「家電連鎖第一股」黯然易主 ,蘇寧為何落到如此田地?

2025-01-13 13:00:05 字數 2696 閱讀 8294

1樓:語笑嫣然已

轉型電商失敗,再加上盲目的擴張導致的結果,因為轉戰電商起步晚,失去了先機,不太樂觀,蘇寧就開始了擴張,但是擴張涉及的領域雖然廣泛,但卻沒有盈利,兩者加在一起就導致現在的結果。

2樓:老劉茶社

因為家電業態的改變,蘇寧並沒有抓住機會,而且精力分散到地產、電商、物業、物流等多方面。

3樓:劉心安兒

這是因為他作為乙個大企業,沒有不斷的進行更新,反而技術屬於停滯不前的局面。

4樓:糖果罐

因為現在購物的平臺很多,蘇寧不提高自己的平臺服務,也不開展一些活動吸引大家,自然銷售量就會大幅降低。

蘇寧電器十大股東

5樓:網友

十大流通股東情況 股東總戶數:163177

股東名稱 |持股數(萬 |佔流通股比|股東性質|增減情況(

股)| 萬股)

蘇寧電器集團**** | a股|公司 | 未變。

張近東 | a股|個人 | 新進。

陳金鳳 | a股|個人 |

中國工商銀行-廣發聚豐**型| a股|** |

**投資** |

中國建設銀行-銀華核心價值優| a股|** | 未變。

選**型**投資** |

中國工商銀行-博時精選**證| a股|** |

券投資** |

中國銀行-易方達深證100交易 | a股|** |

型開放式指數**投資** |

交通銀行-富國天益價值**投| a股|** |

資** |

交通銀行-博時新興成長**型| a股|** |

**投資** |

蔣勇 | a股|個人 | 未變。

十大股東情況 股東總戶數:225751 戶均流通股:22461

股東名稱 |持股數(萬 |佔總股|股份性質 |增減情況(

股)| 本比%| 萬股)

張近東 | 限售a股 |

蘇寧電器集團**** | 無限售a股 |

陳金鳳 | 無限售a股 |

中國工商銀行-廣發聚豐**型| 無限售a股 |

**投資** |

金明 | 無限售a股 |

限售a股 |

中國建設銀行-銀華核心價值優| 無限售a股 |

選**型**投資** |

交通銀行-富國天益價值**投| 無限售a股 |

資** |

限售a股 |

中國工商銀行-博時精選**證| 無限售a股 |

券投資** |

中國銀行-易方達深證100交易 | 無限售a股 |

型開放式指數**投資** |

中國建設銀行-富國天博創新主| 無限售a股 |

題**型**投資** |

6樓:網友

1.蘇寧電器集團****。

2.張近東。

3.陳金鳳。

4.中國工商銀行-廣發聚豐**型**投資**5.中國建設銀行-銀華核心價值優選**型**投資**6.

中國工商銀行-博時精選****投資**7.中國銀行-易方達深證100交易型開放式指數**投資**8.交通銀行-富國天益價值**投資**。

9.交通銀行-博時新興成長**型**投資**10.蔣勇。

蘇寧電器****的發展概況如何?

7樓:網友

xin答。蘇寧電器的高速運轉建立在現代化的「it神經網路」基礎之上。1994年建立了客戶資訊資料庫系統。

2000年建成全國商業企業中首例集中式計算機管理網路系統。2003年建成內部溝通與資訊傳遞的viop**系統、簡訊平臺和 **會議系統,實現企業通訊現代化。2004年總投資超過1億元,啟拍餘動多**監控指揮中心建設工程,建立了基於多**技 術控制的資訊平臺;開發**鏈btob系統、電子商笑漏務btoc系統;公升級erp系統,投襲公升滾入應用辦公自動化(oa)系統,蘇寧電器網也 在2004年底改版公升級成 功。

2006年4月,蘇寧電器投入數千萬元,與sap公司、ibm公司聯合建設的全新的sap系統順利上線投入執行,成功打造中國零售資訊化 的top—one工程。蘇寧 電器將不斷通過資訊化手段完善公司決策支援系統,提高工作效率,增強全體系、全方位的 監督管理力度,打造現 代零售業的數位化企業。

8樓:網友

據商務部統計,截至2007年10月銀滲1日,蘇寧電器的連鎖店網路截止到目前已經覆蓋全國28個省和直轄市,190多個城市擁有600多家連鎖店,在區域分佈上已經形成了由省會城市店面,到地級城市店面,再到縣級城市店面的市場分佈格局;在單個城市的分佈上乎搏或形成了由核心商圈店面,到區域商圈店面,再到社群商圈店面的城市網路格局;在店面型別上形成了由***,到中心店,再到社群店的結構型別格局,連鎖店網路佈局的合理性、均衡性、精細化的程度又上了乙個新臺階。

蘇寧2006年提出了全新的3c+***模式,寓意為「3c之家」,首次將家電連鎖模式從產品導向型轉入消費者導向型,從店面環境、服務導購、產品拓展、資訊化購物、開放式體驗陳列、3c品類出樣等細節上賦予了中國家電連鎖店國際化的新形象。在完成在蘇寧南京總部的試點後,2006年10月1日,蘇寧在全國10家3c+***同時開業,獲得了轟動性的市場反響,開創了家電連鎖未來模式歲伍的新格局,並由此被南方***等專業**提名「2006年十大營銷事件」。2007年3月,在「2007中國消費電子財富論壇」評選的「2006年十大經典營銷案例」中,3c+模式再次位列其中。

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