1樓：懂車師傅
職場如戰場，那麼公升職加薪就是很有必要的了，為了公升職加薪就要加倍努力，但是現實往往是殘酷的，幫領導做了許多事情，卻沒有公升職，那是為什麼呢？本文就來簡單分享一下這方面的知識：
首先沒有公升職的原因是有多方面的，要從各個方面綜合考量的，有的時候可能是領導本身比較小氣，不願意給職員加薪，但也有可能是你僅僅是完成了交代的事情，但是其他的事情卻沒有任何起色，所以沒有公升職。領導經常安排各種事情給你做，說明你還是有能力的，領導交給你做放心，通俗點說，你有被利用的價值。如果你的能力和價值在這些事情當中得到了充分的體現，你可以在適當的時機跟領導提出公升職或加薪的意願，看領導的意思和反饋，沒必要被動的等著公升職或加薪。
最重要的是，你在做這些事情當中，能力有沒有得到進一步提公升。
當你提公升很大，那本身這些事情就是對你最大的鍛鍊和提高，如果你覺得做的已經足夠好了，那相應的機會還少嗎？失去你對於領導來說是個損失。從領導方面做分析，為什麼他不給你加薪？
是因為他對你的工作不太瞭解？平常他給你的工作是否重要？如果是不太重要的工作誰都可以做，那他為什麼還要給你更提高工資？
交給其他人不是一樣的。
並且考慮領導的為人，是否是乙個知人善任的好領導。從其他同事方面作分析，和你一是否他起來的員工工資是否跟你是一樣的？他們的工作量是否比你少？
他們的情況如何？如果說和你一起來的員工都沒有加薪，那就證明可能是老闆摳門不願因加薪，或者是其他什麼原因，如果說他們有加薪，那你就要思考是否是你自己的問題。
2樓：只吃魚頭
因為你所幫助的領導並不能決定你的公升職， 在職場工作中，一定要找到那個可以決定你公升職加薪的領導。而不是盲目的隨便乙個領導的工作就去幫他完成。
3樓：康熙
可能是因為你的工作能力還不夠，你做了很多的事情也不代表你的能力足夠公升職。
4樓：職場導師陳元芳
我覺得可能是能力不夠，雖然幫助領導做了很多的事情，但是領導可能是覺得你的實力不夠，就算給你公升職，別人也會不服的。
5樓：半面情緒的人
可能做的事情並沒有領導想象的那麼好，自己還有很多問題比較欠缺，所以沒有公升職，
領導總是讓我做很多雜事，卻從來不提公升職加薪，我該辭職嗎？
6樓：七仔愛吃麵
要看下公司到底是什麼個情況，才能決定是否要去辭職，有些小公司就是如此，永遠都是要求員工什麼事情都要做，小公司鍛鍊能力是不錯的選擇，如果是公司覺得給你的工資高了，故意讓你幹活的話，那麼你可以考慮下自己的承受能力，而如果是公司想過這種方式讓你走的話，那麼你就可以考慮辭職了。
01、如果公司都是如此的話，那麼可以權當自己在鍛鍊能力。有些公司就是喜歡把人當作全才的人來用，甚至會給你灌輸你應該具備多個才能的能力，即便是如此，他們也不會給你很高的工資，因為他們靠著這個忽悠了很多人，不會對你特殊對待的。
還有一些公司就是招你過來了，卻對你的崗位沒有很好的定位，導致他們也不知道到底要安排你幹什麼，於是也就什麼都給你安排了，這種情況下，你可以可能她們對你這個崗位就沒有很深刻的認識，這種情況下，只要你做得足夠好，還是有機會出彩的。
02、如果公司是覺得給你工資高了，才會讓你做很多事情的話，那麼可以考慮辭職。有些公司想要人才，給了高工資後，又覺得自己很虧，於是就安排對方做很多事情，這種情況下，其實也足以表明，其實公司並不適合長期發展，因為他們連工資方面都不捨得給，那麼你以後想要公升職加薪也是很困難的。
這種情況下，還不如直接找個正規的大公司，只要人家分工明確，加薪什麼都很明確，而且幹活還不累，你只需要做好你本職崗位的工作就好了，就不用考慮其他了。
03、有些公司為了逼乙個人走，也是會用這種方式的，那麼就可以考慮辭職了。有些公司想要讓你自己辭職走人，也會用這種方式，讓你做很多的事情，讓你自己都覺得在這裡沒什麼意思，然後你自己就會想著走了，如果是這種情況的話，那麼你可以考慮走人的。
