為何在長期投資決策時，現金流量比利潤更重要？

1樓：宰父梓維費裳

1、考慮時間的價值因素。科學的投資決策必須考慮資金的時間價值，現金流量的確定為不同時點的價值相加及折現提供了前提，利潤與現金流量的差異主要變現在：

1）購置固定資產付出大量現金時不計入成本；

2）將固定資產的價值以折現或折耗的形式逐期計入成本時，卻又不需要付出現金；

3）計算利潤時，不考慮墊支的流動資產的數量和**時間；

4）只要銷售行為已經確定，就計算為當期的銷售收入，儘管其中有一部分並未於當期收到現金；

5）專案壽命終了時，以現金形式**的固定資產殘值和墊支的流動資產在計算利潤時也得不到反映。

考慮這些，就不能用利潤來衡量專案的優劣，而必須採用採用現金流量。

2、用現金流量才能使投資決策更符合實際情況，因為：利潤的計算沒有一個統一的標準，在一定程度上受存貨估價，費用攤配和折舊計提等不同方法的影響，利潤反映的是某一會計期間「應計」的現金流量，而不是實際的現金流量。

在進行專案投資決策時,為什麼要重視現金流量,而不是會計利潤

2樓：果桂枝古儀

現金流量最能體現企業的營運能力，一個企業的現金流量速度越快越大，就能說明一個企業運營良好，不會出現資金鍊斷裂，而且會計利潤，則主要是體現企業一個月度或年度企業的營業狀況，但是會存在一些問題，比如，企業銷售產品，但款未**回，但是這筆銷售也會計算在企業的利潤裡，因此，一般不看利潤。