1樓：
一般的，一家企業有以下部門組成：
生產部門，採購部，銷售部，財務部，行政部。
分的細一點：
生產部門分為：生產辦，品質部，產品規劃部，研發部。
銷售部分為：業務部，市場部，外銷部，策劃部，售後服務部，財務分為：計劃財務，銷售財務，售後財務，財務審計，行政部分為:
人力資源，辦公室，後勤部，保衛部，一般來說，一箇中小型公司只是根據需要設立一部分的部門，足夠維持公司運營就行了，有的企業他不做生產，就沒有生產部門了，有的企業將銷售外包給其他公司，它就沒有銷售部門，有的企業無需設保衛部，後勤部，它就沒有這些部門。總之，看需要了。
2樓：濮陽希榮屠戌
要看什麼企業，比如：餐飲企業分為：營運部，品控部，採購部，營銷部，財務部，人事部，工程部，總經理室
3樓：樑奕聲卷燕
沒有定性啊，就像一家有幾口人？
大多數企業都會有行政管理部、財務部、售後服務部、物流部、業務部、市場部等，細劃的可能還會有商品部、管理部、營運部等等
4樓：
你得看是什麼企業了。如果只是銷售，那麼他得設定綜合辦公室、銷售部、財務計劃部，售後服務部等等。如果是生產企業那就得有人事部，綜合辦公室，計劃財務部、生產部、科技部、後勤**部等部門了。
你問得面太大。
5樓：
視企業大小而定.
主要有:
行政人事部,廠務部,財務部.pmc部(計劃和採購),品質部,工程部,生產部,貨倉部.
6樓：
我見過有14個部門的企業,還不包括海外事業部,風險投資管理部,等...
這個問題沒有標準的答案,按企業的發展,企業的需求設立的嗎
7樓：匿名使用者
兩部份：企業成員和客戶。
一個公司的組成部分有哪些？各部門的職能具體做什麼？
8樓：搞雷老慕
有人力資源部、市場部、法務部 、財務部、後勤部、公關部等。
1．人力資源部：概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。
2．市場部： 是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支援部，在企業中具有巨大的作用。
企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離 。
3．法務部：隨著社會的法治化日益增強，企業對高階法律人才的渴求會越來越大，法務部顧名思義，就是為了公司對外對內的法律事務的管理而設定的，一般來說，首席法務官需要具備律師方面的比較長的從業經驗，同時掌握一定的企業管理知識。
4．財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理的部門。前國內的大部分公司財務體系（包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。
5．後勤部就是以後勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用於團體內部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關重要的作用，對實現團體目標任務起間接作用；簡言之，後勤部是為其它各部門職能能夠順利實現提供物質服務的一個部門。
6．公關部：企業社會組織內部的公關係部是由專職人所組成的，貫徹社會組織的公共關係思想，開展公共關係活動的管理職能部門。是組織為處理、協調、發展本組織與社會公眾和組織內部公眾關係而設立的專門職能機構。
9樓：小雨手機使用者
按國內一般的有限責任公司舉例:
董事會--監事會(監督董事會及公司高管)
總裁(公司經營者)
辦公室主任(負責公司內務,及行政)
總經理(負責公司銷售和生產
人力資源部 市場部 | 法務部 財務部 後勤部...
