1樓：夢囈的魚
通過走訪多家超市（包括巨集城超市、好又多、新一佳、易初蓮花、萬佳），記者發現不管是市區還是郊區超市，他們經過多年的經營管理，均逐漸形成一套獨有的選址標準，包括城市商業條件和店鋪位置條件。超市選擇店址的好與壞，直接決定超市今後的命運之路，選擇不好影響銷售量，導致無利潤直至倒閉，例如福特瑪麗江花園店由麗字樓商業街搬到漁人碼頭新址，導致生意冷清最後被查封。
一般來說，傳統超市作為傳統小商業的代表，營業面積只有100一500平方米；而標準超市作為基本生活需求滿足型的主力化業態，營業面積在500一1500平方米；大型綜合超市營業面積為2500一5000平方米；超大型綜合超市營業面積為6000一10000平方米及以上；倉儲式商場作為批發配售型的主力化業態，一般使用高層立體貨架，營業面積在10000平方米以上；便利店是便利型購物和服務的主力化業態，營業面積為60一200平方米。
選址調查要透徹科學全面
超市選址應從大處著眼，把握城市商業條件，包括社群型別、社群設施、交通條件、城市規劃、消費者因素、商業屬性等。
社群型別：先看地形、氣候、風土等自然條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷是中心社群還是偏遠社群？是高尚白領社群還是新興平民社群？
社群設施：學校、醫院、公園、旅遊設施、**機構等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此，瞭解社群設施的種類、數目、規模、分佈狀況等，對選址是很有意義的。
交通條件：這是對超市選址影響最直接的因素，如市區到郊區的交通條件、樓盤之間的交通條件等。因此，對於倉儲式超市來說，商圈範圍比較大，一般均設在城鄉結合部，遠離市區，超市附近最好有比較多的公共交通停車點，這樣可以吸引遠距離的顧客前來購物。
社群規劃：如街道開發計劃，道路拓寬計劃，高速、高架公路建設計劃等，都會對未來商業環境產生巨大的影響，應該及時捕捉，準確把握髮展動態。只有瞭解城市規劃，才能預期該店鋪的選址是否符合規劃要求，以及以後店鋪周圍情況的變化，這樣才能對該店鋪以後商圈範圍內的顧客數量以及其他情況作出合理的估計，從而對該店鋪的長遠發展作出**。
居民因素：對社群居民人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等作詳細調研。
商業屬性：超市的員工數、營業面積、銷售額等要有精確計劃。
敲定店址還要看12項指標
初步鎖定的社群商業結構基本瞭解後，下一步就是要逐步縮小範圍，選定超市最終的位置前，還要參考12項商業指標，具體歸納如下：
(1)商業性質。規定開店的主要區域，對哪些區域應避免開店；
(2)人口數及住戶數。瞭解一定的商圈範圍內應有的住戶數；
(3)競爭店數。瞭解一定的商圈範圍內競爭店的數量；
(4)客流狀況。調查估計通過店前的行人最少數量；
(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區分，過往車輛的型別及數量，道路寬幅等因素；
(6)附近店鋪的狀況。如經營品種、規模、外部裝飾、格調等；
(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等；
(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建築方面的法規，特別要了解各種限制性的規定；
(9)租金。要分割槽段設上限租金；
(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間；這點很重要。
(11)投資的最高金額。以預估的營業額或賣場面積為基準規定；
(12)員工配置。以賣場面積為基準來規定，如每人服務面積不得低於20平方米。
一旦確定店址後就不要輕易改變決定，如一旦動搖，或經常「搖動」，會破壞連鎖企業執行的正常化，乃至破壞它的穩定性和安全性。當然如果出現競爭壓力或店面太小無法擴大規模，投資者可以考慮變動店址。例如，錦繡香江的巨集城超市決定放棄現在的紫荊雅園店址，搬遷到正在熱賣的錦繡香江山水園，原因是受到近鄰——新一佳的強大壓力。
巨集城超市營業面積只有200平方米，而新一佳卻有8000多平方米，無論從賣場規模還是商品數量，巨集城超市均無法與新一佳相比擬，既然無法與之競爭，不如另選店址尋找自己的生存之路
如果開小型超市,應該要具備什麼條件?
