1樓：匿名使用者
主要寫一下主要的工作內容,強調安全的重要性，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所準備，即事前準備工作。
以下供你參考：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。2．成績和缺點。這是總結的主要內容。
總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。3．經驗和教訓。
為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。總結的注意事項： 1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。
這是分析、得出教訓的基礎。 2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式： 1、標題 2、正文 開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。 結尾：
分析問題，明確方向。 3、落款 署名與日期
2樓：創作者
過去的一年是我負責工程管理工作的第___年，在領導的關心和同事的大力幫助下，本人順利完成本年度工作，現作總結如下：
一、注重工作計劃性
二、突出重點，抓住關鍵
三、注重質量，講求實效
四、工作上的不足：
…… 總的來說，……在今後的工作中，我將以……為主要目標，爭取更出色地完成好各項任務。
3樓：
我認為，核心就在於三大控制：成本、質量、進度；當然，要加上安全。主線就是這四個，如果要加，加上團隊建設、溝通管理等等。
有了這些，而且能夠寫出真正的獨到的東西，就是一個好的工程管理總結。
工程專案管理工作總結
4樓：ofweek人才網
主要寫一下工作內容，取得的成績，以及不足，最後提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。
**：總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結與計劃是相輔相成的，要以計劃為依據，制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2．成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。
成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是什麼性質的，怎樣產生的，都應講清楚。
3．經驗和教訓。做過一件事，總會有經驗和教訓。為便於今後的工作，須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中，並上升到理論的高度來認識。
今後的打算。根據今後的工作任務和要求，吸取前一時期工作的經驗和教訓，明確努力方向，提出改進措施等
總結的注意事項
1．一定要實事求是，成績不誇大，缺點不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。
3．要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質的，有現象的；有重要的，有次要的，寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分，該詳的要詳，該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款 署名，日期
5樓：河傳楊穎
1、都做了哪些事，簡明扼要；
2、這些事情中有哪些需要用個人的技巧去解決，或需要個人的腦子去解決，讓領導看到是用心用腦在工作，即使沒有問題，也要寫出遇到有難度的問題，然後通過努力解決了，沒有給公司帶來負擔或者帶來哪些效益；
3、通過的工作，對崗位和工作的認識；
4、今後的工作還要提高哪些能力或者需要再補充哪方面的知識，並已開始著手去做，去學了；
注意事項
調查研究
總結的物件是過去做過的工作或完成的某項任務，進行總結時，要通過調查研究，努力掌握全面情況和了解整個工作過程，只有這樣，才能進行全面總結，避免以偏概全。
熱愛熱愛本職工作，事業心強，是做好工作的前提，也是搞好總結的基礎。寫總結涉及本職業務，如果對業務不熟悉，就難免言不及義。
6樓：匿名使用者
光陰似箭，日月如梭。一年的時間的確是很短暫的，不知不覺間2023年已即將過去。新的一年又將來臨，值此新舊交替之際，總結一下過去，思索一下未來，取過去之長，補未來之短，對自己的工作進行一次總結，以便在新的一年當中更好的完成自己的本職工作。
我與2023年3月進入公司工程部工作，主要負責暖通、給排水專業的技術、施工及造價的相關管理工作。在工作過程中，遵守公司的各項規章制度，平時嚴格要求自己，廉潔自律。工作中認真負責，能理論聯絡實際的開展工作，與工程部及各相關部門的同事配合，較好的完成了公司領導交辦的的各項工作。
首先，在技術管理方面：
1、能夠耐心細緻的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，儘可能發現不合理的方案及設計，並提出自己的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。例如：中融國際專案地下構築物較多，並且地下車庫和地下人防均與各樓相連，這就導致將來小區排水管道無法排出。
