企業影響績效的因素有哪些啊?
1樓：股城網客服
影響績效的主要因素有員工技能、外部環境、內部條件以及激勵效應。
1、員工技能是指員工具備的核心能力，是內在的因素，經過培訓和開發是可以提高的；
2、外部環境是指組織和個人面臨的不為組織所左右的因素，是客觀因素，我們是完全不能控制的；
3、內部條件是指組織和個人開展工作所需的各種資源，也是客觀因素，在一定程度上我們能改變內部條件的制約；
4、激勵效應是指組織和個人為達成目標而工作的主動性、積極性。激勵效應是主觀因素，是最具有主動性、能動性的因素，人的主動性積極性提高了，組織和員工會盡力爭取內部資源的支援，同時組織和員工技能水平將會逐漸得到提高。
2樓：羅優宜凝旋
主要有以下五個方面：
工作者本身的態度、工作技能、掌握的知識、iq、eq等等；
企業績效管理系統②工作本身的目標、計劃、資源需求、過程控制等；
包括流程、協調、組織在內的工作方法；
工作環境，包括文化氛圍、自然環境以及工作環境；
管理機制，包括計劃、組織、指揮、監督、控制、激勵、反饋等。
其中每一個具體因素和細節都可能對績效產生很大的影響。控制了這些因素就等於也同時控制了績效。管理者的管理目標實質上也就是這些影響績效的因素。
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績效考核管理不當會給企業帶來什麼影響 績效考核管理在企業中處於十分重要的地位，每個企業都十分重視，但是執行起來如果出現偏差，會給企業帶來不利的影響。1.職位分析不到位 一個好的績效管理系統不僅能拉動企業整體績效上升，而且還有助於提升員工的個人職業技能。也就是說，職位分析與員工勝任素質模型是績效管理的...
企業績效考核中的職責有哪些，員工績效考核的內容有哪些
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