pest和swot分析各是什麼
1樓：墩墩愛金融
pest分析是指巨集觀環境的分析；swot分析是一種企業戰略分析。
弱點——威脅（wt）戰略是一種旨在減少內部弱點，迴避外部環境威脅的防禦性技術。當企業存在內憂外患時，往往面臨生存危機，降低成本也許成為改變劣勢的主要措施。當企業成本狀況惡化，原材料**不足，生產能力不夠，無法實現規模效益，且裝置老化，使企業在成本方面難以有大作為，這時將迫使企業採取目標聚集戰略或差異化戰略。
以迴避成本方面的劣勢，並回避成本原因帶來的威脅。
swot分析運用於企業成本戰略分析可發揮企業優勢，利用機會克服弱點，迴避風險，獲取或維護成本優勢，將企業成本控制。
戰略建立在對內外部因素分析及對競爭勢態的判斷等基礎上。而若要充分認識企業的優勢、機會、弱點及正在面臨或即將面臨的風險；價值鏈分析。
和標杆分析等均等為其提供方法與途徑。
弱點——機會（wo）戰略是利用外部機會來彌補內部弱點，使企業改劣勢而獲取優勢的戰略。存在外部機會，但由於企業存在一些內部弱點而妨礙其利用機會，可採取措施先克服這些弱點。例如，若企業弱點是原材料**不足和生產能力不夠，從成本角度看，前者會導致開工不足、生產能力閒置、單位成本上公升，而加班加點會導致一些附加費用。
在產品市場前景看好的前提下，企業可利用**商擴大規模、新技術裝置降價、競爭對手財務危機等機會，實現縱向整合戰略，重構企業價值鏈，以保證原材料**，同時可考慮購置生產線來克服生產能力不足及裝置老化等缺點。通過克服這些弱點，企業可能進一步利用各種外部機會。
急!!swot分析和pest分析有什麼異同?
2樓：股城網客服
1、分析原理不同：
1）swot分析就是將與研究物件密切相關的各種主要內部優勢、劣勢和外部的機會和威脅等，通過調查列舉出來，並依照矩陣形式排列，然後用系統分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。
2）pest分析是指巨集觀環境的分析。在分析乙個企業集團所處的背景的時候，通常是通過這四個因素來進行分析企業集團所面臨的狀況。
2、分析特點不同：
1）swot分析：swot分析從一開始就具有顯著的結構化和系統性的特徵。就結構化而言，首先在形式上，swot分析法表現為構造swot結構矩陣，並對矩陣的不同毀渣區域賦予了不同分析意義。
其次內容上，swot分析法的主要理論基礎也強調從結構纖鉛悄分析入手對企業的外部環境和內部資源進行分析。
經濟方面主要內容有經濟發展水平、規模、增長率、**收支、通貨膨脹率等。政治方面有政治制度、**政策、國家的產業政策、相關法律及法規等。社會方面有人口、價值觀念、道德水平等。
技術方面有高新技術、工激灶藝技術和基礎研究的突破性進展。
3、應用不同：
1）swot分析法常常被用於制定集團發展戰略和分析競爭對手情況，在戰略分析中，它是最常用的方法之一。
2）pest分析法是戰略外部環境分析的基本工具，它通過政治的（politics）、經濟的（economic）、社會的（society）和技術的（technology）角度或四個方面的因素分析從總體上把握巨集觀環境，並評價這些因素對企業戰略目標和戰略制定的影響。
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