1樓：來自紅墩寺欣慰的海桐
比如說眼界魄力都不如男性，在一個說女性的話最後還是迴歸於家庭。
2樓：心愛梓贇
因為女性一般比男性的威嚴要少點，在管理方面魄力度不夠大，當然有一少部分女性還是有這種管理天分的，所以相對來說當領導的女性要比男性少，
3樓：
我覺得最主要的是女人生完孩子以後，好多人都是心繫孩子了，精力不會那麼集中了，都是把精力全部放到孩子身上，對事業就不會有那麼強的戰鬥力了，所以當領導的比較少。
4樓：xiaodi小弟
潛規則啊！以為女領導那麼好當的！
5樓：西北第一狼人
女性在現代社會，除了要承擔同樣的職場工作外，還要承擔人類種族延續的重任（生孩子）！
在競爭激烈的職場，不進則退，中間如果有幾年時間重心放在哺育後代上，對於女性升職是一個很大的影響因素！
所以說婦女解放工作任重道遠！
6樓：來自莊溪洞精明的紅狼
在各自的階層男性有一定的優勢，符合中國的國情，不然為什麼女的55週歲就可退休？男的就不行？這就是差別。
7樓：小小可愛
古話說慈不帶兵，義不養財，女人太感性了，就帶不好團隊。
8樓：
女性有太多牽絆：要生孩子、顧家庭，這些都牽制了女性的精力，現在雖說男女平等，但對女人幹大事，很多人仍然用有色眼光看，這也是一個原因。
9樓：匿名使用者
因為女人是上半身考慮問題的動物，容易感情用事，而男人是下半身考慮問題的動物，霸氣十足
10樓：來自柏子塔專注的蜜李
因為女人到了一定年齡要結婚生子 家庭和事業不能兩全
11樓：匿名使用者
在家庭和事業面前，女性即使選擇了事業，從領導的角度看，也會有牽絆，所以更傾向於男性
女性當領導比男性難，國內有哪些非常有名的女領導？
12樓：笨笨狗家的n次方
董明珠，張瑞敏都是非常有名的女領導，她們都有非常強的工作和領導能力。
13樓：月光文史
有很多很多啊，女性當領導比男性難，其實不是本身能力問題，而是大眾對於她們的偏見。
14樓：小飛居
其實現在很多都是女性當了領導，只是能當到很高層的比較少而已。
15樓：這名字好記哦
張瑞敏算有善終，還被評為改革開放四十年風雲人物，算是眾望所歸，董明珠沒評上，個人覺得惋惜，她的能力有目共睹。
16樓：珍寶蕾兒
看看香港的林鄭月娥哇，就知道有多無語了～！！！氣度，大局觀，女人容易輸在這方面。而且女人太容易情緒化了。隱藏的再好，也會看出
17樓：本命勞爾
現在國內最有名的女領導就是董明珠和張明瑞
18樓：看淡蘭色的天空
其實女性當領導也不是想象中這麼難。。
要有壓的住他們的脾氣。。
關鍵是頭腦靈活會處理事情。。
會說話。。
有名的我不知道，，但是我在鄉村基打工時候那個店長就是女的，廚房師傅都是男的也是不服她，覺得公司為什麼會讓一個女的來管他們，店長直接一句話回懟:對頭，公司就是派我這個女的來管你們的，咋滴。。
然後廚師長不說話了
19樓：阿米家的小果
董明珠唄，靠著她非常富有遠見的一些策略，成功的為格力創造了巨大的經濟效應，很好地引導了她手下的員工。
求助.一辯發言稿.辯題女性比男性更重要
20樓：
出這種腦殘辯題的人一定也是個腦殘
男女薪酬差異，為什麼女性賺的比男性少？
21樓：十三小先生
在2023年3月6日boss直聘釋出了《2019中國職場性別差異報告》中顯示，2023年，中國女性平均薪酬為6497元，薪酬均值為男性的78.3%。
為什麼女性賺的比男性少呢？
職位、行業、工作年限是影響性別薪酬差異的前三個因素，而教育對減少性別差異起到正向作用。
1、行業的差異是男女薪酬差異的重要因素。在2018全年前15個高薪崗位的女性佔比中，除了排在第14位和第15位的戰略諮詢及**分析師外，其餘崗位女性佔比普遍在30%以下。目前技術領域熱度最高的機器學習、深度學習、影象識別、架構師等人工智慧和大資料相關崗位，女性佔比不足20%，甚至是個位數。
女性在高薪技術類職位中的低參與率使得薪酬差異日益明顯。而近年來，各領域商業模式紅利減弱，行業巨頭轉向技術驅動，高階技術崗位薪資持續飆升，進一步強化了相關領域內高收入男性的薪酬優勢。
2、職位選擇是導致男女薪酬分化的最大因素。從男女雙方的求職特點來看，男性更偏向技術、銷售等工作強度大、薪酬回報高的崗位；而女性更青睞行政、運營、市場等工作強度一般、薪資中等的均衡型崗位。近兩年，越來越多的女性向高階技術、產品、管理等崗位湧入，但大部分高薪崗位中，男女比例關係依然呈現明顯失衡狀態。