畢竟雖然我們需要工作養活自己，但是職場中我們也需要給自己留乙份尊嚴的，而且那麼多公司，我們肯定也可以找到乙個更合適的工作的。
所以你需要先分析下自己是屬於哪種情況，如果你覺得這個公司還不錯的情況下，那麼可以選擇改變自己，努力在這個崗位上做出成績，如果是公司在變著法逼你走的話，那麼你辭職走人也是非常正確的做法。
7樓：花女士花捲
公司領導一直跟你談理想，也不漲工資，無論走不走，都要想想為什麼會出現這樣情況。
領導還願意跟你談情懷，說明領導還是看重你的，否則都不跟你談。所以你還是有利用空間的。
主動找領導溝通，瞭解領導對於自己的工作要求，工作評價，態度和期望，這個時候要讓領導自己的有一番作為的進取心 。
8樓：帆漂江湖
遇到這種按自己做很多雜事，但不給加薪其職的事情，你可以先跟領導談一下。把你的困惑向他敘述清楚，要求他加薪或者公升職。如果他沒有相關的回應和動作，那麼你可以辭職啦。
9樓：海之藍
可能是沒有合適的工作崗位，也可能是領導在觀察你做事的態度，如果說你的能力出眾，相信領導會很快給你安排合適的崗位去工作的。
10樓：金龍
你覺得這個事情對自己不太適合，或者嗯，覺得自己不太開心，那麼我覺得你就應該辭職，因為嗯，活著就是為了開心。
11樓：壓韻的漂亮
該。因為你需要做好本職工作，其他工作不能強加給你，不然你的負擔太重了。
12樓：樂樂在此呢
不應該，作為員工都是從最基層做起的，做一些雜事只是為了積累經驗，所以應該堅持下去。
13樓：懂車師傅
這種情況下是可以辭職的了，工作無非就是賺錢，沒有錢賺了，就可以離開了！
14樓：在晉董狐筆
你好，我覺得你應該辭職了，因為這份工作對你沒什麼提公升，你應該尋找下家。
15樓：網友
我覺得你可以考慮辭職。畢竟你要積累一些經驗。經驗還是非常值錢的。
你認為領導不給你公升職的機會，你會怎麼做？
16樓：我是乙隻皮皮鴨
你是否已經做好了充分準備。
每個公司的公升職加薪都有固定規則，大體分為幾個大類：
第一類是全員性質的，也就是人人都有機會的。
比如年度全員性質的普調，有幾個績效得分是s，或者累積到什麼業績，一般網際網絡大廠或者外資企業比較多用這種模式；
也有的公司是通過年度人才盤點的形式，確認九宮格里的789象限的員工作為調薪依據，輔以工作年限，一般央企國企會做的比較多；
還有的公司是領導拍定一定比例，比如10%或者20%，全公司各部門大家像分豬肉一樣對名額進行分配提報。
第二類是部分人員性質的，也就是小部分少量人有資格的。
比如在公司業務發展停滯的時候，不能進行大範圍全員性質的普調，但是橡攜蠢為了公司未來業務的發展，必須要留住核心關鍵人員，所以會在小範圍內進行調整。
第三類是臨時突發的。
比如新業務開展要人去開荒，比如有人提了離職想要挽留；
比如有人走了，一時半會招不到合適的人，只能內部提拔，這就是比較臨時性質的公升職加薪。
但是不管是什麼性質的，你都要問清楚你自己：
你是否已經做好了公升職加薪的準備？
同時也意味著，你有更大的責任，你要承擔更有挑戰性隱陪的工作，你要去面對很多你未曾接觸的領域。
17樓：生活導師丁師傅
許多人也會和小於一樣疑惑領導的態度？其實領導的想法無非是以下幾種。第一：
他就是想「讓馬兒跑，又不想馬吃草」。許多領導表面上，非常看中一樣員工，其實他只是希望通過這種表面功夫留住員工。在他眼裡，這個員工就是乙個非常好用的工具，而且還不會反抗他。
對於領導來說，這種員工的價效比最高了，很容易就可以「畫大餅」，讓他一直為自己工作。第二：雖然他覺得你不錯，但是你不屬於「卜頃餘自己人」的範疇。
因為你和他只是同事之間的來往，他只知道你工作上的情況，對於你的人品和其他情況，都不是很瞭解。所以他會習慣性地從外部或者內部招一些「自己人」，這樣可以既可以增強自己的地位，又可以放心地把事情交給那個人做。所以，他給你的基本上是重要但又不是核心的工作，因為他並沒有把你當做候選人。
