1樓：小志路影
物控部概述 所謂物控部就是物料控制部門，物控部主要負責控制生產用物料的狀態，以滿足供給、流通各使用等過程的需求，並達到最佳的適合性和節減。物控也叫pmc，即：pmc：
production materials control生產物料控制 mc：物控是指物料控制，主要職能是物料計劃、請購、物料排程、物料的控制（壞料控制和正常進出用料控制）等。物控部職務物控部經理職務：
主要工作內容 1.做好物料的收、發、存工作 2.倉庫物料與賬目的清點和核查3.
對物料倉全體員工工作的考核4.部門之間的協調物控部文員職務：主要工作內容1.
協調部門經理開展日常工作，直接對部門經理負責2.負責傳達公司及部門經理檔案精神3.記錄、整理部門會議紀要4.
負責列印部門檔案5.聯絡其他部門執行公司檔案6.協助經理做好統計工作7.
本部門物品用具的申購、跟進、領用、統計、保管工作8.協助每月的獎懲、微檢、問題的統計9.負責物控部所有人員的考勤記錄及統計10.
檔案修訂與更改的通知工作11.負責物控各種報表的分發及定期歸檔整理物控部統計職務：主要工作內容 1.
核實計件工資的各種憑證依據 2.確保員工工資的正確性3.核實成本原材料的統計依據4.
在經理的指導下，完善計件工資的各方面工作，做到有根有據物控部主任職務：主要工作內容 1.做好物料的收、發、存工作 2.
安排成品出貨的事宜物控部倉管職務：主要工作內容 1.做好物料的收、發、存工作 2.
倉庫物料與賬目的清點和核查 設計部主管副總：負責設計部團隊組建和培養，制度建設組織編制設計管理的制度、流程，督促、檢查其貫徹執行負責各專案全過程設計管理、協調工作負責各階段設計單位選擇、招標工作負責各階段設計方案、設計圖紙評審負責設計變更的審批和監督控制設計費用的撥付、監督設計合同的簽訂協調和解決公司內部專案建設中出現的技術問題指導、監督、考核本部門員工工作，保障工作目標的實現，監督專案設計進度，保證設計質量組織設計部協調配合公司其他部門工作設計部經理：1、協助主管副總各項工作2、主持建築設計產品研究、專業工作介面協調；3、進行個人績效考核、監督工作紀律4、負責部門日常工作；各專業工程師：
設計產品的研發管理各設計階段任務書編制、組織成果評審、重要經濟指標把控參與材料選型、封樣相關專業設計圖紙與變更的管理配合公司內相關部門的工作資料員：1、協助部門領導保管、歸檔圖書、設計檔案等資料2、對設計部輸入及輸出的工作指令和工作依據進行分類、傳送並保留記錄 3、協助部門領導起草設計部周例會會議紀要、編寫設計部工程簡訊、 生管部 按照生產的流程來說 一般有如下幾個職責 ：
1、依據銷售計劃制訂生產計劃
2、依據生產計劃指定物料需求計劃
3、結合生產計劃和物料需求計劃計算當期最大生產能力4、下達生產定單
5、監控生產定單完成進度。 資訊部1.負責貨物跟蹤查詢，資訊及時反饋，異常情況處理。
2.日常客戶維護工作。
3.負責與客戶**、核對帳單、整理回單 財務部基本職責公司財務部基本職責(概括的講：反映、監督、納稅)具體有：
1.起草公司年度經營計劃；組織編制公司年度財務預算；執行、監督、檢查、總結經營計劃和預算的執**況，提出調整建議。 2.
執行國家的財務會計政策、稅收政策和法規；制訂和執行公司會計政策、納稅政策及其管理政策。 3.整合公司業務體系資源，發揮公司綜合優勢，實現公司整體利益的最大化。
4.公司的會計核算、會計監督工作；公司會計檔案管理及合同（協議）、有價**、抵(質)押法律憑證的保管。 5.
編寫公司經營管理狀況的財務分析報告。 6.負責公司股權管理工作，實施對全資子公司、控股公司、最大股東公司、參股公司的日常管理、財務監督及股利收繳工作。
7.組織經濟責任制的實施工作，下達各中心核算與考核指標，組織業務考核和評價。 8.
