1樓：香菜
從當前本土運動國貨品牌的競爭格局來看，李寧。
安踏雙龍頭的零售管理能力、營銷能力差距逐步縮小，進入質量增長階段。因此，個人認為未來決定李寧市場份額變動的核心競爭要素在於產品力
在本土運動鞋服品牌中，李寧率先搭建了成體系化的產品矩陣，產品迭代充分。跑鞋分為競速、彈速緩震、穩定保護、超輕系列，**帶從500以下的大眾跑鞋覆蓋至2000元以上的高階跑鞋；以超輕跑鞋為例，自2005年推出超輕1代後現已迭代至超輕19。籃球鞋領域，李寧已形成韋德。
閃擊/馭帥/音速系列。
根據資料顯示，在年阿迪和耐克。
的2次中底技術革新後，李寧是首個實現追趕的本土品牌。
現階段公司通過「李寧」平臺技術下沉，實現大眾產品系列提價。在過往的兩次與國際品牌技術追趕的途中，李寧實現追趕的時間從4年縮短至2年(2017李寧drivefoam對標2013阿迪boost,2019李寧對標2017耐克zoomx)。同時，李寧在產品高階化方面是本土鞋服品牌佼佼者，最高階產品的定價成功與耐克及阿迪實現錨定。
以高階產品為例，李寧最高階跑鞋飛電 吊牌價為2099元，與耐克及阿迪達斯。
市售的最高階跑鞋**相近，1000-2000元價位的跑鞋並未斷檔，有飛電challenger和絕影2022;而目前安踏和特步。
的市售最高階跑鞋分別為999元和1199元，與李寧品牌及國際品牌仍有距離。
因此，個人看好李寧未來的發展。
2樓：琴晨曦
我認為李寧的未來是。有非常大的發展空間。隨著運動服飾和運動器材的。
不斷發展壯大會。逐漸的。手槍世界被世界所。
好的。體育用品質量啊，還是非常有質量保障的。所以他未來是光明的。
3樓：我是乙隻皮皮鴨
李寧要趕緊轉型生產一點中低端的實惠的經濟的運動品牌鞋子衣服來賣，不要像埃及大師一樣賣那麼貴，李寧又是乙個雜牌，如果還像艾迪達斯一樣賣幾千塊錢一雙的鞋子，沒人要的只有倒閉一條路。
4樓：語文老師淼淼
李寧的發展還是比較好的，所以我對於他未來的設想就是他能夠成為高階球鞋的代表走向國際走出中國。讓人家再說到高階鞋的時候李寧是在其中的。
5樓：匿名使用者
如果是這個運動品牌的話，我覺得還是挺不錯的，他現在正在改變。前兩年馬上就要倒閉了，結果死灰復燃了，說明他還是比較油。潛力很有危機感的，說明他已經在改變了，能變得更好。
6樓：網友
對於李寧的未來追捧，我沒有什麼設想，因為我很少購買李寧的產品，這是他們公司以及李寧的粉絲和消費者的事情和我有什麼關係呢，所以我不會去考慮這些，如果他們公司自己都考慮不好，那麼消費者也沒有去盲目追捧的必要雖然說支援國產，但是國貨也一定要自立自強，把產品做好。
7樓：網友
誰都沒有想到，上了年紀的「李寧」會以先驅者的姿態站在時代的潮流中，甚至打破了年輕人對一眾國產體育品牌的刻板印象。
李寧的身上打著世界冠軍的標籤，也有著世界冠軍的命運：輝煌—低谷—波折—崛起。這樣的命運竟然也延續到了他的商業生涯，李寧公司近年波折不斷。
我們見到李寧時，尚能感受到他運動員生涯沉澱的力量感。在接受《中國企業家》**採訪時，他不願意在臉上做任何修飾。李寧不算潮，相比其他新銳的創業家，李寧的年齡也偏大，但他卻抓住了國潮的契機，把李寧重新帶到了新的高度。
李寧似乎還是那個李寧，但市場卻在重新審視這個老品牌。
2019年10月，李寧股價達到港元，創歷史新高，並超越安踏成為msci亞太指數中表現最佳的股份。從資本市場看，李寧已然度過了最難的3年虧損期，其近十年的股價走勢都是乙個開口向上的「對稱拋物曲線」。
2012年以前，李寧穩坐國內體育用品的頭把交椅，然而伴隨對市場規模的盲目擴大、產品定位的失利以及整個行業的庫存危機，李寧進入到「至暗時刻」。
