1樓：絕技壞
現場控制，一般在工作現場進行，容易發現問題並及時予以處理。現場控制所具有的指導職能，有助於提高工作人員的工作能力和自我控制能力。但現場控制的應用範圍較窄。
前饋控制，在工作開始之前進行的，可以防患於未然。不易造成面對面的衝突，易於被員工接受並付諸實施。但前饋控制需要及時和準確的資訊，並要求管理人員能充分了解前饋控制因素與計劃工作的影響關係。
反饋控制，把注意力主要集中於工作或行為的結果上，通過對已形成的結果進行測量、比較和分析，發現偏差情況，據此採取相應措施，防止在今後的活動中再度發生。但是在矯正措施實施之前，偏差或損失已經產生，只能亡羊補牢。
擴充套件資料
控制的前提條件
1、計劃前提：要制定一套科學的，切實可行的計劃。控制的基本目的是防止工作出現偏差，需要將實際工作的進展與預先設定的標準進行比較，因此控制之前必須制定相應的評價標準，即計劃。
計劃不僅為實際工作提供了行動路線，也為後續的控制工作奠定了基礎。在制定計劃時不僅要考慮其實施問題，還要考慮後續控制工作的需要。計劃越明確，全面，完整，控制越容易，效果越好。
2、組織結構前提：要有專司控制職能的組織機構，即控制機構。在開展控制工作之前應明確界定負責評價和糾正偏差工作的機構，崗位和個人。這樣不僅明確職責也清楚相互之間的監督關係。
2樓：du知道君
反饋控制是機體接受輸出變數後生理功能改變而進行的調節，而前饋控制則是輸出變數未引起機體的反饋調節前就得到糾正。
3樓：棟天賦
反饋控制作用在行動結果之上，力求「吃一塹，長一智」改進下次工作的質量。
在當今的管理活動中,前饋控制與反饋控制各自起到什麼作用?你認為哪些型別的控制更重要?為什麼
4樓：匿名使用者
前饋控制與反饋控制的比較
反饋控制系統-----是按被控引數與給定值的偏差進行控制的，其特點是在被控引數出現偏差後，調節器發出控制命令以補償擾動對被控引數的影響，最後消除(或基本消除)偏差。若擾動已經發生，而被控引數尚未變化，則調節器將不產生校正作用。所以，反饋控制總是滯後於擾動，是一種不及時的控制，會造成調節過程的動態偏差。
有時其控制質量較差。
前饋控制系統-----當擾動一出現，調節器即根據擾動的性質和大小進行控制，以補償擾動的影響，使被控引數不變或基本保持不變。相對於反饋控制來說，前饋控制是及時的，理論上可達到完全補償。因此，對於時間常數或時延大、擾動大而頻繁的過程有顯著效果。
在具有多幹擾量的場合，採用前饋控制系統是個不錯的方案。
依據控制措施作用的不同，控制可分為現場控制，前饋控制和反饋控制
5樓：匿名使用者
依據控制措施作用的（ 環節）不同，控制可分為現場控制、前饋控制和反饋控制。
簡述前饋控制過程控制事後控制三種不同控制型別的優缺點是什麼 管理學
6樓：du知道君
按不同的劃分標準有不同的型別，猜測你問的是以控制的時效劃分應為：前饋控制、實時控制、反饋控制。 詳見：
控制的基本型別 現場控制 用在計劃正在執行的過程中，主要是基層主管人員採取的一種控制工作方法。通過深入現場親自監督、檢查、指導來控制下屬人員的活動，其內容有：向下級指示恰當的工作方法和工作過程；監督下級的工作以保證計劃目標的實現；發現不符合標準的偏差時，立即採取糾正措施。
反饋控制 主要是分析工作的執行結果，將它與控制標準相比較，發現已經發生和即將出現的偏差，分析其原因和對未來的可能影響，及時擬定糾正措施並予實施，以防止偏差繼續發展或再度發生。 實時控制 是反饋控制的一個特殊情況，指在得到反饋資訊後，立即採取相應的對策，糾正偏差的一種控制。此種控制是隨著電子計算機發展起來的。
前饋控制 在活動開展之前就認真分析研究進行**並採取防範措施，使可能出現的偏差在事先就可以籌劃和解決的控制方法，叫做前饋控制。前饋控制系統比較複雜，影響因素也很多，輸入因素常常混雜在一起，這就要求前饋控制建立系統模式，對計劃和控制系統作好仔細分析，確定重要的輸出變數，並定期估計實際輸入的資料與計劃輸入的資料之間的偏差，評價其對預期成果的影響，保證採取措施解決這些問題。前饋控制比反饋控制更為理想，但由於計劃必須面對許多不肯定因素和無法估計的意外情況，即使進行了前饋控制，也不能保證結果一定符合計劃要求，因此，計劃執行結果仍然要進行檢驗和評價。
間接控制 是觀察管理人員的未來行動，跟蹤和找出造成不良結果的原因，追究個人責任並使他們在實踐中改正的過程。在實際工作中，在所定的標準是正確的前提下，產生偏差的原因常常有兩種，即由於不肯定因素或是由於直接負責的管理人員缺乏知識和經驗判斷力。對於不肯定的因素是無法估計的，因而由此造成的管理失誤也就不可避免。
