1樓：團隊讀書控
暴力當然是不行,不怕進牢房啊
我自己認為,老闆如果要做好首先是一位紳士
很有風度的紳士,做不好這點,就是爆發戶,土老闆其次是決斷能力,讓人服,這是威嚴,但要讓人心服,不要說"你要不做好,我扣你工資"什麼什麼的,這樣別人面服心不服,最高的高招是讓別人甘心為你賣命,去看看《厚黑學》,一代梟雄曹操和劉備兩個人,你自己認為你喜歡為誰賣命呢,大概是劉備吧,所以要學會劉備的那些招數,他能聚集一幫能人在自己的周圍,這就是老闆的能力.
第三,老闆不一定要仁慈,但一定要大度,中間度該怎麼把握就看你的修為了.
老闆和員工之間不單單只是僱傭與被僱傭的關係,而且是合作者的關係,讓員工覺得自己應該為企業出力,對企業負責,這可能是老闆和員工的最高境界.
當然,當個小老闆用不著這麼多,看你有多大的心了
2樓：孫清竹休壬
依法辦企業.......用人呢不疑 .........
還有就是對現實社會來說要對員工體貼
照顧好這樣才算一好的老闆
3樓：朋珍瑞潮靖
認真的工作態度
自信的「追求」
「得」意的生活態度
成功的「人生價值觀念」
希望對你有幫助
4樓：由煙姓琬
能得到員工的擁戴、得到同行的尊重、得到客戶的信任就是成功的老闆，不過要想做一個成功的老闆卻不是一件簡單的事。要有很多的社會經驗，豐富的人生閱歷，長時間的實踐積累。那樣一定是一位成功的老闆!
5樓：貳春緱辰
哪個行業賺錢並不重要，重要的是您能把自己要做的專案做成賺錢的，才是最重要的，創業，開店，都是好事！但是善意的提醒您。投資有風險，創業有艱難！
史玉柱說得好，當你準備做一件事時，認為已經準備的很充分了，很完美了，但做時才發現，原來還有80％的事情是自己沒想到的。建議您做好艱苦奮鬥的準備。絕對不要放棄，成功經常就在失敗的另一側。
失敗代表你已經在正確的道路上，只要失敗次數增加，努力的時間夠長，途中做出聰明的選擇，你終會成功的。
6樓：匿名使用者
一個好老闆就是處處為職工著想的,你管理的再好,那也沒有什麼用的,現在的人現實的很呀,只有他們得到了好處後才會給你好好的幹,有時這還是不夠的,他們還得要求你要對他們關心,體貼的,現在當個老闆太難了.如果我是你的下屬我真的為擁有像你這麼體貼員工的老闆感到高興,不過我的夢想不是去公司上班,而是當一名老師,我現在還是個學生,如果有一天我選擇去公司上班的話,我真的希望我能遇到像你這樣的老闆,現在好人太少了呀,我相信你會成為一個好老闆的.希望有一天我能遇到像你這麼好的人吧.
7樓：匿名使用者
成功的老闆要在管理上得當，其中管理學之中的方法有許多，詳細的內容你可以參謀其中的內容，不過一個成功的老闆最主要是要以人為本。心態要放正，不能以權威壓下屬。老闆每天要想的是如何把員工的生活變得輕鬆一點與煩惱少一點，如果你做到了那麼你就是一個成功的老闆。。。
8樓：孫壽愁眉
建議買本南懷謹的《歷史的經驗》一書看看，答案就有了。我認為；讓員工做到「又要馬兒好，要馬兒不吃草的」老闆起碼不是好老闆。
9樓：匿名使用者
搞好關係，取得信任。
怎麼樣才能做一個成功的老闆
10樓：繆玉枝愚鶯
一個好老闆就是處處為職工著想的,你管理的再好,那也沒有什麼用的,現在的人現實的很呀,只有他們得到了好處後才會給你好好的幹,有時這還是不夠的,他們還得要求你要對他們關心,體貼的,現在當個老闆太難了.如果我是你的下屬我真的為擁有像你這麼體貼員工的老闆感到高興,不過我的夢想不是去公司上班,而是當一名老師,我現在還是個學生,如果有一天我選擇去公司上班的話,我真的希望我能遇到像你這樣的老闆,現在好人太少了呀,我相信你會成為一個好老闆的.希望有一天我能遇到像你這麼好的人吧.