各分公司
人力資源部(負責人事聘用)
市場部(負責銷售及市場調研)
法務部 (負責法律相關事宜如打假)
財務部(會計,賬務方面)
後勤部(負責食堂,衛生等方面)
當然還有像公關部,是負責對外事宜等
擴充套件資料：
**職能部門的設定分行政和事業兩部分。
行政部門設定黨政辦公室、財經辦公室、農業辦公室三個部門；
事業部門設定農業服務中心、計劃生育服務所、文化廣播電視站、水利站和鄉鎮企業站等五個部門。
黨政辦公室：
1、負責組織協調機關的政務工作，制定機關的工作制度；
2、負責機關的文祕、機要、檔案、資訊、會務、保衛、保密、信訪、新聞宣傳等工作；
財經辦公室：
1、負責優待撫卹和烈士煲揚，退伍軍人接收安置，農村救災救濟、勞務輸出、殯葬改革、行政區劃等工作；
農業辦公室：
農業服務中心：
貫徹執行有關農業的方針政策和法律、法規，負責推廣先進農業種植技術及試驗示範，負責農業機械的管理，推廣先進農機技術及新農機具試驗示範；
開展農業多種經營生產服務，幫助建立完善農村多種經營責任制；
強化農業綜合服務功能，為農村合作經濟發展提供服務保障；
辦理鎮黨委、**和上級主管部門交辦的其它事項。
計劃生育服務所：
貫徹執行有關計劃生育的方針、**和法律、法規，負責開展人口計劃生育基礎知識，宣傳計劃生育政策、法規和避孕、節育、優生優育知識，開展環情、孕情監測和節育技術服務，負責藥具的管理和發放；
10樓：法妞問答律師**諮詢
一個企業應該有的部門：
總經理辦公室：負責全公司協調，包括制度、接待、會議等，屬於公司中心決策部門；
人力資源部：公司人事、培訓、勞資、考勤、保險、職稱等；
財務部：費用收支、預決算、工商稅務等；
生產技術部：公司生產技術管理、技術革新、裝置維護檢修費用、質量監察監督
計劃營銷部：市場營銷、經營、客戶服務等
安全監察部：安全生產管理和監督
其他部門還有：黨群工作部（或者黨委辦公室、組織部、宣傳部、紀檢監察部、團委）、工會辦公室、保衛部、後勤部
11樓：笨小孩啊哈
人力部，財務部，技術開發部，市場部，公關部，法務部，行政部，生產部。
一個公司都有哪些部門？
12樓：雜談鮮事
現在隨著公司的組織結構發展，已經出現了越來越多的職能外包型，甚至說出現了虛擬企業虛擬企業的意思，就是他們是真正的虛擬，是通過整合多方資源，藉助別人的渠道來實現利潤的增加，比如說現在部分的**他沒有自己的貨物，他跟倉庫那邊聯絡，那個倉庫給很多人供貨，有人買他就讓倉庫直接發貨，售後也有專門的公司部門來承擔，它只起到一個資訊整合的作用，這種叫做完全的虛擬公司。一般來說規模不會太大。
13樓：揭雪卉談典
「一個較大的企業」是一個很模糊的命題，生產企業與**企業不同；高科技企業與傳統企業不同。而「較大」這個概念，針對一個**公司，100人以上已經算是較大的企業了，而在加工型企業中，100人的企業，只是很小的規模。
對絕大多數企業來講：1、行政部（可包含行政管理部門，法務部、文控部、後勤、食堂、宿舍、車隊、保全保安人員）；2、人力資源部（包括：招聘組、訓練組、薪資專員等）；3、財務部（會計、出納、統計等）；4、資訊部（企業的it部門，比如維護企業**執行、it裝置執行、企業erp系統執行等）。
這些部門都應該具備，只是因為企業規模不同，在工作安排和崗位上會出現一人多崗，或一崗多人的情況。除此之外，根據企業性質不同，還有如下重要部門：
一、對於生產型企業
（一）研發部（r&d）：負責企業的新技術、新產品的研究、開發，設計
（二）生產部：負責把客戶的訂單按計劃物控（pmc）部門的生產任務單，分解到車間、工位、工序，把圖紙變成產品的生產部門，根據企業的不同，劃分到不同的車間、生產線、班組；
