1樓：魘魅
房地產公司銷售部規章制度及崗位職責銷售部職責1、 掌握市場動態，蒐集市場資訊搞好市場**，不斷開發、提高市場佔有率。2、 根據市場**合銷售趨勢，編制季度、年度銷售計劃。3、 按日向開發部、財務部上報實現銷售情況統計表。
4、 加強合同管理，建立使用者檔案，經常走訪使用者，反饋使用者對產品的意見。5、 努力做好售後服務工作，樹立良好的企業形象，維護質量，提高企業知名度。6、 做好企業產品的廣告宣傳工作。
7、 負責合同的簽定，**購房款，及時清理欠款。8、 加強業務人員的專業知識學習，不斷提高業務人員素質。 追問：
銷售部是銷售部，經營部是經營部，兩個不同的部門 回答： 經營部的工作職責:
（一）、部長崗
1、收集經營資訊，掌握市場動態，深入調查研究，為集團決策提供依據。
2、開拓市場，及時瞭解新技術、新專案、新思路；對外聯絡，尋找合作專案，引入資金，開發新的經
營市場；對新專案進行可行性分析工作，提交新專案可行性分析報告，並對新專案進行經營策劃、投資分析等。
3、進行企業經營策劃、投資策劃等方面的工作。
4、對外聯絡、聯絡、接待以及公關工作。
5、業務洽談，負責辦理有關合同、協議、契約等文書手續，負責集團法律文書及法律事務工作。
6、協助做好內部管理、監控等工作。
7、協助綜合部、財務部及各個中心完成集團交辦的各項工作任務。
（二）、文員崗（內務崗）
1、對市場資訊進行彙總、整理、歸類，提出分析報告及對策。
2、參與有關合同、協議、契約等文書材料相關手續工作。
3、參與對新專案進行可行性分析工作。
4、有關文書工作。
5、協助辦公室日常事務性工作。
6、完成領導交辦的各項工作任務。
經營部的工作職責是什麼
2樓：打孃胎裡喜歡你
房地產經營部的工作職責是：市場調研、分析與**，樓盤開盤方案、**方案等。
1.市場調研。研究房地產行業的生存背景、產業政策、產業佈局、產業生命週期。瞭解房地產行業在整體巨集觀產業結構中的地位以及各自的發展演變方向與成長背景。
2.分析與**。**分析是一種統計或資料探勘解決方案，包含可在結構化和非結構化資料中使用以確定未來結果的演算法和技術，對房地產企業未來提供關鍵洞察。
3.**方案。結合大資料，分析**走勢，制定出適合賣出的**方案。
4.制定樓盤開盤方案。挖掘潛在的客戶群體，營造銷售氛圍，進而促進成交。
3樓：単聲噵鎝瞹眛
經營部部門工作職責
1、認真貫徹國家招投
標法律、法規、瞭解有關省、市地區招投標頒發規定,完善公司經營工作管理細則,做好市場調查,分析經營業務**和投標策劃,建立經營資訊網路,擴大資訊**,做好經營業務跟蹤工作。
2、負責掌握市場動態,及時收集、整理、傳遞市場資訊,結合公司實際,制定相應對策。
3、負責編制、稽核、遞交投標檔案,代表公司參加市場投標工作,同時做好投標**的保密工作,開標率達到100%。
4、負責妥善保管公司的各類證照、資料。
5、做好中標工程的**和相關手續,做好與健身房的合同簽訂、合同評審。及時向有關部門傳遞承接工程業務資訊,做好部門之間的協調配合,與有關部門進行合同交底、合同歸檔工作。
6、認真負責對外承接業務全過程管理工作,全力做好可屬分公司承接業務的指導、協調、配合、服務工作。
7、協助有關部門洽談、簽訂工程施工承包合同。
8、負責開展公司合作業務,在合作投標過程中,堅決維護公司權益。
9、完成公司領導交辦的其他工作。
經營部部門工作職責
1、認真貫徹國家招投標法律、法規、瞭解有關省、市地區招投標頒發規定,完善公司經營工作管理細則,做好市場調查,分析經營業務**和投標策劃,建立經營資訊網路,擴大資訊**,做好經營業務跟蹤工作。
2、負責掌握市場動態,及時收集、整理、傳遞市場資訊,結合公司實際,制定相應對策。
3、負責編制、稽核、遞交投標檔案,代表公司參加市場投標工作,同時做好投標**的保密工作,開標率達到100%。
4、負責妥善保管公司的各類證照、資料。
5、做好中標工程的**和相關手續,做好與健身房的合同簽訂、合同評審。及時向有關部門傳遞承接工程業務資訊,做好部門之間的協調配合,與有關部門進行合同交底、合同歸檔工作。
6、認真負責對外承接業務全過程管理工作,全力做好可屬分公司承接業務的指導、協調、配合、服務工作。
7、協助有關部門洽談、簽訂工程施工承包合同。
8、負責開展公司合作業務,在合作投標過程中,堅決維護公司權益。
9、完成公司領導交辦的其他工作。
擴充套件資料：
計劃部門職責 ：
1、 計劃經營部在總經理的指導下開展工作，是公司計劃經營管理 和對外諮詢的管理部門。
2、 根據公司總體發展的巨集遠目標，編制企業的中長遠發展計劃， 制定公司的經營戰略，負責企業經營計劃的管理工作。
3、 負責收集、整理各類地產資訊，瞭解市場需求、掌握市場動向， 全面監督完成公司經營開發任務。