11樓：牽桂枝由香
成功的老闆要在管理上得當，其中管理學之中的方法有許多，詳細的內容你可以參謀其中的內容，不過一個成功的老闆最主要是要以人為本。心態要放正，不能以權威壓下屬。老闆每天要想的是如何把員工的生活變得輕鬆一點與煩惱少一點，如果你做到了那麼你就是一個成功的老闆。。。
怎樣才能做個成功的老闆?
12樓：闞臨
成功的獲取都是極其艱難的，都要為之付出相應的努力。要想有所收穫，就必定要有所付出，就像有耕耘才會有收穫一樣。其實，沒有任何一種成功的獲得是不需要勞動的，因為辛勤勞動的本身就是創造成功的不竭源泉。
做一個成功的老闆要具備哪些條件？
13樓：融意桑振翱
首先是經商頭腦，其次是駕馭能力，管理好員工。自己做白臉，找個人再做黑臉。
如果有了天時地利，你自己又要怎樣，總結了三句話。我自己很不長進做不到，但我觀察到，社會上成功的人，除非是中彩票走運的人，大多有三個「量」第一個膽量，第二個能量，第三就是度量。一個人有膽量有能量有度量，那麼這個人基本上會成功，具備了成功者的要素。
如果沒有膽量就不用去拼了，老老實實地打工安安穩穩的反而更好，這也是一種選擇，無可非議，但是一定要知道自己是沒有膽量。因為開創一番事業，打一片天下，即便是小小的天下，你必須要有一種膽量，有一種一往直前的勇氣，一種自信，自信我一定贏，不會輸。創業者從來不會想到失敗，若有失敗的念頭預留後路，就會失去膽量。
說個人的能量，能量包括腦力智慧，能量大的人，他可能略說一句話，就有人聽。看有些老闆閒談一句就行了，有些老闆卻要聲嘶力竭。因為他能量不夠，說個度量吧，度量是心胸，容得下別人，容得下事情，容得下批評，容得下讚美，這些都是包容，一個人擔得起成功才擔得起失敗。
不論什麼人都要經得起考驗才行哦！
做一個成功的老闆要具備哪些條件？
14樓：匿名使用者
企業不與時俱進早晚會被淘汰。
魅力不單單是指這個人的外表，當然外表也很重要。但更反映在這個人的個性、素質和誠信方面。
現在是中國的時代。我們都說，現在這個運走到中國了，這個我自己覺得很光榮，你看看現在哪一個國家可以同時主辦奧運會，主辦世博會，我覺得中國真的是太偉大了，有多久可以再來一次我不知道，所以我常常呼籲年輕人不要浪費這些年的時光，因這個時代太美麗了，不管你是哪一行的，你都是會成功的。
「不要在這個時代缺席」。
15樓：匿名使用者
首先是經商頭腦，其次是駕馭能力，管理好員工。自己做白臉，找個人再做黑臉。
如果有了天時地利，你自己又要怎樣，總結了三句話。我自己很不長進做不到，但我觀察到，社會上成功的人，除非是中彩票走運的人，大多有三個「量」第一個膽量，第二個能量，第三就是度量。一個人有膽量有能量有度量，那麼這個人基本上會成功，具備了成功者的要素。
如果沒有膽量就不用去拼了，老老實實地打工安安穩穩的反而更好，這也是一種選擇，無可非議，但是一定要知道自己是沒有膽量。因為開創一番事業，打一片天下，即便是小小的天下，你必須要有一種膽量，有一種一往直前的勇氣，一種自信，自信我一定贏，不會輸。創業者從來不會想到失敗，若有失敗的念頭預留後路，就會失去膽量。
說個人的能量，能量包括腦力智慧，能量大的人，他可能略說一句話，就有人聽。看有些老闆閒談一句就行了，有些老闆卻要聲嘶力竭。因為他能量不夠，說個度量吧，度量是心胸，容得下別人，容得下事情，容得下批評，容得下讚美，這些都是包容，一個人擔得起成功才擔得起失敗。
不論什麼人都要經得起考驗才行哦！
16樓：匿名使用者
能力《領導他人》;自信;決心和毅力《當達到一定境界,你就不會感到害怕》;會思考《你不需要一流的腦子,但一定要知道用》;當然,最後你要有一定的資金.