綜合統計並分析公司債務和現金流量及各項業務情況。 9.研究公司融資風險和資本結構，進行融資成本核算，提出融資計劃和方案；防範融資風險。
10.負責公司存貨及低值易耗品盤點核對。會同公司綜合部、技術部、採購部、倉庫等有關部門做好盤點清查工作，並提出日常採購、領用和保管等工作建議和要求。
11.公司總經理授權或交辦的其它工作。 人力資源部主要職責：
1、制定本部門的工作計劃，經上級領導審批後組織實施。2、制訂、修改公司各項人力資源管理制度和管理辦法，建立制度化、規範化、科學化的人力資源管理體系。3、根據公司發展戰略，分析公司現有人力資源狀況，**人員需求，制定、修改人力資源規劃，經上級領導審批後實施。
4、在各部門的協助下進行工作分析；提出崗位設定調整意見；明確部門、崗位職責及崗位任職資格；編制、修改和完善部門、崗位職責說明書；合理評價崗位價值。5、根據崗位需求狀況和人力資源規劃，制定招聘計劃，做好招聘前的準備、招聘實施和招聘後的手續完備等工作。6、組織建立績效管理體系，制訂相關方案；牽頭組織公司各部門進行績效考核並予以指導和監督，協助總經理室對各部門負責人的考核；做好考核結果的彙總、稽核和歸檔管理等工作。
7、根據企業規劃和員工發展需要，建立和完善員工培訓體系；組織實施、指導協調對員工進行的分類、分層次培訓，努力提高員工素質。8、制定公司的薪酬、福利方案，經審批後組織實施；核算員工工資，計算員工社會保險繳納標準、繳納社會保險。9、做好員工人事檔案管理工作。
定期彙總、編制人力資源管理方面的相關統計報表和統計報告。10、辦理員工錄用、遷調、獎懲、離職、退休手續，辦理中層管理人員的考察、選拔、聘任、解聘事宜，牽頭組織對公司領導班子的年度考核。11、做好勞動合同管理、勞動糾紛處理和勞動保護工作。
12、及時與各部門溝通、協調，協助各部門做好員工管理工作。搞好部門建設，不斷改進內部管理工作，提高員工綜合素質和部門工作績效。13、完成公司領導交給的其他任務。
2樓：匿名使用者
這麼複雜的問題就只值20分嗎？呵呵
3樓：ihayxf天天
看看下面的人怎麼答吧，我會關注你的提問。
企業中的qc、mc、pc、pmc分別是什麼意思？
4樓：匿名使用者
1、qc，即quality controll的縮寫。是指質量控制是為了通過監視質量形成過程，消除質量環上所有階段引起不合格或不滿意效果的因素，以達到質量要求，獲取經濟效益。
2、mc，即material control的縮寫。是指是依據物料計劃對物料的申購、收貨，發料及使用的監督、管理過程。
3、pc，即production control的縮寫。是指是計劃、組織、協調、控制生產活動的綜合管理活動。
4、pmc，即production material control 的縮寫。是指對生產計劃與生產進度的控制，以及對物料的計劃、跟蹤、收發、儲存等各方面的監督與管理和呆滯料的預防處理工作。
5樓：撿心事的兔子
qc：定義是「質量控制」。是英文quality control的縮寫。
在iso9000：2015對質量管理（quality management）定義是：「在質量方面指揮和控制組織的協調的活動」。
質量控制定義是：「質量管理的一部分，致力於滿足質量要求」。
mc：定義是施工總承包管理方，建設專案工程總承包方的專案管理。不參與工程施工，只代表業主對建設工程進行全面系統的管理。
pc：定義是工程總承包方式，工程總承包企業按照合同約定，承擔工程專案的採購和施工，並對承包工程的採購和施工的質量、安全、工期、造價負責。
pmc：
定義是專案管理承包，具有相應的資質、人才和經驗的專案管理承包商。
受業主委託，作為業主的代表或業主延伸，幫助業主在專案前期策劃、可行性研究、專案定義、計劃、融資方案，以及設計、採購、施工、試執行等整個實施過程中有效的控制工程質量、進度和費用，保證專案的成功實施。
擴充套件資料：
行政部門各種職位：
行政主管administrative director
檔案管理員file clerk
行政助理executive assistant
辦公室文員general office clerk
行政祕書executive secretary
接待員receptionist
銷售部各種職位：
銷售總監 sales director
銷售經理 sales manager
區域銷售經理 regional sales manager
客戶經理 sales account manager
渠道/分銷經理 channel/distribution manager
渠道主管 channel supervisor
技術部各種職位：
技術講解員 technical illustrator
研究發展技術員 research and development technician
質量管理檢查員 quality control inspector
質量檢測技術員 qa test technician
精密度檢查員 precision inspector
技術支援專員 technical support specialist
6樓：伊布**
工廠裡面的pmc、pc、mc、pm、pd是什麼意思？今天可算知道了
7樓：匿名使用者
qc=quality check品質檢驗--這個是品質部門的mc=material control物控pc=production control生管pmc=product material control生產及物料控制,通常分成3個部分，pc,mc,sc 其中前面兩個上面已經解釋，後面那個是shipping control出貨管理
各位好，請問企業有哪些部門，這些部門是做什麼的，他們之間是怎樣協調企業運作的
你提的問題很大，這裡我以個人的經驗給您回答一下下，因為書本中的概念未必適合每個企業，我說的也只是我們公司的情況，不適範本的。一個公司除了公司的董事長 總經理 副總等高層，下設財務部 市場部 採購部 技術部 生產部 質檢部 工程部 專案部 辦公室或者是綜合管理部，這是最基本的生產型企業，如果是商業的則...
某同學取自家農田的土壤測得pH小於7，大部分農作物適合在接近
測得土壤的ph值小於7，土壤顯酸性，需要加入鹼進行中和，常見的鹼有 氫氧化鈣 氫氧化鈉 氫氧化鉀 氨水，氫氧化鈉 氫氧化鉀的 比較貴，氨水在操作時不易操作，氫氧化鈣比較容易獲得，適中，操作也簡單，俗稱叫熟石灰或消石灰，故答案為 熟石灰或消石灰，氫氧化鈣和空氣中的二氧化碳反應會生成堅硬的碳酸鈣，故答案...
大病救助辦不下來投訴找哪個部門，請問申請大病救助找什麼部門
人力資源和社會保障局下設的醫保中心 付費內容限時免費檢視 回答親 您好 微笑 很高興能幫您回答該問題哦 針對您提出的問題現回覆如下 一般情況下，救助物件首先向戶口所在地或街道社保所提出書面申請，並由街道社保所將申請證明材料一起上報到鄉鎮人民 民政部門進行受理。經過鄉鎮民政部門稽核之後，再上報到區縣民...