儘管在多數行業中女性收入都比男性要地，但是在教育培訓、婚慶/攝影和房地產行業女性收入還是比男性收入要高的。
3、工作年限和時間也是重要的原因。其實女性收入低的原因之一是女性將精力分給了家庭。對於家庭，女性似乎扮演著比男性更為重要的角色。
綜上，我們可以看到中國女性平均薪酬低於男性是有原因的。
你比較喜歡領導是男性還是女性，為什麼？
22樓：
女上司，善解人意，人性化
① 更注重私人空間平衡
當你**、打**、吃零食時，她會睜一隻眼閉一隻眼。
女上司明白到工作跟私人空間的平衡，如果不太影響工作表現的話，她們是可以體諒，反而一些男上司相當分明，一點都不容員工上班時做私人事。
② 會考慮員工的私人情感
女上司會把員工私人的事，考慮到工作上，例如分手影響到工作表現，她們亦會比較體諒，反之某部份男上司就當員工就是無情感的機器，除了工作就沒有別的。
23樓：遠走高飛
從我的個人經歷談談我的看法，我是個女生，畢業出來工作沒多久就在學校當校長，可能在別人眼裡還羨慕我，但是這其中的酸楚也是別人不懂的。我覺得這其中最主要的原因還是在於女生不好去應酬，因為現有的局面是大多數當官的領導都是男性，乃至於很多時候需要別人幫忙，或者是周圍人的交際都是男性佔多數。
所以你一個女的在一群大老爺們裡就顯得格格不入。你多和別人交流一下唯恐傳閒話，而且很多交際都是在應酬中建立起來的，煙、酒這些是基本的，可是我啥也不會。
那又迴歸到為什麼會是男性領導佔多數的問題上來了，第一受中國傳統思想的影響，認為男主外女主內，很多女性結婚後就不太在職場上獨當一面。第二其實大多數女性的思想本身就存在一定的劣勢，考慮事情不夠理性、處事不周到等。
網友 二：
人學習，是拼專注程度，女人大腦有先天優勢，女人邊幹活邊聊天是常態，男人就不行，一群老爺們幹活都是很沉默的，一群女的就很熱鬧。所以學習的時候大腦超執行緒的女人有先天優勢。
混社會就不一樣了，人還是要依靠人混社會，女人只能靠一個男人混社會，如果靠很多個，那九成九混不下去的，但是男人可以靠很多人混社會，只要精力足夠，沒有家庭拖累，靠無數人都沒問題，自然男人舞臺大，機會多，成就也就更容易。
網友三：
我從小到大也是這麼感覺，女的讀書很認真，班上前幾名幾乎都是女的，上大學的時候我覺得男的簡直一無是處，女的還是很認真，讀研究生啥的都是很認真，可是一出社會，我發現厲害的都幾乎是男的，大多數行業都是。
24樓：
不可否認的是女性與男性在行為方面有著天差地壤的區別。女性更感性一些，語言豐富一些，人性方面更多一些，男性則邏輯性強一些，果決一些，凡事敢擔當。這些行為上的差別導致男性更願意冒險，在未知未來的情況下更容易做抉擇，但顯得更衝動一些。
男性有時做決策完全是為了逞強，所以男性的成功和失敗總是在突然之間，容易走兩個極端。女性則細膩穩健一些，所以管理者中女性特別突出的少，特別差的也少。所以管理者中女性是中間力量。
而對於領導方式上的選擇而言，女性更偏向於民主型領導，而男性則更多的選擇專權型的領導。因為男性的控制慾強於女性，這使得他們常常想要把一切都掌握在自己的手中，對於領導下屬，常常採用「一言堂」的形式。而女性具有天生的感知優勢，具有較為強烈的角色知覺能力，代入感強，這使得她們會設身處地，從而在做決策前，往往會提出問題，徵求意見。
領導的作用是指揮、協調、激勵。
其實不管領導性別是男是女，有起到好的領導作用、讓下屬樂於服從的領導就是好領導。
25樓：匿名使用者
20世紀50年代以來，女性已經成為職場上的半邊天，這種對男性的偏好已經有所減少。然而，令人困惑的是，「男傾」情緒依然普遍存在。在2023年最近一次蓋勒普調查資料中顯示，男性員工中，有34%更喜歡男老闆，10%更喜歡女老闆；而女性員工中，40%更喜歡男老闆，26%更喜歡女老闆（其餘受訪者表 示對老闆性別並無任何偏好）。
男女員工都更偏好男性領導人的一個原因可能在於根深蒂固的思維定勢。「關於領導人的文化模式都是以男性為主導的，」意格麗表示，「領導人一般被認為是具有 主導能力和競爭能力的人，能負起責任，並且非常自信。而這些特質常常用於描述男性，女性則通常被描述為友善的。
我們的突出品質是友善。」
正因為如此，許多女性高層管理人員開始模仿男性的特點。上世紀80年代初期，現為哈佛大學肯尼迪**學院（kennedy school of government）女性領導力董事會主席的安妮絲還在索尼公司任職時，就是這麼做的。「他們認為我不夠堅定自信，於是就讓我參加了女性自信培訓課程， 課程的名字叫『商界女性的游擊戰特質』」，安妮絲說。
