1樓：熊戰天地
商業企劃書包含了執行摘要、公司簡介、產品服務、策略推行、管理團隊和財務分析六個方面。
執行摘要-它出現在商業計劃書的最前面不過我建議這部分應在最後完成。
公司簡介-包括公司的註冊情況，歷史情況，及啟動計劃。
產品服務-描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
策略推行-你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那裡，怎樣得到他們。
管理團隊-描述主要的團隊成員及團隊成員技能和背景。
財務分析-確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和盈利狀況。
好的商業企劃書評判標準為以下4點：
1．成功的商業計劃書應有好的啟動計劃。計劃是否簡單，很容易明白和操作。
2．計劃是否具體及適度的，計劃是否包括特定的日期及特定的人負責特定的專案以及預算。
3．計劃應是客觀的，銷售預估，費用預算，是否客觀及準確。
4．計劃是否完整，是否包括全部的要素，前後關係的連線是否流暢。
創業計劃書和商業計劃書的區別？
2樓：網友
還沒有太過於專業的定義這兩者的卻別。不過普遍常識認為。創業策劃書是被包含於商業策劃書之中的。
創業計劃是創業者叩響投資者大門的「敲門磚」，是創業者計劃創立的業務的書面摘要，乙份優秀的創業計劃書往往會使創業者達到事半功倍的效果。創業計劃書是乙份全方位的商業計劃，其主要用途是遞交給投資商，以便於他們能對企業或專案做出評判，從而使企業獲得融資。
它是用以描述與擬創辦企業相關的內外部環境條件和要素特點，為業務的發展提供指示圖和衡量業務進展情況的標準。通常創業計劃是結合了市場營銷、財務、生產、人力資源等職能計劃的綜合。擴充套件資料：
企業營銷策略對市場錯誤的認識是企業經營失敗的最主要原因之一。
1）市場機構和營銷渠道的選擇；
2）營銷隊伍和管理；
3）**計劃和廣告策略；
創業者如何寫商業企劃書
3樓：一秒的心痛
(一)創業的內容
包括創辦事業的名稱、事業規模大小、營業專案或主要產品名稱等，即所創事業為何。先訂出所營事業的規模及營業內容，這是創業評估的`基礎。
(二)資訊分析
對於所創事業相關環境分析，除了瞭解相關法令規定之外，對於潛在客戶在**﹑競爭對手是誰﹑切入的角度或競爭手法為何。而這乙個行業服務或產品的市場**多少，一般的毛利率為何？
(三)創業資金規劃
創業的資金可能包括個人與他人出資金額比例、銀行貸款…等，這會影響整個事業的股份與紅利分配多寡。先前所設定事業規模下需要多少開辦費用(硬體與軟體)﹑未來一年要準備多少營運資金等做出乎飢估算。
(四)經營目標
社會環境變遷快速，在設立營業目標大多不超過一年。新創事業應參考相同規模同業之月營業額，訂出自己的營業目標。
(五)財務預估
預估第一年的營業收入與支出費用的大概，這些預估數字的主要目的，是讓創業者估算出所營事業的每月支出與未來可能利潤，並明瞭何時能達到收支平衡。並算出未來經營企業的利潤。
(六)營銷策略
營銷策略包括，瞭解服務市場或產品市場在**？同業一般使用的銷售方式為何，自己的競爭優勢在**？營銷手法相當多，包括dm﹑**拜訪﹑現場拜訪﹑商展﹑造勢活動﹑網路營銷等等，創業者應蒐集這些營銷手法的相關資料。
(七)企業風險評估
企業橋頃巖在創業的過程中可能遭受挫折，例如：景氣變動、競爭對手的消長、股東意見不合﹑產品或服務退流行﹑執行業務的危險性…等等，這些風險甚至會導致創業失敗，因此列出事業可能碰到的風險，及因應的辦法。
(八)其它
包括事業願景、敏御股東名冊、事業組織等或創業者所特別要向投資者說明之事項。
創業計劃書都包括什麼內容？