怎麼當一個成功的老闆！？
17樓：x元豐
感謝問答！
第一，有足夠高的威信，要想成為一個合格的老闆，必須有膽量，有度量，有容人之量，在下屬面前有氣度，但是，也不能失去親和力，看著有派頭，相處有溫度。
第二，有足夠高的信任，作為老闆一定言必行，行必果，說話擲地有聲，辦事鏗鏘有力，說一不二，不要出爾反爾違背自己的良心，失去下屬對你的信任，更重要的是做人剛直不阿。
第三，有足夠高的領導才能，有大將之風，有辦事效率，有自己強有力的支援，有足夠的影響力，有大丈夫能屈能伸的度量，不要小肚雞腸，更不要出現花邊新聞，為人正直，可以率領下屬共同努力創造財富。謝謝！
18樓：木槿花開雨成花
一個做為老闆、領導的人，你要有高於常人的雅量，你才能博得屬下的信賴和信服，讓他們忠於你，幫助你實現你的夢想！
怎麼樣做才是一個好的老闆
19樓：匿名使用者
1、要有遠景：成功的人都善於做夢，會做夢的人都是一位看到未來成功美景的人，因為大多數的人，只看到困難點與危機點，或者被眼前的困難嚇退，只有這些人看到了曙光看到了機會點，他們義無返顧，全身心努力投入。所以，現在你不妨夢想一下，五年後、十年後、甚至十五年、二十年之後，你會變成什么，倘若你能看到這樣的大遠景，你就會說服其它人，共同來與你一起奮鬥、達成。
2、與顧客交朋友：顧客是企業的根本，瞭解顧客在**？他們需要什麼？
什麼時候需要？你在他們心目中的位置？你就知道怎麼去推廣、改進你的產品、你的事業了，如果你這麼做了，那成功必然是屬於你的。
3、善於用人：能夠把有能力的人，納入你的組織內，併為他創造一個良好的個人發展空間，就象一個舞蹈演員，需要有一個足夠大的舞臺；要讓你旗下的人才發揮他潛在的技能，尊重他並放手去讓他發揮，你就成功了一大半了。
4、跟專家顧問學習：技術有專精，所以要虛心請教專家顧問，不要事必躬親眉毛鬍子一把抓，認為自己好象能行或者應該也掌握以下也好，這樣只會讓你越學越苯，因為你是個管理者，不該懂的就不必費心思去學去做，你可以省下摸索的時間，去做你自己該做的事並且把它做的更好；不必事事都憑經驗和主觀臆斷，別人的經驗，往往就是你成功的指標。
5、與投資人好好合作：出錢出力相互合作才能促進成功，你有能力，那麼就好好與出錢的人合作吧，假如你有金錢，那麼就好好與有能力的人一起奮鬥吧，畢竟金錢與能力，就像火車的雙軌，既能快速又能達到穩定的保證。
6、有策略有效率：任何一件事，都必須講究策略，同時也要講究效率。換句話說，就是做正確的事，有策略又有效率，你就是成功的人；沒有策略而有效率，充其量只不過是一位幸運的人，福氣不會天天光臨你的門庭，偶而來一次而己，關鍵還是得把握，注意策略與效率的完美組合，那麼你才能看到成功的微笑。
如何做一個成功的銷售領導人？
20樓：小陳youd7鞘
話術一：「我要考慮一下」成交法 當顧客說他要考慮一下時，我們應該怎麼說？ 銷售員話術：
xx先生（小姐），很明顯的，你不會花時間考慮這個產品，除非你對我們的產品真的感興趣，對嗎？ 我的意思是：你告訴我要考慮一下，該不會是只為了躲開我，是嗎？
因此我可以假設你真的會考慮一下這個事情，對嗎？可不可以讓我瞭解一下，你要考慮一下的到底是什麼呢？是產品品質，還是銷售服務，還是我剛才到底漏講了什麼？
xx先生（小姐），老實說會不會因為錢的問題呢？ 話術二：「鮑威爾」成交法 當顧客喜歡某個產品，但習慣拖延做出購買決定時，我們怎麼辦？
銷售員話術： 美國***鮑威爾說過，他說拖延一項決定比不做決定或做錯誤的決定，讓美國損失更大。 現在我們討論的不就是一項決定嗎？
假如你說「是」，那會如何？ 假如你說「不是」，沒有任何事情會改變，明天將會跟今天一樣。 假如你今天說「是」，這是你即將得到的好處：
1、......2、......3、......