2樓：現世安穩
開小超市要具備的一些條件：
1、小型超市的主要消費群體是居民區的居民，那麼就要求到居民樓去尋找合適的門面，可以根據居民區的大小和你經營的商品型別來決定門面的大小。
2、進貨主要是送貨。一般來講，一些批發商都會送貨上門的，如果你銷售的好，他會在你要進貨的時候自動得給你送到的。不過，剛開始要注意，一定要親自去供貨商的店面去商談下次送貨的方式和調貨的條件。
清漪不要接受不熟悉的、離你們很遠的供貨商的貨，這樣不方便調貨的。
3、便利超市的盈利主要在薄利多銷和一些種高檔禮品上面，特別是一般的家庭主婦們是不能空手的東西上面。
4、要做的事情還有很多：尋找店面、購置貨架、尋找供貨商、辦理相關手續、理貨、試營業、宣傳（在居民區裡不要太喧譁，個人認為還是樸實一些好）等等。
5、營業執照、衛生許可證、稅務登記證等等。
3樓：匿名使用者
一般來說，傳統超市作為傳統小商業的代表，營業面積只有100一500平方米；而標準超市作為基本生活需求滿足型的主力化業態，營業面積在500一1500平方米；大型綜合超市營業面積為2500一5000平方米；超大型綜合超市營業面積為6000一10000平方米及以上；倉儲式商場作為批發配售型的主力化業態，一般使用高層立體貨架，營業面積在10000平方米以上；便利店是便利型購物和服務的主力化業態，營業面積為60一200平方米。
選址調查要透徹科學全面
超市選址應從大處著眼，把握城市商業條件，包括社群型別、社群設施、交通條件、城市規劃、消費者因素、商業屬性等。
社群型別：先看地形、氣候、風土等自然條件，繼而調查行政、經濟、歷史、文化等社會條件，從而判斷是中心社群還是偏遠社群？是高尚白領社群還是新興平民社群？
社群設施：學校、醫院、公園、旅遊設施、**機構等公共設施能起到吸引消費者的作用。因此，瞭解社群設施的種類、數目、規模、分佈狀況等，對選址是很有意義的。
交通條件：這是對超市選址影響最直接的因素，如市區到郊區的交通條件、樓盤之間的交通條件等。因此，對於倉儲式超市來說，商圈範圍比較大，一般均設在城鄉結合部，遠離市區，超市附近最好有比較多的公共交通停車點，這樣可以吸引遠距離的顧客前來購物。
社群規劃：如街道開發計劃，道路拓寬計劃，高速、高架公路建設計劃等，都會對未來商業環境產生巨大的影響，應該及時捕捉，準確把握髮展動態。只有瞭解城市規劃，才能預期該店鋪的選址是否符合規劃要求，以及以後店鋪周圍情況的變化，這樣才能對該店鋪以後商圈範圍內的顧客數量以及其他情況作出合理的估計，從而對該店鋪的長遠發展作出**。
居民因素：對社群居民人口、戶數、收入、消費水平及消費習俗等作詳細調研。
商業屬性：超市的員工數、營業面積、銷售額等要有精確計劃。
敲定店址還要看12項指標
初步鎖定的社群商業結構基本瞭解後，下一步就是要逐步縮小範圍，選定超市最終的位置前，還要參考12項商業指標，具體歸納如下：
(1)商業性質。規定開店的主要區域，對哪些區域應避免開店；
(2)人口數及住戶數。瞭解一定的商圈範圍內應有的住戶數；
(3)競爭店數。瞭解一定的商圈範圍內競爭店的數量；
(4)客流狀況。調查估計通過店前的行人最少數量；
(5)道路狀況。如人行道、街道是否有區分，過往車輛的型別及數量，道路寬幅等因素；
(6)附近店鋪的狀況。如經營品種、規模、外部裝飾、格調等；
(7)場地條件。如店鋪面積、形狀、地基、傾斜度、高低、方位、日照條件、道路銜接狀況等；
(8)法律條件。在新建分店或改建舊店時要查明是否符合城市規劃及建築方面的法規，特別要了解各種限制性的規定；
(9)租金。要分割槽段設上限租金；
(10)必要的停車條件。顧客停車場地及廠商所用進貨空間；這點很重要。
(11)投資的最高金額。以預估的營業額或賣場面積為基準規定；
(12)員工配置。以賣場面積為基準來規定，如每人服務面積不得低於20平方米。