4、 協助辦理經營專案的土地、規劃、設計及建設手續。
運營管理
1、經營的實質
經營的實質是經營某項資產的權利，包括所有權、使用權（與有形資產不同，沒有處置權、佔有權）。從這個角度看資產實質上是一種權利，是知識轉化來的權利，而這種權利物件不是有形的、佔有空間的，而主要是無形的、觀念的。因此，資產本質是一種無形的權利。
所謂運營資產就是運營這種無形權力。
2、運營的特點
這種權利有巨大的功效，所以要運作它，但它又有無形的特點，運作又很不同於別的權利，資產的運作與經營比有形資產經營具有更大的運作空間，企業資產的升值比有形資產的擴張來說，可以具有更高的速度和更大的空間，一些國際知名企業的資產大於甚至幾倍於企業的有形資產就是例證。
資產經營是企業資產運營的高階階段。高明的資產經營者主要是利用資產經營，減少有形資產的投入，即以資產輸出為手段，在更大的空間和範圍內實施控股或參股，通過資產運營代替有形資產投入，實現少投資甚至不投資也能收購企業、合併企業或戰略聯盟。知識經濟時代的到來，使各種資產--品牌、智慧財產權、軟體、**內容和技能的價值迅速升值。
一方面，新興產業和高新技術企業的資產佔全部資產比例愈來愈大，資產日益成為創造財富的主動力；另一方面，經濟全球化刺激世界各地對國際名牌的消費需求擴大，更加速了資產在全球的擴張。微軟公司這種以資產為主的公司成為近十年來世界成長最快的公司就是一個極好的例子。
3、運營的主要方式
資產的運作與經營是企業資產經營的核心。其主要運作與經營的方式是企業併購，現實經營過程中，企業併購失敗的主要原因是收購戰略失誤、管理粗放、整合失敗等問題，因此，在資產經營中要通過資產經營，減少有形資產經營的投入，通過轉換經營機制、提高管理水平、戰略協同、文化融合、技術改造、資產重組、制度創新等確保併購成功。
4、資產的有效運營
企業要有效運營資產，首先管理運營要形成完整的運營體系，包括策劃、開發、運營、評估、保護等環節。在這個鏈條中策劃與評估、保護具有特殊作用。資產的兩個基本特點即無形性和資產性使之成為追求的稀有資源，同時又可以不排他取得，這是一方面。
另一方面由於作為一種觀念可以任意漫延，只有經過周密的策劃，才可以使之較準確地有效開發、運營，而評估才可確保利益的最大實現，以減少風險。
4樓：夜秀殘夜
1.負責企業商業專案的經營臺帳的建立和規劃工作。
2.經營方案、策劃推廣方案的編制與執行工作。
3.負責商業地產市場發展趨勢以及競爭對手國家調控等政策資訊的收集工作。
4.負責專案經營現壯的評估與現場管理工作。
5.協助財務部完成租金收繳以及稅務籌劃工作。
6.參與對新專案的可行性分析工作。
7.進行市場調研和分析與**。
5樓：u愛浪的浪子
經營部的工作職責分兩大塊如下:
（一）、部長崗 ：
1、收集經營資訊，掌握市場動態，深入調查研究，為集團決策提供依據。
2、開拓市場，及時瞭解新技術、新專案、新思路；對外聯絡，尋找合作專案，引入資金，開發新的經營市場；對新專案進行可行性分析工作，提交新專案可行性分析報告，並對新專案進行經營策劃、投資分析等。
3、進行企業經營策劃、投資策劃等方面的工作。
4、對外聯絡、聯絡、接待以及公關工作。
5、業務洽談，負責辦理有關合同、協議、契約等文書手續，負責集團法律文書及法律事務工作。
6、協助做好內部管理、監控等工作。
7、協助綜合部、財務部及各個中心完成集團交辦的各項工作任務。
（二）、文員崗：
1、對市場資訊進行彙總、整理、歸類，提出分析報告及對策。
2、參與有關合同、協議、契約等文書材料相關手續工作。
3、參與對新專案進行可行性分析工作。
4、有關文書工作。
5、協助辦公室日常事務性工作。
6、完成領導交辦的各項工作任務。
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房地產公司成立的條件一共有四個方面 1 有自己的名稱和組織機構 2 有不少於十五平方米的固定服務場所 3 註冊資金不少於三十萬元，僅從事諮詢業務的，註冊資金不少於十萬元 4 有房地產中介服務相應職業資格證書的人員不少於三人，其中從事房地產經紀業務的，還應當持有 中華人民共和國房地產經紀人執業資格證書...
房地產開發公司經營範圍內有物業管理的範疇前期的物業服務合同可以跟自己籤嗎
不可以復。1 即使開發公司營制業執照有物業管理的範疇，作為專案物業管理也必須是單獨的執照和法人 2 前期的物業服務合同，開發商前期必須跟符合資質的物業簽訂管理合同，客戶購房時由銷售和客戶簽訂前期的物業服務合同，蓋章還是必須要物業公司章 3 現在很多開發商會自己註冊資金成立一個物業公司，便於樓盤後期管...
地產公司和房地產開發公司有什麼區別呢
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