1樓：丫丫
首先談的是積極主動去工作。工作的情緒狀態必然影響著工作的質量效率，我們不能被迫地去從事工作，而是要積極主動地願意去服務奉獻，既然選擇了高速公路收費站監控員這份工作，就是肩負了一種責任，我們不僅必須要熱愛它，而且也有義務去承擔它。從心裡、從行為上，都要主動地去做有益於工作的事情，這樣能避免消極懈怠心理，從而實現高效工作模式。
然後要以始為終要事第一。這樣的思維模式使得我們從事工作的思路更加清晰，改變踟躕不前的現狀，領先一步跨越上路。正如我們繁重的監控工作，8小時奮戰卻貌似忙成了12小時，大事小事總是不斷，重要的事有時會被瑣碎的事擱淺，忙亂無序這就造成了工作的低效。
這時，我們需要以終為始，學習高效能人士，在電腦前、在桌面上貼上便籤，在筆記本上列明每天要完成的實務，達到的工作成果，堅持要事第一的原則。這樣即使工作再忙碌，也有明確目標來提醒，從而少走彎路高效工作。
接著是要擁有雙贏的思維。設身處地地思考青銀高速組織想要實現的青銀願景，又將需要集體中每個人通過怎樣的努力工作、服務、貢獻來達成，愛崗敬業助推青銀組織發展的同時，個人的價值也在奉獻之中昇華實現；此外，還要與其他同事一同進步、努力、拼搏，在共同生存與發展之中，獲得比孤軍奮戰更多的上升空間。雙贏思維下，每個人都竭盡全力，工作效率自然提高。
再者是聆聽溝通統籌綜效。工作需要溝通，以最直觀簡明地瞭解事務狀況，減少不必要的麻煩。達成共識後有效工作，統籌資源綜和能效，更具目的性。
最後是不斷更新精進自我。科技網路異常發達的今日，並不是空有執行力就能快速開展任何工作。而需要不斷與時俱進，學習先進知識理論，革新工作觀念方式。
如何評價史蒂芬_柯維的《高效能人士的七個習慣》？
2樓：銘刻
這本書給我最大的啟發並不是七個習慣，而是」以原則為中心「這句話。作者相信人類社會中有一些普遍的原則，這些原則不受時間的侵蝕，沒有文化和宗教的差別，它們年復一年地影響著我們的生活。原則不是價值觀，價值觀是社會系統的基礎，而原則更接近於」真北「法則：
北面是客觀存在的，但是我們常常意識不到我們所處的方向。簡單的說，原則就是普世性、沒有時間限制，客觀存在的宇宙法則。
3樓：匿名使用者
一本好書取了這個譁眾取寵、急功近利的名字，就像一個幸運姑娘的外表，給人留下深刻印象的是容貌。但好訊息是，這個姑娘不僅僅是個徒有其表的花瓶，而是一位真正的娜塔莉.波特曼。
一位已為人父的朋友聽到我對父母的抱怨時曾經對我說：父母也是學著做父母的，他們不是生來就知道怎麼做一個最優秀的父母，所以，允許你的父母疏忽，並且相信他們也在成長和提高。我想如果連傳宗接代這種延續了幾千年的事情都是需要謙卑地學習，承認自己有需要改進的地方的話，那在人的一生中，需要學習和改進的事情就太多了！
這本書，就是一本**人類自我改進的手冊。
4樓：趙炙天
積極主動，要事第一，以終為始。雙贏思維，知彼解己，統合綜效，不斷更新。。。。
5樓：段潞美
無論如何，人最容易改變的是自己。學習好的習慣是走向成功的開始。每個人在成長中，大多會經歷從依賴到獨立，從獨立到互賴的過程，學習不同的行為方式，可以改變命運之門。
《高效能人士的七個習慣》就是告訴我們該做什麼，如何做到。
6樓：殷香嵐
看此書習慣：每天早上6點起床看1個小時然後出門遛狗。一邊看一遍拿紙作思考，並努力把書中的思維、方法納入我的日常習慣。
哪怕後來開學了我也堅持了早期看書的習慣。先開始在早上看，是因為倒時差醒得早，後來發現是個好習慣，在實踐中會詳細討論。
7樓：尹朶月
與此書結緣，有關成功和勵志的書不少，從前讀了讀多，後來發現都是東一句西一句，不成體系，看的時候很是興奮，過不了多久就只記得書名而已。後來好朋友說教授推薦的一本《高效能人士的7個習慣》不錯，雖然乍一聽書名就開始本能的排斥，但還是把書名記下了，後面的兩年中在書店、小攤上總能看到這本書，但還是無動於衷，後來期末週考英語聽力的時候發現英語老師也在看這本書，才蠢蠢欲動打算暑假看是好好看看。
高效能人士的7個習慣的內容簡介
8樓：允曉雯
「一本能改變你命運的奇書！」（湯姆·彼得斯語）企業領導人都知道：只有每一位員工都成為高效能人士，企業才會真正成為高效能企業。
這也同樣適用於個人生活領域。最新版本維持「七個習慣」主題框架不變，每一個章節增加了更豐富的內容含量，彙集了柯維博士10多年來對世界變化的新思考，與舊版簡潔的翻譯風格相比，新版事例和分析語言更詳盡、更直接、更透徹、更流暢。
求高效能桌上型電腦配置
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