第三：雖然有心提拔你，但是你的崗位沒有提拔的通道。有些公司，乙個崗位只有乙個，並沒有其他的晉公升通道，可以讓你向上爬。
而且你又是那個崗位的核心，如果你走了那個崗位就廢了。但同時，這個崗位公司所能夠提供的薪水也有限制，並不會花大價錢在這個崗位上。所以，你無論怎麼做也不會公升職加薪，只能一直待在原來的地方。
那麼，如果遇到這些情況，我們該怎麼做呢？如果是第一種，只想給你畫餅，卻不給你實際的提薪機會。那麼在你做好本職工作的前提下，要適當的展現自己的脾氣，不要領導誇你幾句，你就非常的開心。
而是要不經意地把自己的難處，講出來。讓領導知道你並不是乙個沒有脾氣的人，如果再不給加薪，你就會把事情鬧大一些，反正你並沒有耽誤工作，所以領導也沒法抓你把柄。如果是第二種，那麼你就只能夠從公司其他部門入手。
因為這個部門的上公升通道早就沒有了，那麼你就不要在在這個部型滾門繼續待下去。可以試著找公司其他部門，更加通情達理的領導，去有上公升通道的領導底下工作。不要覺得會讓領導沒面子，在職場上最好還是考慮自身情況比較重要。
如果是第三種，公司崗位受限，那麼你就需要多做準備了。在能力和知識都學得差不多的時候，選擇另外乙個公司，會是你比較好的選擇。最後一種情況，如果你覺得公司並沒有太差勁，只是沒有給你公升職加薪，但是還有其他的優點，領導也不算太壞。
那麼你就不要那麼主動的工作了，可以降低自己工作的積極性，多給自己的生活開乎激拓其他的渠道。用多餘的時間去學習新的可以讓你快速公升職的技能，然後再選擇適當的時機離開這家公司。
18樓：網友
領導不給你公升職的機會，就是返份工作你沒有發展的空間。建議你換個部門，或者直接換份工作。
19樓：藍天說生活
繼續做好自己的本職工作，有合適的平臺直接跳。
工作中，你做了很多事，領導卻不給你公升職加薪，你應該注意哪些？
20樓：麗文說娛樂
很多職場書籍都會告訴我們，提高職場貢獻可見度是一項非常重要的技能，個人業績好，在職場中是不一定會被提拔，被提拔的同事，個人業績一定不能弱，出色的業績，是晉公升的基礎。特別強調一點，你的貢獻值或者價值最好是能用數字去衡量。讓自己和某項具體的正向能力掛鉤，給別人留下正向的記憶點，比如你的簽約能力特別強；你的資料分析能力特別強；你的統籌能力特別強；你的策劃能力特別強等等，如果沒有，但是你有想晉公升，就得對自己狠一點，認識到自己的短板，努力提公升自己。
多**自己，讓更多同事認識你，其實是可以直接或者間接影響決策者和評估者。抓住並珍惜每次分享或者發言的機會，都會加分。但是，只有當我們把本職工作做好，多**自己才有意義。
面臨這個情況呢，有些人無動於衷，所以他們可能庸庸碌碌地過完了一輩子。那麼也有一些人面臨這個情況呢，他們開始去檢視自己。我們說，事情之所以存在，就一定有它存在的道理和意義。
為什麼那麼多的年輕人，他們可能都比我們後進公司，反而他們都公升職加薪了，而自己卻還是老樣子，甚至還看不到希望，這究竟是因為什麼原因呢？是因為我們能力不足？和年輕人比起來我們已經沒有了競爭力，他們掌握了更多的新潮的工具網際網絡的工具？
在我之前的公司呢，我也就碰到過乙個類似的例子，當時有一位老員工他大概快50歲了，我剛認識他的時候，他連電腦的開關機都不會。但是後來我也不知道他是**來的動力，在一年多以後他居然學會了用電腦做設計，會用cad畫圖，會用3d畫效果圖。雖然他在設計組裡面，他的設計可能是最爛的，最沒有創意的！
但是他至少贏得了全公司的尊重，他也順利地成為了他們專案組的組長，領導的整個專案組。所以很多時候呢，我們每個人的成長可能都跟年齡沒有太大的關係，也跟我是老員工他是新員工沒有多大的關係，更重要的是我們的努力，我們的付出，我們的自我檢視和自我總結能力。
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