她回憶起他們如何教她降低說話嗓音、把聲音傳送出去。
20年後，安妮絲通過她的公司的業務發現，女性領導人依然努力在擺脫自己身上的女性特徵，使自己向男人靠攏。
然而，一旦女人開始表現出男性特徵，她們就會變得不受歡迎——無論男人還是女人都不歡迎。哈佛商學院組織行為學教授羅賓·艾利（robin ely）博士表示，行動中處處體現自身權威的女性比這樣做的男性更容易得到負面評價。她提到兩個案例，案例要求mba學生對主要人物的能力、風格、競爭力和競聘成功率進行評價。
結果令人十分吃驚。儘管兩個案例除主要人物的性別之外，沒有其他任何不同之處，男性候選人更容易也更願意被聘用。女性候選人被認為太過渴望權利。
她給人的感覺越強勢，學生們就越不喜歡她。這樣的現實令人失望，但千真萬確：女性管理人員如果表現得像男人，那麼她們就完蛋了；如果不表現得像個男人，她們也完蛋 了。
更糟糕的是，女老闆和女下屬的關係特別難以處理，特別是在女性領導人比較少的公司。在以男性為主導的專業公司中，女性管理人員常常會指責最年長的女性員工。「她們把年長女員工描述成壞榜樣，她們無法基於女人這一共同的身份找到彼此之間的認同感。
」艾利表示。
不過，在女性領導人佔到15%至20%的公司中，女老闆普遍受到歡迎。艾利認為，
26樓：水瓶洛憶
在美國，只有28%的企業ceo是女性。為了弄清為什麼會存在性別差異，一項研究分析了發表於2023年到2023年間的100多篇關於推選領導的**。在這些**中，研究人員請參與研究的學生或員工，選出群體中的領導，或是以領導力為考量,互相進行評分。
其中一些研究還評估了群體成員參與集體活動的積極性和個性品質（比如是否過分自信）。結果和預期的一樣，更多受試者選擇了男性作為領導。不過新研究發現，這種性別差異的程度會隨著相互接觸的時間增長及其他因素而發生變化。
相關結果發表在《人事心理學》（personnel psychology）雜誌上。
資料表明，總體來說，男性更有可能被選為領導，或在領導力方面獲得較高評分。部分原因是，他們擁有更果斷的性格，更喜歡掌握話語權。研究人員還在**中寫道，當一個群體成員之間有較多接觸時，比如相處超過20分鐘，男性和女性被推選為領導的可能性就會變得相近，因為，在這種情況下，他們變得更加熟識，不容易受刻板印象的影響。
其他研究還顯示，男性和女性在領導力方面的表現幾乎一樣。「考慮到企業的高層領導在人事任命方面存在巨大的性別鴻溝，這顯然是人力資源的巨大浪費，」美國紐約州立大學布法羅分校的管理學家、**的第一作者凱蒂·巴杜拉（katie badura）說。她說企業不應該要求女性改變行為以適應領導的位置，而是應該進行組織培訓，讓員工改變他們的固有觀念。
現就職於美國西北大學的心理學家艾麗斯·伊格利（alice eagly），曾在27年前主導過一項類似的研究，新研究的規模非常大，這一點她非常讚賞。伊格利倡議讓更多的女性走上領導崗位，同時，她也給男性提了一個建議，「少些支配思想，並且讓其他人也有說話的機會。」
你幹過的蠢事都有哪些，你小時候幹過哪些蠢事？
夏天快要來的時候，我在河裡釣龍蝦，結果好像拎起來的時候，比較重，再一使勁，撲通一聲掉到水裡了。抓著岸邊的草皮爬上來，發現身上竟然還夾了只龍蝦，這算是大難不死的 後福 嗎？曾經從不知 看到說男的手柔軟代表有福氣，女的手柔軟正好相反代表命不好，譬如古代手柔軟的幾乎多為娼妓命運。我女，手就是那種很柔軟的，...
用並不是就像並不是就像造句，用並不是 就像 並不是 就像 造句
暴風雨並不是糟糕的天氣，就像雨後還有彩虹。玫瑰並不是最美的花朵，就像花下還有尖刺。修養並不是外表穿的很華麗，而應該是言行舉止間表現出對他人的友好，就像那個年輕人，懂得在擁擠的公車上把座位讓給年邁的老奶奶 用並不是 就像，並不是 就像造句，謝謝 這隻貓不是貓頭鷹的兒子，就像小鴨不是小雞的兒子一樣。世界...
說說你相親物件都幹過哪些奇葩的事情
我朋友比較老實他去相親，去女方家裡，跟別人見面的時候，他們兩個坐在那裡不說話。家吃飯。有趣的事發生了，當桌子放好了往上端菜時，我相親的物件兩隻手各平託著一盤菜來到桌前 記得第一次相親的時候，還有媒人在，他過來牽著我的手就走，當時父母還有媒人都嚇一跳，結果沒走多遠，他說他認識我，當時氣死我了，就認識，...