因此向主管領導提出應在2#、3#、4#、5#樓與地下車庫及地下人防之間留出一條通道，否則小區排水管網將無法鋪設。再如：設計院將連線體的採暖、給排水管線設計在漢口街一側，而漢口街一側又無位置鋪設如此多的管線，向主管領導請示後，及時向設計單位提出了異議，經設計單位複核後，變更了設計。
2、外部協調：對於一個工程專案來說外部協調工作對於專案的順利開展有很大的幫助。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司（自來水、供熱、燃氣）完成專案的管網配套設計工作。
在領導的正確領導及幫助下與各專業公司保持了良好的合作關係，各專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。
其次，在施工現場管理方面：4月份進入施工現場伊始，即開始和領導研究施工現場用水方案，待方案落實後協助領導完成了相關手續辦理及設計工作。並配合自來水公司完成了中百一庫臨時用水及現場施工用水的施工工作，確保了專案如期開工。
基礎開挖前，在領導及各位同事的幫助下，根據現場的實際情況完成了施工現場排水管道的鋪設，解決了各施工單位基礎開挖的排水問題。在方案制定過程中，結合工程實際採用了塑料排水管，待排水過後，管材還可以用於排煙機孔，為公司節約了一定的資金。工程進入主體施工階段後，針對隱蔽部分容易出現問題的地方，及時組織監理人員及各施工單位水暖班長開會，對防水套管的材料、製作提出了明確要求，並對工程中易出現的問題進行了技術交底，要求各施工單位在每道工序施工前，要做好樣板間，經甲方和監理檢查合格後方可繼續施工，保證了工程質量。
在工程施工期間，由於監理公司的專業人員有時到位不及時，因此要經常巡視檢查，核對各種管道的位置及規格，是否符合設計和規範要求，對工程中存在的問題做到早發現、早處理以免影響到後續工程的施工。如提高排水出戶管的標高，解決了漢口街一側排水管道過低的問題。在施工管理過程中能夠堅持以設計檔案為依據，嚴格按施工規範的要求進行檢查。
再次，在工程造價管理方面：能夠做到嚴格審查現場的施工簽證，遵循施工簽證的原則，對影響工程造價的各種因素進行有效控制，仔細審查施工單位提出的材料清單，發現問題及錯誤後及時予以糾正。
以上所述，即為本人在過去一年當中所做的一些工作，在過去的一年當中，即取得了一些成績，也有所不足，總結過去經驗，努力改正過去工作中的不足，且在今後的工作中，更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，確保工作高效率、高質量。為公司發展竭盡全力。
7樓：匿名使用者
總結多少字我幫你寫吧
**甲方如何做好工程管理
8樓：百度文庫精選
內容來自使用者:多拉拉哇咔咔
如何做好工程管理工作
怎樣做好工程管理工作?在專案管理方面我們仍舊存在著一些不
e69da5e6ba9062616964757a686964616f31333433646432足，但是也取得了一定的成就，在具體工作中我們要不斷完善管理制度，從管理方式和管理水平上不斷摸索提高，最終保障整個工程的按時保質的完成，更好的提高工程效率。現在，小編就整理出管理事業單位工程的相關資訊。
工程建設專案管理的完善措施
(一)完善安全管理制度。建立全員安全施工管理制度，建立健全安全施工管理制度，將安全施工管理績效與每個施工人員的工資待遇等聯絡起來，充分調動施工人員參與安全管理的積極性和主動性。強化安全教育。
做好安全施工培訓。
(二)強化施工質量管理。實行全程動態質量管理。堅持以事前控制和事中控制為主，抓好事後質量控制，強化施工過程質量控制，及時發現和解決的質量問題。
實行質量獎勵、處罰制度，增強施工人員的責任心，將建築工程質量問題控制在最低程度。發現問題及時整改，做好薄弱環節等關鍵點的質量控制。
(三)強化成本控制。在材料採購時和在材料使用中，都應從經濟因素的角度出發，切實做好材料成本控制，避免材料的浪費。科學安排施工人員，控制施工裝置成本和施工裝置的使用和日常維護，避免或減少重大施工裝置故障。
(四)在研究的過程中結合借鑑國外的先進的工程建設管理的模式和經驗，同時綜合我國目前階段下對工程建設管理的實際情況，並且結合我國的綜合國情進行理智的研究分析。可以得出工程經濟管理在工程建設管理
如何寫年度個人工作總結，如何寫年度工作總結
回答1 年度總結必須有情況的概述和敘述，這部分內容主要是對工作的主客觀條件 有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。2 成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，表現在哪些方面 缺點表現在哪些方面，怎樣產生的，都應描述清楚。3 經驗和教訓。總結經驗和教訓，以便...
工作總結突出亮點如何寫,物業年度工作總結的亮點有哪些
亮點是指你工作中有別與他人或高於他人的方面。那麼,你在寫總結時必須把這些方面單獨列出來,然後加以一條一條地詳述,你的亮點就突出了。希望有指導性意義。我是一名會計,年終總結中怎麼寫工作中的亮點,不足以及改進措施 亮點就是寫你的突出成績。不如就是你對工作方面兒哪些感到不足?然後根據自己的實際工作,寫一下...
店長工作總結與計劃，如何寫店長的工作總結與計劃
光陰似箭，日月如俊，一晃20 年就過去了。首先感謝公司領導給予我這麼好的平臺 這麼好的機會，讓我鍛鍊 學習，同時也感謝各位領導和各位同仁對我工作上的支援和幫助，能學到以前沒有學到的知識，使我受益匪淺。我於20xx年3月從xx四店調入xx一店，作為xx一店的店長，全面負責xx一店的工作。其中有苦也有樂...