1樓：
馬雲認為電子商務並沒有衝擊傳統行業，更沒有打擊傳統行業。電子商務只是把握並用好了網際網路的技術和理念，產生一種適應網際網路資料時代的商業模式。新的技術革命到來，未來將有五大趨勢將會取代電子商務，深刻地影響到中國、影響到世界。
第一，新零售傳統零售業在電子商務的衝擊下陷入了挫折，但馬雲認為他們太過保守，打擊他們的是頑固的過去思想，他們忘了看更遠的地方。未來，傳統零售業將利用大資料、物流和電子商務創造新的零售模式。電子商務也將受到新的零售模式的衝擊。
傳統零售業要崛起，就只能改變。
第二個是新制造過去的製造業追求規模化與標準化，未來的製造業將採取智慧化、個性化和定製化的生產方式。如果智慧製造業沒有實現個性化定製，它將被摧毀。未來是物聯網的革命時代，機器的智慧化使得從b2c模式向c2b模式的製造業轉移。
因此，製造業必須改變，適應市場，滿足消費者的需要。
第三是新的金融歷史支援了傳統產業的發展，這也符合典型的28理論，只要有20%家大企業的支援就能促進世界80%的發展。但未來，新金融必須支援82個理論，支援80%的小企業、年輕人和消費者。新的信貸資金運用創造普惠金融，給所有創業者、年輕人、小企業帶來巨大的幸福。
這勢必會對當前的金融業產生影響。
第四是pc時代的傳統it架構和新技術技術，未來將有大量的移動端轉型，物聯網、大資料和人工智慧帶來的新技術，它將改變人們生活的方方面面。
第五，過去的新資源開發是以石油和煤炭為基礎的，未來的技術發展將以資料為基礎。資料是人類創造的第一個資源，它利用一個更高的價值比任何資源，它是更有價值的資源。未來大資料的價值將變得越來越重要。
眾所周知，阿里巴巴是一家電子商務企業，馬雲說電子商務是阿里巴巴業務裡最傳統的一塊。“電子商務”一詞很快就會被淘汰。一個新行業或者是新模式的誕生，“嚐鮮者”們或者慘敗出局，或者高歌猛進。
根據**釋出的訊息，據不完全統計，在過去的一年裡，包含拉手網（**電商）、家園網（房產電商）、美圖電商（跨境電商）、繁星優選（社群電商）、領蛙（無人貨架）等在內的多家電商或者是新零售企業倒閉、轉型或者是被收購。而盒馬鮮生、超級物種、京東7fresh等正在新零售的賽道上不斷向前馳騁。國內新零售領域，經過了大浪淘沙，正在逐漸步入“剩者為王”的時代。
相比於傳統零售、電子商務，新零售的規模還較小。但是不可否認的是，在眾多科技與零售巨頭的努力下，新零售這個新模式正在強勢崛起。
2樓：
因為現在電商發展到了一個瓶頸期，沒有前進的道路了。
3樓：笙笙橙
馬雲並沒有說過這句話，所以這樣的說法是完全錯誤的
4樓：
因為電子商務畢竟離不開實體經濟,很多靠的是基礎設施的完善電子商務才能興起,物質豐富人類,將來我們也不可預知會發生什麼樣的變革
5樓：滴嗒噠天蠍
因為馬雲是電商創始人所以他最瞭解這個行業的優缺點
6樓：
隨著社會的進步與科技的發展，電商終究會被其他代替。
7樓：麻辣雞塊不要辣
因為電商到了鼎盛期，不可能再有什麼大的發展了。
8樓：匿名使用者
馬雲並沒有這麼覺得，別胡扯，現在電商還屬於發展階段呢
9樓：自**俠
身為電商老大，馬雲卻預言電商終將被“淘汰”？此言非虛！
10樓：
可能是因為馬雲覺得未來電商的發展會變差。
11樓：apdshop潮牌工作室
因為現在電商太多了而實體店越來越少，因此馬雲才會這樣說。
現在電商明顯運營的比實體店更好，為什麼馬雲卻說未來淘汰的只能是電商？
12樓：
