1樓：區樂仕
合夥生意處理得好，做的順風順雨，處理不好，關係不和諧，互相猜疑，一定會互相埋怨，做得很累。建議既然合夥成立了團隊就要坦誠實守信，互相包容，有問題坐下來商量解決，直到把問題做到最好。如果還是無法達不成共識，互不相讓，只有折拆夥了。
2樓：
有點問題哦，10%就是5萬，如果讓你一個人入股還可以考慮，但是還是其他小股東的股份額度是多少了？這個你要了解清楚，50萬里包不包含其他入股的金額？實行股份制，也就不是他一個人說了算的，2萬就是9%，那其他小股東會同意嗎？
最好去諮詢。
3樓：蕪湖自由人
首先你要了解中國的現有法律，特別是公司法等相關的法律。寫進合同嗎，是可以，但是我認為如果可以的話，將所有的股東全部請到場，協商一下比較好。當然如果能夠去公證處公證的話會更好。
4樓：匿名使用者
我覺得你同學有點小心機。。你想想看，百分之九的股份，單單只是他自己投的50萬乘百分之九這就是4點5萬，這還不加上其他合夥人的錢。而你出2萬就給你百分之9.
你覺得有這種好事嗎？我感覺你朋友是騙你的，或者說，他利用你們的關係，想讓你白白出錢，沒出事的話可以給你分點利，出了什麼事情，你的錢根本就找不回來的。
還有，你懂法律嗎？你是不是要找個專業點的律師來幫你分析分析。他隨便找一份合同寫得天花亂墜，而你又糊里糊塗的簽上了，那種合同會有法律效應嗎？
你一定要記住，合夥不是想得那麼簡單的問題。因為合夥和鬧得不可開交的人多得是，你一定要慎重。
5樓：匿名使用者
這個不清楚昂，你還是找個專業人士詢問一下吧~
和朋友合夥創業，關於利益分配方面的問題
6樓：匿名使用者
如果你來們要合作創
業，必須按照源中國法律來進行，否則出了問題法律不僅不保護你們，還會追究你們的責任。
國家法律規定按勞分配為主，按資分配為輔。你們在分配利潤之前必須先刨除人工工資，水電雜費等各項指出之後再按出資比例分配剩餘利潤。你們用的場地是人家的，就必須給人家出場地費，這個不能省，否則容易產生糾紛，這是一大隱患，必須前期處理好，這個場地費用千萬不能生。
資質也是人家的這個最好也給人家出一定的費用，易產生糾紛。然後簽訂合同，你們出資租用場地，資質，收入所得全部歸你們所有，產生的各種責任事故全部自己承擔，經營管理獨立自主，不得外人干預，誰幹預誰負責，並且要受到經濟處罰，處罰數額一定要大。這樣就可以避免人家卸磨殺驢或者把你們解散，有法律的保護你們的權益才會受到保障。
有一方離開，原始出資不能退還，但是仍然享有分紅的權利，就是再刨除人工，雜費支出後的利潤必須個人家按照出資比例返還給人家。如果人家確實想要退出並且想把原始出資給拿走，那就讓他放棄當年的分紅然後返還給人家。這些都是法律上規定的，尤其是《公司法》上寫的很明確！
7樓：匿名使用者
合夥的買賣幹不長 還有不管你們是同學也好朋友也罷在利益面前永遠沒有真正的朋友或同學，目前來說沒有這樣的合同協議，還有你說的事情都有可能，三思！
合夥創業需要注意什麼
8樓：重慶渝味楠老火鍋
合夥開店就是「眾人拾柴火焰高」但是為了避免矛盾，在開店過程中我們需要注意這些事項呢？
一、合理分配
從目前合夥開店的分配結構來看，往往是由出資人之一掌管店面大小事宜，行使權大多落在一個人手上，導致其他合夥人的參與感低，進而讓合夥人之間出現裂隙，導致矛盾爆發。
因此想要開好一家火鍋店，各方的權利務必分配合理，可以按照不同合夥人的特長進行分配，各司其職，分工協作才能經營好一家火鍋店。
二、確保各自利益
利益是開店最終的目的，利益分配不均是爆發矛盾的導火索，開店時我們不僅要合理分配各方的權利，更要確保各自的利益，即如何分紅都應該有明確的規定，以免日後因為利益產生糾紛。
三、明確各方職責
既然是合夥開店，就意味著每一個投資人都對火鍋店的經營負有責任和義務，切不能抱著我出錢多就可以坐著收錢的想法，或者抱有自己工作忙無暇顧及火鍋店的僥倖心理，合夥開店最正確的做法應該是每個人在自己擅長的領域為火鍋店的經營貢獻出自己的力量，畢竟眾人拾柴火焰高。
四、建立責罰機制
每家火鍋店都會設立規章制度來約束員工，但他們卻忽視了合夥人之間也需要一定的條款對彼此進行約束，明確問題發生時，該如何擔責，只有這樣才能營造一個良好向上的合夥環境，讓火鍋店穩定發展。
9樓：匿名使用者