4樓：向無名者致敬
創業計劃書應該包含的內容：
一。 公司概況。
公司的成立背景及歷史沿革、公司的主要產品/服務及業務發展狀況、公司發展的里程碑或大事記等。(讓閱讀者對公司的關鍵資訊有初步瞭解)
二。 市場分析。
市場細分及市場定位、使用者購買特徵及關鍵購買因素、市場規模及增長率等。
三。 產品(服務)
核心技術、產品研發策略等。
四。 營銷策略。
產品的**策略、渠道策略、市場推廣策略等。
五。 競爭分析。
對行業的分析、對國內外主要競爭對手的分析、對自身的分析和競爭策略等。
六。 業務模式。
價值定位分析(能給使用者帶來怎樣的使用價值，解決使用者的哪些關鍵需求)、產業價值鏈分析(根據本行業特徵做行業價值鏈槐老分析)、價值鏈定位及組合(公司選鉛轎公升擇做價值鏈的哪些環節並形成怎樣的組合)、收入模式分析等。
七。 業務發展狀況。
在技術/產品研發方面取得的成績、在市場拓展方面取得的成績等。
八。 公司股權結構。
公司的股權結構及歷次變更情況、公司股東的背景情況及對股東的評價等。
九。 公司治理結構。
公司股東會和董事會的組成、公司股東會和董事會的運作狀況、管理者對股東會和董事會的評價等。
十。 管理團隊。
管理團隊主要成員的簡歷、對管理團隊成員的評價等。
十一。 公司組織結構。
公司的組織結構及職能分工、公司組織運作的基本狀況及評價等。
十二。 公司戰略規劃。
公司的宗旨與使命、價值觀與核心理念、近期/中期/遠期目標、發展策略及實施步驟、三年內的業務規劃等。
十三。 融資計帆灶劃。
公司的融資規模及準備出讓的股權比例、資金使用計劃、對投資人的退出計劃等。
十四。 財務分析。
公司的歷史財務報表、未來三年的財務**、公司的價值評估、投資人可能獲得的收益**等。
十五。 風險分析。
市場風險、產品/技術風險、經營風險、管理風險、財務風險等。
十六。 其它資訊。
創業者認為需要披露的對投資人有價值的資訊。
創業計劃書和商業計劃書的區別
5樓：大風起文化傳媒
商業計劃書，它主要是在專案建設中，為達到其目標而需要融資籌資時所作出的乙份未來專案或企業發展的計劃書，它主要是給投資者、銀行、股民和意向參股投資人所用。商業計劃書的核心部分是：市場、核心競爭力、財務估測的綜合評價。
創業計劃書，是界於專案可行性研究報告與商業計劃書的綜合。創業者為謹慎選擇專案，確定專案所必須的條件並展望創業專案可持續發展的評估。創業計劃書的運用主要是對創業團隊成員之間確立專案建設的一種可行性論證，也是為建設專案要求相關部門的支援，包括專案前置審批、**對創業者的政策扶持。
6樓：投融界客服中心
簡單來說兩者區別如下：
1、用途不同。
創業計劃書是創業者或者創業團隊為了釐清創業思路而梳理的框架性檔案，主要用於內部討論及初期行動大致計劃和步驟指引。閱讀物件是創業團隊相關人員。
商業計劃書是對企業或專案的運營現狀及商業計劃進行系統性的描述和分析，主要用於對外融資或合作。閱讀物件是潛在股權融資投資者或債權融資出資人。
2、內容不同。
創業計劃書重點是描述創業做什麼？準備怎麼做？以及相關的工作和資源安排說明；
商業計劃書重點是商業運營計劃，包括企業或專案目的。
7樓：網友
商業計劃書和創業計劃書其實並沒有什麼太本質的區別，但是創業計劃書以其字面的意思是包含在商業計劃書之中的。
無論是否擁有現成的產品，商業計劃書和創業計劃書都要有如下的內容結構：團隊介紹、市場概況、痛點分析、解決方案、產品構想、商業模式、競爭分析、競爭優勢、運營現狀、融資計劃。
8樓：卸下偽裝忘勒傷
創業計劃書相對於商業計劃書用途則有所不同。
首先創業計劃書是給到創業團隊進行閱讀，釐清創業思路而梳理的框架性報告，當然也有面對投資者的作用，亦有不同意見認為沒必要刻意去區分。