馬雲在2016雲棲大會演講中提出，未來三十年，人類世界將發生五大變革。馬總說純電商時代已經過去，那是真的過去了，因為純電商時代壓根也沒有未來。這句話的意思，難道是意指實體店才是未來的春天嗎？
1、**vs實體店
大家算一筆賬，一筆現在開**所需成本的賬。人工11%、天貓扣點5.5%、推廣成本15%、快遞12%、售後2%、財務成本2%、水電房租2%，加上稅務，如果沒有50%以上的毛利率，電商根本沒有辦法持續經營。
這意味這什麼？原本**成本低的優勢已經不再存在了，現在實體和**的成本站在了同一水平線上，這又會帶來什麼樣的結果呢？想必不用說，大家也該清楚了。
2、抬頭就是天花板
傳統的大品牌，線上銷售越好，線下關店越狠。**優勢就是關鍵因素，所以，只要做不到線上線下同價，實體商家就會被自己打敗。
但是，我們作為消費者也開始發現雙十
一、六一八這些所謂的購物節的**力度一年比一年低，更多的僅僅像是各大電商平臺的賠本賺吆喝還沒讓消費者滿意。
以小見大，幾大電商平臺無論是阿里巴巴、京東，還是亞馬遜等，他們無一例外的遭遇到了瓶頸，抬頭就是天花板，利潤增長趨於放緩，市場需求幾近飽和。
3、服務才是實體店的王牌
電商是用“**”逆襲的實體店，但是真要論起來，服務才是實體店真正的王牌。試想一下，當我們漫步在大街上，如果沒有一排排錯落有致的店家，那是一種怎樣的失落感？逛街逛街，如果連街都沒有了，女性消費者又該少了怎樣的出門動力？
現在眾多實體店之所以還在徘徊，是因為他們還沒有醒來。一直在拼**、拼門面優勢。未來那些同質化的產品將越來越沒有競爭力，唯有那些能為使用者提供獨有體驗的實體店，將脫穎而出。
要知道這是一個追求獨特的時代，要的就是不一樣，要的就是別具一格，如果你和他們沒什麼不同，那你又該拿什麼說服你的消費者選擇你。
消費者對於產品的要求已經不僅僅是最開始單純的質量上面的需求了，他們開始需要一種文化認同，一種集體感。
最優秀的商業模式，一定誕生最兵荒馬亂的時代！現在在各種發展不明的情況下真是實體再次興起的好機會。未來，商業爭奪的是出生於80、90年代的消費群，這群人生下來就不缺物質、不缺產品，他們需要的是一種“關懷”，這種關懷更需要面對面的交流與觸覺才能體現。
而這些，實體統統都能夠給他們！
13樓：麥田怪圈啊哦
那是因為電商還是存在很大的缺陷，因此未來可能會被淘汰
14樓：
因為這個只是現在但是未來的事情誰知道呢，要跟著時代的變化
15樓：不服輸的黑巖
因為電商現在還沒辦法完全取代日常生活用品的，會有新的來取代電商的
16樓：慶幸啊
因為電商存在了非常多的問題的，當有好的商業出來就會給淘汰。
17樓：蠟筆小新快樂
應該是電商的發展應該是不會那麼的穩定長久下去的吧
18樓：小乙影視
因為社會是在進步的，現在電商這麼火很大的原因是因為便宜最後經濟會更好的
19樓：武漢黑鴨
因為還有許多實際體驗是電商無法做到的，在不久的將來只能淘汰
20樓：就是這個範兒
雖然電商運營的比實體店好，但是也有著電商無法比擬的優勢
21樓：匿名使用者
因為實體店是不可能淘汰的，人們最終都會選擇實體店。
22樓：奧茲子
電商這種運營模式還有很多弊端，它會被更先進的取代
馬雲說“電商”一詞將被淘汰，那麼未來將是怎樣
23樓：匿名使用者
馬雲的觀點其實就是電商發展到資料技術，大資料時代，人工智慧，線上線下融合，新零售時代
24樓：北緯額
京物業管理費得是當地物業單位出具才
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