽以生產型企業為背景,讓每個參賽者置身商業實戰場景,以各自代表的企業經營管理者的身份,涉及財務、物流、生產、營銷等重要角色,實地體驗商業競爭的激烈性。在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發參賽者的學習熱情,鍛鍊參賽者全域性觀念以及規劃能力。

企業模擬經營沙盤是將參訓學生分成若干個團隊,接手一個製造型企業,連續從事6個會計年度的經營活動。通過直觀的企業模擬經營沙盤,模擬企業實際執行活動,內容涉及企業內部的產品研發、生產組織、採購組織、市場開發、銷售、融資、財務核算等每一個執行細節。。

擴充套件資料

從2023年全國大學生企業模擬經營沙盤大賽由用友公司發起舉辦至此,截止到2023年已經成功舉辦了九屆,賽項分為:本科組、高職組、中職組。

2023年,由教育部高等院校高職高專工商管理類專業教學指導委員會主辦,由中教暢享(北京)科技****(簡稱「中教暢享」或「itmc」)提供技術支援及競賽平臺,涉及來自全國32個省、市、自治區的2000多所高等院校和職業院校以及部分港澳臺院校,參賽學生(含校內賽)累計已超過40萬人。

是面向經管及財經大類學生的參賽規模最大、影響力最廣的比賽賽事。

沙盤比賽是什麼??具體需要什麼知識

沙盤大賽以生產型企業為背景,讓每個參賽者置身商業實戰場景,以各自代表的企業經營管理者的身份,涉及財務 物流 生產 營銷等重要角色,實地體驗商業競爭的激烈性。在整個沙盤模擬操作過程中能夠極大激發參賽者的學習熱情,鍛鍊參賽者全域性觀念以及規劃能力。企業模擬經營沙盤是將參訓學生分成若干個團隊,接手一個製造...

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沙盤模擬對抗是幹什麼的謝了ERP沙盤對抗的沙盤模擬要怎麼樣運營?

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