1樓：班翠同堯
概念技能 是指綜觀全域性、認清為什麼要做某事的能力，也就是洞察企業與環境相互影響之複雜性的能力。具體地說，概念技能包括理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力，確定和協調各方面關係的能力以及權衡不同方案優劣和內在風險的能力，等等。
管理者的概念技能是指管理者將自己的觀點提出來並且經過加工處理將關係抽象化、概念化的能力。具有概念技能的管理者他會把自己的組織看成是一個統一的整體，並且能夠熟悉各個小組之間的關係，能夠正確的運用自己的各種技能來處理組織中出現的問題，能正確的行使管理的七種職能，將自己的組織問題細分化，各個擊破實現企業的目標，具有跟強的概念技能的管理者能夠認識到組織中問題的存在。能夠正確的分析組織出現的問題，並且擬定正確的解決方案加以實施，從這裡我們可以看出管理者的概念技能對於高階的管理者最重要，中級的管理者次之。
2樓：
是指綜觀全域性、認清為什麼要做某事的能力，也就是洞察企業與環境相互影響之複雜性的能力。具體地說，概念技能包括理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力，確定和協調各方面關係的能力以及權衡不同方案優劣和內在風險的能力，等等。
什麼是概念性技能?
3樓：灰煮流
所謂概念化技能，係指公共管理者所具有的巨集觀視野、整體考慮、系統思考和大局把握的能力。卡茲認為概念化技能包含著一個管理者體認到組織的功能是相互依賴的，並能夠從大的背景上為組織的未來勾畫遠景。一位優秀的公共管理者必須瞭解國內外政治、經濟、社會、文化發展變化的現狀與趨勢，從組織之中超脫出來，將組織視為大環境的一個有機組成部分，進而建構願景、發展戰略，以保證組織的永續生存和發展。
中國古詞講不識廬山真面目，只緣身在此山中，說明身在局中不識大體的道理。欲窮千里目，更上一層樓，即站得高，才能看得遠。中國古代之寓言井底之蛙、坐並觀天、夜郎自大等說明的是人不可缺乏概念化的技能的道理。
技能包括什麼
4樓：姬覓晴
技能包括智力技能和操作技能，也叫操作技能和心智技能。
人們在頭腦中藉助於內部語言表示事物映象，以極簡約的方式進行智力活動，這是智力技能，如閱讀技能、寫作構思技能、運算和解題技能等。熟練的智力技能是人們順利完成各種智力任務的重要條件。在智力技能的形成和發展中，內部言語起著重要的作用。
動作技能由一系列外部動作構成，通過人的外部機體運動所完成的合乎法則要求的隨意行動方式，如走路、書寫、跳舞、繪畫等。操作技能主要藉助於骨骼、肌肉和相應的神經過程來實現。
5樓：漫步白雲端
【操作技能】
一般來講，操作技能是指通過學習而形成的合法則的操作活動方式。操作技能的學習既是一個身體運動的過程，也是一個心理加工的過程，只是在技能學習的不同階段，心理的參與程度有所不同。操作技能的學習既要求個體進行認知上的加工與分析，也要求實際作出協調的肢體運動反應。
操作技能既不同於操作知識，也不同於心智技能。
■【操作技能的形成階段】
（1）操作定向；
（2）操作模仿；
（3）操作整合；
（4）操作熟練。
簡述管理者的概念技能？
6樓：貫煙桂子
根據《管理學－－原理與方法》，復旦大學出版社裡面的定義，概念技能是指「把觀點設想出來並加以處理以及把關係抽象化的精神力」。具有概念技能的管理者往往把組織視作一個整體，並且瞭解組織各個部分的相互關係。
7樓：谷月華
岑老師標答
概念技能是指綜觀全域性，認清為什麼要做某事的能力，也就是洞察企業與環境相互影響之間複雜性的能力。具體包括：理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力。
確定和協調各方面關係的能力。權衡不同方案優劣和內在風險的能力。
概念技能指的是什麼
8樓：天邊雲水中月
概念技能 是指綜觀全域性、認清為什麼要做某事的能力，也就是洞察企業與環境相互影響之複雜性的能力。具體地說，概念技能包括理解事物的相互關聯性從而找出關鍵影響因素的能力，確定和協調各方面關係的能力以及權衡不同方案優劣和內在風險的能力，等等。 管理者的概念技能是指管理者將自己的觀點提出來並且經過加工處理將關係抽象化、概念化的能力。
具有概念技能的管理者他會把自己的組織看成是一個統一的整體，並且能夠熟悉各個小組之間的關係，能夠正確的運用自己的各種技能來處理組織中出現的問題，能正確的行使管理的七種職能，將自己的組織問題細分化，各個擊破實現企業的目標，具有跟強的概念技能的管理者能夠認識到組織中問題的存在。能夠正確的分析組織出現的問題，並且擬定正確的解決方案加以實施，從這裡我們可以看出管理者的概念技能對於高階的管理者最重要，中級的管理者次之。
9樓：匿名使用者
天邊雲水中月 回答的非常全面啊
什麼是建築工程概念性方案設計
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什麼是家庭概念
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