（三）採購部：根據研發部研發、設計方案和pe（工藝分解師）的工藝分解單的bom（物料清單），尋找**商，詢價，發出訂單，跟蹤訂單，收貨，保證生產部生產需要的部門；
（四）倉庫部：負責驗收和倉儲特料；準備生產物料供車間領用；成品入庫；成品出庫的部門；
（五）pmc：計劃物控部門，就是生產和物料的總排程；
（六）品質部：包括進料質檢iqc；製程持檢ipqc；成品質檢oqc；保證品質的部門；
有的生產企業會設定技術部，主要由工藝分解師等人員構成，負責將研發部的設計對生產進行技術交底，監督和輔導；在有的企業中，技術部還負責機器裝置的維修和保養。
（七）營銷中心：對於自產自銷的企業，還會設定營銷中心，負責企業產品的銷售。營銷中心一般由市場部和銷售部構成；市場部一般由（1）市場調研；（2）市場策劃組；（3）統計分析組；（4）稽查組構成；銷售部根據企業不同一般按區域進行規劃，比如華北銷售部、華東銷售部、華南銷售部……
二、對於**型企業，可能沒有上述生產企業那麼複雜，一般沒有生產部門，可能會有報關部；船務部；跟廠人員等等
這些都是一些比較籠統的規劃。
最好你能夠提供儘量多的資訊，幫你進行規劃！
14樓：督量烏雅夏菡
不同的公司，部門不同，一般情況下根據公司規模和業務情況來設定部門，大部分公司都具有以下部門：
1財政部：負責會計實務
納稅籌劃
預算成本控制
審計併購重組
；2人力部：負責規劃
招聘培訓
績效考核
薪酬文化行政；
3市場部：負責策劃品牌渠道
業務員公關
客戶新營銷；
4生產部：負責技術開發
生產流程
採購品質監督
**鏈；
5資訊部：負責廣告設計
產品包裝
企業資訊
企業e化
專案管理
電子商務；
6**部：負責**市場
投資融資金融
保險商業計劃。
企業發展壯必須進行大部門劃分是指，職能越來越多，分工越來越細，當職能分工細到一定程度的時候，一個層次的管理就不行了，這時必須把職能相近或者靠近的部門打個包合在一起，在這些部門中挑選一個能力較強的人來管理。
在組織設計方面，企業高層管理者需要反覆考慮的內容是設定多少個管理部門；每個職能部門的職責許可權是什麼；應該建立幾個管理層次；每一級的管理層次又起著什麼樣的作用。這為了加強企業的價值鏈管理，優化組織結構和業務流程，降低組織和經營成本，增強企業的競爭力，企業應該定期或不定期調整自己的組織機構，進行部門的合理劃分。
15樓：接慕雁抗春
人事部（公司員工的管理、招聘、調動）
業務部（聯絡業務）
技術部（技術類公司可以用到）
財務部（公司資金運算、工資發放）
企劃部（
企業發展戰略
、宣傳、公司活動）————有些公司會分成兩個部門（策劃部、宣傳部）後勤（公司內部買一些必須品、雜事）
保安部（這個就不用解釋了、管理公司安全的）食堂（大公司會有、也有對外承包的）
————————————就想到這些，希望可以幫到你——————
企業的組成部分有哪幾個，一個公司的組成部分有哪些？各部門的職能具體做什麼？
企業的組成部分包括很多，每個企業根據需要配置，比如管生產的生產部門，採購原材料的採購部門，負責倉儲的物流部門，負責裝置的裝置管理部門，負責計劃的生產物控部門，負責招聘的人事部門，管財務的財務部，抓品質的品管部門 等等。一 公司名稱變更主要流程 1 變更登記營業執照 涉及部門 內部 綜合辦 外部 工商...
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在規範的資本市場上市能給公司帶來的好處就是 1 開闢了一個新的直接融資渠道，雖然在規範的市場，股權融資成本一般來說比債權融資的成本要高。2 企業上市後，成為一家公眾，對於提升公司品牌有一定的作用。3 上市後，必須按照規定，建立一套規範的管理體制和財務體制。對於提升公司的管理水平有一定的促進作用。因此...