在這種情況下，間接控制就不能起作用。 直接控制 是相對於間接控制而言的，它是通過提高管理人員的素質和領導水平，從而消除或減少由於管理不善造成偏差的一種控制。其指導思想認為，合格的主管人員出的差錯最少，他能覺察到正在形成的問題，並能及時採取糾正措施。
所謂「合格」，就是指他們能熟練地應用管理的概念、原理和技術，能以系統的觀點來進行管理；因此，主管人員及其下屬的素質越高，就越不需要進行間接控制。 直接控制的優點有：管理人員的質量可以得到控制，在對個人委派任務時可有較大的準確性，從而使出現偏差的機會得到控制；可加速採取糾正偏差的措施並使其更加有效；由於提高了主管人員的質量，減少了偏差的發生，也就有可能減輕間接控製造成的負擔，節約經費開支；直接控制的心理效果也給人以深刻的印象，主管人員的質量提高了，他們的威信也就得到了提高，下級人員對他們的信任和支援也會增加，這樣就有利於整個計劃目標的順利實現。
7樓：光下虹中蝶飛揚
前饋控制是隻在工作發生前可能存在的偏差進行**與合記，並進行防控措施。他的優點。
1.防患於未然。
2.不與具體人員接觸，可以減少嗯面對面的衝突，易被接受和付諸實施。
他的缺點在於，
需要準確的資訊，需要管理人員充分了解前饋控制因數與計劃工作的影響關係。同時亦受到過程中相關因素的干擾。
反饋控制又稱為事後控制，是指在工作結束或行為發生之後所採取的控制。他的優點在於，可以避免下週期發生類似的問題，消除偏差對後續問題的影響，人們可以總結經驗教訓，並由此提供員工獎懲的依據。
缺點在於在於，偏差所造成的損失已經產生且具有時間滯後性。
急急急！！！試述前饋控制、現場控制、反饋控制各自的優缺點及聯絡。
8樓：
前饋控制的優點是主管人員及時得到資訊以便採取措施
9樓：匿名使用者
不管怎樣 人嗎 要有心要鎮靜的處事 要安心 不然那效率就不見其效
人嗎自信點
要有給自己的自由空間 和自己想做的=事情 那樣生活就會充實的多了我相信你可以的
管理學，前饋控制與反饋控制的區別，說得簡單易懂 20
10樓：
1、控制方bai式不同
前饋控制du屬於zhi開環控制，反饋控制屬於負dao反饋的閉環控制。專
2、測量物件不屬同
前饋控制系統中測量干擾量，反饋控制系統中測量被控變數。在單純的前饋控制系統中，不測量被控變數，而單純的反饋控制系統中不測量干擾量。
3、調節器不同
前饋控制需要專用調節器，根據被控物件的特點來確定調節規律的前饋調節器。反饋控制一般採用通用pid調節器dcs等或plc控制系統實現。
4、調節方式不同
前饋控制是按照干擾作用來進行調節的，將干擾測量出來並直接引入調節裝置，對於干擾的克服比反饋控制及時。
反饋控制是是在被控變數出現偏差後才進行調節，如果幹擾已經發生而沒有產生偏差，調節器不會進行工作。
11樓：匿名使用者
前饋控制系統 在受控部位的活動發生偏差之前 就發出控制指令了。如紅燈，必停。
反饋控制系統 感受到受控部位的活動發生偏差之後 才發出控制指令。如紅燈不停罰款扣分。
12樓：光下虹中蝶飛揚
前饋控制是指在bai
工作du發生之前可能存在的偏差zhi進行**和合計並進行防dao控。
主要是在工作版發生之前權，還有一個可能發生，但是沒有發生，沒有造成損失。
後饋控制主要是在工作結束或者行為發生之後進行的控制。
主要是在工作發現之後，而且已經造成了實際的損失。
從學校和老師的角度 從 前饋控制 現場控制 反饋控制 三個方面論述 如何對學生？
13樓：生活達人小導師
從學校我老師叫做推著從嚴控制了可以說從現場控制和反饋控制好時間，時間有急的勇控制制度。
前饋控制的意義財務控制方法中的前饋性控制，防護性控制，反饋控制是什麼含義？
正確預計未來可能出現的問題，提前採取措施，將可能發生的偏差消除在萌芽狀態中，為避免在未來不同發展階段可能出現的問題而事先採取的措施。採用前饋控制系統的條件是 1 擾動可測但是不可控。2 變化頻繁且變化幅度大的擾動。3 擾動對被控變數的影響顯著，反饋控制難以及時克服，且過程控制精度要求又十分嚴格的情況...
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接天蓮葉無窮碧,映日荷花別樣紅.消防控制室的控制裝置應有哪些控制功能和顯示功能 消防控制室的控制裝置應有下列控制及顯示功能 1 控制消防裝置的啟 停 並應顯示其工作狀態 2 消防水泵 防煙和排煙風機的啟 停 除自動控制外，還應能手動直接控制。3 顯示火災報警 故障報警部位 4 顯示保護物件的重點部位...
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