1樓：光環國際
cmmi的全稱為capability maturity model integration，即能力成熟度模型整合。cmmi是cmm模型的最新版本。早期的cmmi（cmmi-se/sw/ippd），sei在部分國家和地區開始推廣和試用。
隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。
pmp全稱為（project management professional）指的是專案管理專業人士資格認證。它是由美國專案管理協會（project management institute(pmi)發起的。內容為專案管理專業知識，包括專案管理五大過程組和十大知識領域以及專案管理工具模型等。
pmp與cmmi大有不同，前者是專案管理認證，在各種專案活動中都可使用，後者主要應用在計算機軟體開發以及工業產品開發管理中。
2樓：匿名使用者
pmp是個人的修煉，它將與專案管理相關的知識按領域劃分，學習後，在專案管理過程中能夠系統全面的考慮，各類工具信手拈來，對如何開展專案管理工作很有幫助。
cmmi是組織層面的修煉，它指導一個組織如何去做好研發、專案、服務等等業務。專案管理是cmmi四類過程域中的一類，就是說cmmi涵蓋了專案管理的概念，但它是從組織層面考慮的，為專案的成功提供過程資產和支援。
因此做企業高層管理需要了解cmmi，或者說了解了cmmi可以提高自己的視野。組織實施cmmi後可以為pmp們提供條件，讓專案經理更加如魚得水。專案經理要通過學習和實施pmp可以更好的理解和運用企業cmmi體系，推動組織過程不斷邁向成熟。
cmm/cmmi、6sigma、pmp、是什麼
3樓：光環國際
cmmi的全稱為capability maturity model integration，即能力成熟度模型整合。早期的cmmi（cmmi-se/sw/ippd），sei在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。
表示系統管理人員的能力成熟度。
六西格瑪(6σ)概念於2023年由摩托羅拉公司的比爾·史密斯提出,此概念屬於品質管理範疇。西格瑪(σ,σ)是希臘字母,這是統計學裡的一個單位,表示與平均值的標準偏差。旨在生產過程中降低產品及流程的缺陷次數,防止產品變異,提升品質。
pmp全稱是project management professional（專案管理專業人士），pmp是專案管理資格認證，是目前在國際範圍內專案管理領域使用的認證。專案管理是一種綜合了管理知識，用於專案中的管理系統理論。
4樓：匿名使用者
cmm是指「能力成熟度模型」，其英文全稱為capability maturity model for software，英文縮寫為sw-cmm，簡稱cmm。它是對於軟體組織在定義、實施、度量、控制和改善其軟體過程的實踐中各個發展階段的描述。cmm的核心是把軟體開發視為一個過程，並根據這一原則對軟體開發和維護進行過程監控和研究，以使其更加科學化、標準化、使企業能夠更好地實現商業目標。
cmmi認證是由美國軟體工程學會(software engineering institue,簡稱sei)制定的一套專門針對軟體產品的質量管理和質量保證標準. cmmi 的全稱為：capability maturity model integration，即能力成熟度模型整合。
六西格瑪（six sigma）是在20世紀90年代中期開始被ge從一種全面質量管理方法演變成為一個高度有效的企業流程設計、改善和優化的技術，並提供了一系列同等地適用於設計、生產和服務的新產品開發工具。繼而與ge的全球化、服務化、電子商務等戰略齊頭並進，成為全世界上追求管理卓越性的企業最為重要的戰略舉措。六西格瑪逐步發展成為以顧客為主體來確定企業戰略目標和產品開發設計的標尺，追求持續進步的一種管理哲學。
pmp（project management professional）指專案管理專業人士（人事）資格認證。美國專案管理協會（pmi）舉辦的專案管理專業人員（pmp）認證考試在全球180多個國家和地區推廣，是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取pmp證書，不僅提升專案經理的專案管理水平，也直接體現專案經理的個人競爭力，是專案管理專業人士身份的象徵。
5樓：匿名使用者
以下回答很專業了。cmmi是管理框架標準，6sigma是一種管理技術，在cmmi四級以上的企業使用。pmp是專案管理指南，有本pmbok可以看。
軟考跟pmp有什麼區別啊？
6樓：慧翔天地
考試介紹
專案管理專業人士資格認證（pmp）是目前專案管理領域含金量最高的認證。獲取pmp證書，不僅提升專案經理的專案管理水平，也直接體現專案經理的個人競爭力，是專案管理專業人士身份的象徵。目前美國專案管理協會（pmi）舉辦的專案管理專業人員（pmp）認證考試已經在全球190多個國家和地區推廣。
軟考我國計算機軟體考試。其中系統整合專案管理工程師是中級資格考試，資訊系統專案管理師是高階資格考試。與pmp不同的是，它是專業的計算機軟體領域的考試，專案管理考試部分參考了pmp內容。