單級旋片式真空泵和雙級旋片式真空泵的潤滑方法的基本區別是它們的適用範圍不同。與其說雙級旋片式真空泵的本身具有產生低極限壓強的能力，不如說雙級旋片式真空泵中有效的分餾作用使其更適於在低壓強(低於1torr)下工作。 油分解產生的汙染最終要出現在大氣級的油中，並且它對第一級效能的影響是不太大的，這意味著兩次換油之間相當長的時間內可以滿意地工作。
使用氣鎮有助於得到使油淨化的效果，而在泵的入口處，只會增加千分之幾torr的空氣分壓強，同時降低了工作噪聲。即使沒有氣鎮，雙級旋片式真空泵的噪聲水平一般也比單級旋片式真空泵低。大氣級的高油流率產生的液壓噪聲，在高真空級是不存在的。
低的油流率使得雙級旋片式真空泵適於低壓強下工作，而不適於在高壓強下持續工作。 對於大的氣體質量流，當高真空級儲油池的油耗盡時，面對強氣流，油是無法反濺流入泵腔中的。所以，當必須在高壓強(約l0torr以上)下持續工作時，應強制性地提供油，以進行潤滑。
單級旋片式真空泵的潤滑系統是基於差壓原理，它在低於500-600torr的壓強下，就能很好地工作。當入口壓強較高時，油路的氣體反流阻止了油的流動，只有強制性供油才能在500torr以上的壓強下連續工作。在必須處理大質旦流率時，單級旋片式真空泵通常要考慮設定油氣分離器。
10樓：創業學習私信
樓主，一般來說，一家公司股東越少越好，搭夥生意確實不好做，好多公司並不是因為沒有業務死掉，反而是因為股東不團結，團隊不和諧，內耗太大自己把自己搞死的，你自己如果有那個實力不合夥儘量不要合夥。
你如果確實需要合夥，一般要注意幾個地方。
合夥人的選擇。你在選擇合夥人的時候，儘量選擇做過生意的，今後在發展規劃溝通上要省事點，如果對方沒有做過生意，就讓他單純的出資金，不要讓他參與公司的經營，否則今後很可能會因為理念不合影響公司的發展。在挑選合夥人的時候你還要注意，你對這個合夥人一定要特別瞭解，最基本的要尊師重道，孝順，夫妻恩愛，人品要好，千萬不要隨隨便便找一個，否則今後在發展過程中不但不會讓公司成長，還會成為公司的絆腳石。
每個人的權責要分明。你們股東在合夥之前，就應該約定每個人要做的事，職責要特別清晰，千萬不要模糊或者重疊，否則今後很容易扯皮。
你們合夥人中最好有一個對生意經營特別在行有經驗的帶頭人。這個人相當於是公司經營上的老大，你們在合夥之前就儘量約定，公司的決策，儘量要由他來做主，千萬不要你要往這邊走，他要往那邊走，決策不一致會阻礙公司的發展。
財務要清晰。你們幾個最好是找個最信得過的人分管財務流水，創業後，在公司財務方面千萬不要你猜測我我猜測你，一定要大家信得過。
合夥人之間要大度和諧。在做生意過程中，合夥人之間有些小矛盾都很正常，一定要對事不對人，大家都要包容大度，不要心胸狹窄鬧脾氣，一定要維護好合夥人之間的和諧，只有團隊和諧了，公司才可能存活。
另外要說明點，你去合夥，儘量不要單純的出資金，你一定要有某項合夥人當中沒有的技能或優勢，這樣你在合作中才有地位。
11樓：輕舟已過萬重山水
兩個經商合夥人做生意,需要注意什麼因素呢?
12樓：aiaiai小芳
一句話，既然要合夥，找對平臺，找好風口，強化自己。我有好的平臺，網際網路時代，必走的路。
關於合夥或入股開公司的問題，關於合夥或入股開公司的問題
老闆也可以每個月發工資的，可以當員工使用，如果不給自己發工資，那就出錢請人。如果沒有固定金額，就按一年算，一年裡面有投入，有成本，有利潤。這樣就清晰。沒具體金額，有具體時間就可以。這 入不入沒什麼大意思，還不如自己買個房 1 合夥開公司,尤其是親戚,最好出力不出錢,更好的情況是不去.別說斷了你財路 ...
一起創業的合夥人不用心怎麼辦，我的創業合夥人不用心工作怎麼辦
遇到這種情況，我認為應該找個合適的時機與他談一談。既然是創業合夥人，想必對他有一定的瞭解，大家不妨找個時機，坐下來慢慢談談，聊一下對於目前創業的感想，下一步的打算以及合夥創業對彼此的印象等等，等到時機成熟時，你可以委婉的告訴他你感覺他最近不怎麼用心，告訴他你們是一個團隊，我們必須擰成一股繩，積極向上...
合夥做生意的問題
投資人按照各自的投資佔總投資的比例形成的股份分紅，投資者可以不參與公司的經營，日常管理。參加管理和運作的股東可以在公司裡領取工資獎金，而員工工資獎金是列入公司成本的。此外在計算各自股份時可以把投資人擁有的專利技術，商業祕密和經營奧竅商標等通過協商作為股份的，但這樣的投資股份不能超過70 如果你們因為...