顯然說好比說不好更有好處，你說是嗎？ 話術三:「不景氣」成交法 當顧客談到最近的市場不景氣，可能導致他們不會做出購買決策時，你怎麼辦？
銷售員話術： xx先生（小姐），多年前我學到一個人生的真理，成功者購買時別人都在拋售，當別人都在買進時他們卻賣出。 最近很多人都談到市場不景氣，而在我們公司，我們決定讓不景氣來困擾我們，你知道為什麼嗎？
因為現在擁有財富的人，大部分都是在不景氣的時候建立了他們事業的基礎。 他們看到的是長期的機會，而不是短期的挑戰。所以他們做出購買決策而成功了。
當然他們也必須要做這樣的決定。 xx先生（小姐），你現在也有相同的機會做出相同的決定，你願意嗎？ 話術四:
「不在預算內」成交法 當顧客（決策人）以他們公司沒有足夠預算為介面，準備拖延成交或壓價，你怎麼辦？ 銷售員話術： xx經理，我完全理解你所說的，一個管理完善的公司都必須仔細地編制預算。
預算是引導一個公司達成目標的工具，但工具通常本身需要具備有彈性，你說是嗎？ 假如今天我們討論的這項產品能幫你的公司擁有長期的競爭力或帶來直接利潤的話，作為一個公司的決策者，xx經理，在這種情況下，你是願意讓預算來控制你呢?還是由您自己來主控預算呢？
怎麼樣才能做到用心去愛人怎麼樣才能做到用心去愛一個人？
愛一個人 要互相信任愛一個人要互相理解.愛一個人 要多多用心去包容愛一個人要心胸寬闊愛一個人 要尊重對方的思想和主見 愛一個人 要背後多多支援他 她 而不是阻攔愛一個人 要面對他 她 不能陪伴你的時候，不要有埋怨，要用笑臉對他 她 說我很好，很開心 愛一個人 要把自己內心的脆弱和委屈收藏起來，不要讓...
要怎麼樣才能做自律的人啊，要怎麼樣才能做一個自律的人啊？
如何做一個自律的人，你要做到這幾點！自律就是剋制自己,不做不該做的事情。比如買票要排隊，不能插隊 走在馬路上要遵守交通規則 一個人要怎麼樣才能做到自律 如何做一個自律的人，你要做到這幾點！不自律這個社會就亂了，沒有自律任何目標都難以達成。首先要樹立目標，提高對自己的要求，有有毅力和恆心，對於不好的興...
怎麼樣才能做到孝忠了,怎麼樣才能做到孝忠二字了
不需要刻意去做,那就不是孝忠了,而是要隨意。當你隨意都能做到一些事,那孝忠就不再重要了。呵呵 什麼是孝,什麼是忠,要怎麼才能做到孝和忠 忠 中國古代道德規範之一。原指為人誠懇厚道 盡心盡力,後有忠於他人 忠於君主及國家等多種含義,如 君使臣以禮,臣事君以忠 有時特指臣民對君主和國家應盡的道德義務。隨...