一般都可以統稱為商業計劃書。只是因為功能、物件、用途的側重點不一樣，可能在內容、格式上會有些區別而已。
而創業計劃書所要描述是進入什麼行業、賣什麼產品（或服務）、你的客戶在**、所屬產業的生命週期是處於什麼階段、是萌芽、成長、成熟還是衰退階段。
另外，企業要用獨資還是合夥或公司的形態，計劃什麼時候開業，商業模式是什麼等。
創業企劃書有什麼作用
9樓：支付人zss5176張生
創業計劃書，是創業者在初創企業成立之前就某一項具有市場前景的新產品或服務，向潛在投資者、風險投資公司、合作伙伴等遊說以取得合作支援或風險投資的可行性商業報告。創業計劃通常是各項職能如市場營銷計劃、生產和銷售計劃、財務計劃、人力資源計劃等的整合，同時也是提出創業的頭三年內所有中期和短期決策制度的方針。
如果有了乙份詳盡的創業計劃書，就好像有了乙份業務發展的指示圖一樣，它會時刻提醒創業者應該注意什麼問題，規避什麼風險，並最大程度地幫助創業者獲得來自外界的幫助。因此，創業計劃書有著非常重要的作用。
1、能幫助創業者理清思路，做出正確評價。
在使用創業計劃書融資前，創業計劃書首先應該是給創業者自己看的。因此，創業者應該以認真的態度對自己所有的資源、已知的市場情況和初步的競爭策略做儘可能詳盡的分析，並提出乙個初步的行動計劃，做到心中有數。另外，創業計劃書還是創業資金準備和風險分析的必要手段。
對初創的風險企業來說，創業計劃書的作用尤為重要，乙個醞釀中的專案，往往很模糊，通過制定創業計劃書，把正反理由都書寫下來，然後再逐條推敲，創業者就能對這一專案有更加清晰的認識。
2、能幫助創業者凝聚人心，有效管理。
乙份完美的創業計劃書可以增強創業者的自信，使創業者明顯感到對企業更容易控制、對經營更有把握。因為創業計劃提供了企業全部的現狀和未來發展的方向，也為企業提供了良好的效益評價體系和管理監控指標。創業計劃書使得創業者在創業實踐中有章可循。
創業計劃書通過描繪新創企業的發展前景和成長潛力，使管理層和員工對企業及個人的未來充滿信心，並明確要從事什麼專案和活動，從而使大家瞭解將要充當什麼角色，完成什麼工作，以及自己是否勝任這些工作。因此，創業計劃書對於創業者吸引所需要的人力資源，凝聚人心，具有重要作用。
3、幫助創業者對外宣傳，獲得融資。
創業計劃書作為乙份全方位的專案計劃，它對即將的創業專案進行可行性分析的過程，也在向風險投資商、銀行、客戶和**商宣傳擬建的企業及其經營方式，包括企業的產品、營銷、市場及人員、制度、管理等各個方面。在一定程度上也是擬建企業對外進行宣傳和包裝的檔案。
10樓：網友
給你指引以後的路，告訴你你的事業要如何開展，也在今後的路上給你提個醒。
沒有畢業，怎麼創業才沒有風險？有企劃書能借鑑一下嗎
一直很欣賞馬雲說的這句話 中國人的創業，關鍵不是你有出色的想法，理想，夢想。而是你是不是願意為此付出一切的代價，全力以赴地去做它，證明它是對的 創業並不是只是想想的事情。我一直是那種有創業想法，但是不知道從何下手的人，經常彷徨。總是想很多。我的一些朋友或者同學每個月都眼巴巴的等著發工資的日子，生活有...
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策劃書怎麼寫？格式是什麼？策劃書的書寫格式如下 1 策劃書名稱 儘可能具體的寫出策劃名稱，如 年 月 活動策劃書 置於頁面 當然可以寫出正標題後將此作為副標題寫在下面。2 活動背景 這部分內容應根據策劃書的特點在以下專案中選取內容重點闡述 具體專案有 基本情況簡介 主要執行物件 狀況 組織部門 活動...
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