同事離職，領導把他的工作都交給我，該接受嗎

1樓：薌芐小柳的生活

1、我之前工作的一家創業公司，當時公司有300多人。公司屬於有網際網路基因的it公司，人員流動性比較大，經常就會出現一個新人剛剛上手就離職的情況。部門領導一方面找我給招聘新人，另一方面會跟我商量：

可否在新人未到崗的時候，給接替工作的其他的同事適當的經濟補助？一般我跟老闆反饋的時候，老闆都會同意的。

所以，人員離職，部門經理將工作交給其他的同事的時候，一般大家都會痛快地接下來，因為大家知道公司不會佔他的便宜，工作的連續性就會比較好。

2、當然也經歷過人員走了，公司其他同事接替工作都快2個月了，新人招聘不上來，老闆也不願意給接替工作的老人任何物質和精神補償的情況。這種現象出現幾次之後，公司再有這樣的事情發生，只能靠經理的人品來安排了……

所以，公司要制定一種靠譜的、普世的、有人情味的政策，來保證公司工作的連續性，而不能只靠人品、關係、情誼來保證工作的達成。這樣是沒***的事情，不理公司的長治久安。

所以，基於您說的情況，給予以下幾個建議：

1、找到部門領導，跟她交流一下情況，看看是不是會一直持續下去？如果部門編制已經凍結，離職同事的工作只好由你來承辦，那麼應該問一下新增的工作量是不是可以增加一部分崗位工資、績效工資、補貼、或者獎金什麼的來平衡一下投入和產出。不能只增工作量，不增加回報，那樣是不健康的。

2、如果個人承擔多一些工作沒啥大問題，還能學到新的東西。那麼就不要跟領導提起此事了，既能學到新東西，又有時間去做，何樂而不為呢？當然，今後如果有合適的發展機會的話，也請領導幫你留意。

3、如果僅僅增加了工作，沒有回報，也沒有任何說法。並且還是隻能通過加班來做這些工作的話，你就要考慮一下這個公司的文化是否適合你了？沒有人情味，管理不規範的公司是不知的久留的。

當然，能堅持多久，是要看你的逆商了：

如果你認為沒有問題，那就堅持下去；

如果你認為不公平，那就找領導說道說道；

如果你認為沒啥意思，那就離開好了。

離職證明包含哪些要素？

離職證明包含的要素：勞動合同期限、解除或者終止勞動合同的日期、工作崗位、工作年限。

如該市對本城市戶籍的勞動者採取勞動手冊管理，在勞動者離職時，用人單位應該在勞動手冊上做好用工記載，並開具退工單，這裡的退工單實際上就是離職證明的一種。

外省市戶籍的勞動者因沒有勞動手冊，所以離職時，只需要開具離職證明即可，格式根據《勞動合同法實施條例》的要求，應該記載勞動合同期限、解除或者終止勞動合同的日期、工作崗位、在本單位的工作年限。

2樓：只吃魚頭

應該接受，能做到領導層面的人也知道每個人的工作崗位的內容，如果同事的工作你不能同時勝任，他也不會交到你的手上。

3樓：恰恰恰開到荼靡

當然不該，每個人有每個人的工作，如果接受，就是承擔兩份工作，工作量大，應該每個人分一點。

4樓：芊芊和你說教育

不該。因為這不是你份內的工作，你沒有必要去做，如果你做不好，領導可能還會罵你。