一旦確定店址後就不要輕易改變決定，如一旦動搖，或經常「搖動」，會破壞連鎖企業執行的正常化，乃至破壞它的穩定性和安全性。當然如果出現競爭壓力或店面太小無法擴大規模，投資者可以考慮變動店址。例如，錦繡香江的巨集城超市決定放棄現在的紫荊雅園店址，搬遷到正在熱賣的錦繡香江山水園，原因是受到近鄰——新一佳的強大壓力。
巨集城超市營業面積只有200平方米，而新一佳卻有8000多平方米，無論從賣場規模還是商品數量，巨集城超市均無法與新一佳相比擬，既然無法與之競爭，不如另選店址尋找自己的生存之路
4樓：安心育兒育己
回答首先要有一個好的位置的店鋪，然後要有一些顧客的流量有一些經驗就更好。
一、開便利店需要具備以下條件：
1、有相關的貨架，冷藏，收銀機，有煙的進貨渠道是菸草公司配送等。
2、負責人健康證，最主要的，除了要辦營業執照，還必須要辦食品衛生許可證，如有賣菸酒還需辦理菸酒銷售許可證。
二、開便利店辦理便利店營業執照流程：
1、首先要辦理菸酒銷售許可證和食品流通許可證。首先核名，然後準備相關資料：申請人的健康證，身份證，經營場所租賃合同或房產證明等去相關部門辦理菸草經營許可證和食品流通許可證。
2、菸草經營許可證和食品流通許可證辦理下來後再到工商局辦理營業執照：帶上相關資料：負責人身份證，經營場所證明，菸草經營許可證和食品流通許可證等資料提交到工商局，經稽核後領取營業執照。
最後需要提醒的是，開辦好便利店經營後，是需要記賬報稅。
如果便利店辦的是個體戶營業執照，那麼稅務基本是固定的，只需繳納個體所得稅，城建稅，教育費附加稅，印花稅等。
如果辦的是企業營業執照，那麼就繳納的稅費是按查賬徵收或核定徵收的形式繳納稅務。
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5樓：匿名使用者
一定要看好了再出手,我的幾點建議僅供參考.
1.資金定位:準備拿出多少金子幹事情.
2.資源定位:主要是人利資源,怎樣組合他們,發揮他的長處.
3.主導方向:你熟悉的領域,不熟的不要介入.
4.商品趨勢:你所經營的商品發展前景/各區域間**/品種之間的差異/周圍的購買力....
5.聯合:不管是橫向/縱向.
6.眼球:你的和顧客的同樣重要.
具體經營什麼,只有你根據具體情況自己決定了.我想這6點把握好的話,你一定能幹好的.再有,思想一要放開,不是種了老玉米就守著這塊地了,別人都開始搞採摘了,我們也要動起來.
真開了張別忘了告大家,讓大家也替你高興!!!
有空再聊,祝願你成功!!!
我想在河南農村開個2019平米的超市，請問各位大俠，國家有什
矮油 2000平可不小啊，你必須先去考察 否者非賠不可 農村還是開個小賣店吧 20平就夠啦 要補助是要付出代價的，投資200萬，簡裝修，在農村差不多，只不過沒必要開這麼大的，除非周圍常住人口2萬以上 我想在農村開網咖？請各位大俠幫幫忙？給小弟出出點子，10抬電腦大概需要多少錢？鄉下開網咖，我感覺有些...
開個小超市需要投入多少錢，自己想開一個小超市大概需要多少錢？
其實每個省份地區的開店成本都不太一樣，假如是在廣州看中50平方的鋪位，除了房租，全部弄下來包括開業，大概要20萬多塊錢左右，這當中還涉及到工商登記，稅務登記，衛生登記等，關鍵是檔口的轉讓費，這是筆開支比較大一點的費用。而且還有裝修費，裝置類的，當然如果選擇加盟一些便利店超市品牌的話還會有送裝置什麼的...
想在小區門口開個小超市，有經驗的指點一下啊謝謝
如果他開超市，你要趕緊，趕在她的前面，1.市場容量一定的情況下，他會考慮是否有必要再開，2，先開超市，最先找到 商，建立供貨渠道，如果他先開，你的障礙就來了，供貨商可能不會給你供貨，而專注於大超市，3，你先開能早些和小區的居民建立關係，早期毛利少點，服務好點，人們沒必要非去大超市 不開更好 我想開個...