在專案管理知識的基礎上具有更多的計算機軟體領域專業知識（涵蓋了資訊保安、網路、計算機組成原理、系統分析、計算機英語、法律法規等各科內容）。
系統整合專案管理工程師——可申請專案經理職稱
資訊系統專案管理師——可申請高階專案經理職稱。
關於報名條件
pmp報名考生必須具備35小時以上專案管理pmbok學習或培訓經歷，並出示相關證書影印件。除此之外，還對學歷和專案管理經驗有一定要求。
軟考不設學歷與資歷條件、年齡以及專業等限制。
關於考試時間
pmp考試在國內一年開展四次，分別在每年的3月、6月、9月和12月，由國家外國專家局培訓中心負責組織實施。
軟考每年兩次（分為上下半年），考試時間分別在5月份、11月份。
關於考試形式與分數線
資訊系統專案管理師有三場考試，上午75道單選題75分滿分，下午案例分析75分滿分和**75分滿分。每科的及格線一般在45分，三科均達到45分才算通過考試。
系統整合專案管理工程師有兩場考試，上午75道單選題75分滿分，下午案例分析75分滿分。每科及格線一般是45分，兩科均達到45分才算通過考試。
考試費用
pmp考前培訓一般3000-4000，視不同培訓機構**不同。pmp考試報名費為3900，由國家外專局收取。pmp的考前培訓是考試要求的一部分，必須參加。
軟考報名費每個省市**略有不同。以天津為例中級140，高階210。
關於繼續教育
pmp每三年必須重新進行認證，重新認證需提供：
1、至少60個pdu；
2、保證繼續遵守pmi的職業道德標準；
3、150美金。
軟考如果需要註冊或掛靠，則需要繼續教育；如果證書只用來憑職稱，則不需要繼續教育。
繼續教育要求每4年進行一次換證，換證的時候需要提供前4年的繼續教育證明，合計共80學時(每年20學時)。繼續教育在中國電子學會資訊系統整合分會的**上進行網上掛機學習、網上考試！題目簡單，全是選擇，之前還需要提交**。
費用125元左右每年。
建議先考pmp再報軟考。
7樓：才聚pmp培訓考試中心
pmp：是專案管理專業人士資格認證，由美國專案管理協會(pmi)發起，嚴格評估專案管理人員知識技能是否具有高品質的資格認證考試，其目的是為了給專案管理人員提供統一的行業標準。
軟考：是我國計算機軟體考試。其中系統整合專案管理工程師是中級資格考試（簡稱中項），資訊系統專案管理師是高階資格考試（簡稱高項）。
單就軟考中高項來說，考試內容既有資訊科技類，又有專案管理類，且後者佔分更高。如果有一定it背景，對於軟考考試會比較佔優勢。
哪個對工作更有利：
1、pmp認證
pmp認證是對專案管理操作全過程的系統學習，簡單來說就是教會大家如何在複雜多變的環境中做好一件事情，是一種工作流程和思維模式。
pmp已經被認為是專案管理專業身份的象徵，專案經理人取得的重要資質，獲得pmp證書標誌個人的專案操作水平已得到pmi確認，具備國際專業專案操作水平，有資格從事專案的操作，必將給您的職場發展帶來更多的機遇和發展空間。
很多企業的核心部部門已要求專案經理持pmp證書上崗，眾多企業的專案團隊成員的招聘，hr也是要求有pmp證書優先。
2、軟考
軟考中的資訊系統專案管理師，它是講專案管理內容應用在it資訊化的行業背景之中，相對比較實踐落地，能有效的指導工作實踐。
合格人員能根據需求組織制訂可行的專案管理計劃;能夠組織專案實施，對專案的人員、資金、裝置、進度和質量等進行管理，並能根據實際情況及時做出調整，系統地監督專案實施過程的績效，保證專案在一定的約束條件下達到既定的專案目標;可聘任高階工程師職務。
8樓：富義亓羅
軟考資訊系統專案管理師介紹：
軟考資訊系統專案管理師屬於軟考高階。一般需要考綜合基礎、案例分析以及**三個科目，只有這3個科目都及格才算通過了軟考考試。在這考試中間**的科目難度會比較大，涉及資訊系統專案管理、資訊保安以及多專案的管理、專案績效考核與績效管理等很多方面。
pmp專案管理師介紹：
pmp專案管理師認證考試則主要涉及到五大過程組以及十大知識領域。
五大過程組：啟動過程組、規劃過程組、執行過程組、監控過程組、收尾過程組；
十大知識領域：整合管理、範圍管理、時間管理、成本管理、質量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、採購管理、干係人管理。
pmp認證考試的內容主要**於pmi官方教材pmbok指南，每隔幾年考試大綱都會進行調整。
這二者之間的區別是：
1.從上面可以看出，這兩者考試的方向是不同的，並且考試的難度也不相同。
2.pmp專案管理師考試必須經過培訓才能報考，而軟考可以自助參與考試，只是自己考軟考的通過幾率不太大。
3.pmp專案管理證書是不能掛靠的，但是一般企業招標或是面試很多都會要求有這個證書；軟考專案管理師證書可以掛靠到別的企業，還可以積分入戶跟評職稱。
整體來說，如果你考過了pmp，你再考高項的話會簡單許多。pmp比軟考高項一般會稍簡單些。
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