拐點出現在2014年底。李寧迴歸後，對公司進行了「大刀闊斧」的改革。
首先是釐清市場定位，繼續堅持原創並加大對設計、研發的投入；而後李寧繼續清理庫存，並通過數位化加強對**鏈的管控，同時大力發展電商渠道和直營門店。公開資料顯示，2015年，李寧公司重新恢復盈利，之後3年，淨利潤年均複合增長率近500%。
上帝難以捉摸」，愛因斯坦的這句名言用在李寧身上再合適不過，誰都沒有想到，上了年紀的「李寧」會以先驅者的姿態站在時代的潮流當中，甚至打破了年輕人對一眾國產體育品牌的刻板印象。
8樓：網友
對於李寧的未來，我希望他會越來越好，有更長久十足的發展，因為目前李寧品牌屬於乙個低谷的狀態，無論管理制度還是品牌創新設計都比較落後，已經被其他的品牌所超越，所以希望李寧能夠做出調整和改變，再接再厲重新搶奪屬於自己的市場！
9樓：晴天便好
對於李寧的未來，我的設想是會越來越好，因為李寧品牌是值得信賴的，相信在未來的發展中會越走越好。
10樓：美女的糖醋里脊
李寧來說還是不錯，李寧的劃重點，然後發展的話還是比較好，李寧首先第一首國產的，然後它是運動品牌，首要發展還是有很大的空間的，所以說李寧發展的話還是值得肯定的李寧來說還是不錯，李寧的劃重點，然後發展的話還是比較好，李寧首先第一首國產的，然後它是運動品牌，首要發展還是有很大的空間的，所以說李寧發展的話還是值得肯定的。
11樓：讓世界充滿歡聲笑語
首先質量得過關，把心思用到產品上吧，同類國產產品裡，安踏最好，我在實體店兩家都去過，明顯安踏門店多，服務好。其次利用好自己的優勢，國民還是對李寧這個牌子有感情的，比如說我，但是不會大到不看質量的程度，我也不是傻子。其次找肖戰真不是個好選擇。
我不會買的，有肖戰的話，噁心。小孩子也沒多喜歡他了吧，一代新人換舊人，首先他是賣腐搞基出道，形象符合運動陽光麼？就流量而言他也不符合吧。
其次作為學生家長我很反感他，經濟掌握在我手裡，我也希望我的孩子有正確價值觀。找他代言，不如李寧自己上。好好做質量搞設計，耐克事件是機會，但掌握不好，就會適得其反，
12樓：小魚蘋果
李寧只要在年齡範圍再擴大一些，未來的前景應該是很不錯的。
13樓：呼采綠
李寧的品牌，李寧的公司這幾年停滯不前，靠，吃老本過日子，已經到了崩潰的邊緣，所以李寧要有乙個很好的未來的話，要在產品質量，產品開發，售後服務上下功夫，如果不做到這一點，那麼離倒閉的日子將不會太遠，
14樓：電子數碼科技谷
對於李寧運動的未來，我還是十分看好的，他們肯定會發展的越來越好。成為國產品牌中的支柱力量。
15樓：東方尚
你好，朋友，對於李寧的未來會更受觀眾們的歡迎。李寧銷售收入略有上公升，毛利率較上年持平為，通過有效的成本費用控制，費用率有所下降，因此，截至報告期內，年度之綜合盈利指標有明顯改善。李寧未來將持續優化零售運營管理能力，並提公升門店可持續性盈利能力，建立可複製的單店運營模式。
16樓：調皮的詩詩
對於李寧的，未來我們誰也不能夠假設而設想，所以說有時候他的形象問題，有時候會得到一些負面的，但是我認為他的一些品牌鞋也沒我們想象那麼有多金貴有多好而且同等價位的一些鞋也相當的不錯，穿起來也比較舒服，看個人的一種想法不同的，一種評價而已。
17樓：羅二虎
對於李寧的未來。我個人認為他作為中國的品牌。一定要以自身的信譽和質量危險。
一定要打出自己的名聲。一定要保證自己的品牌的質量。這樣讓中國人才能相信他。
才能讓它在世界的產品中佔有一席之地的。
18樓：記錄c生活
我覺得慢慢會成為大眾消費的主要品牌。
19樓：在石神臺滑沙的董卓
李寧的未來，還應主打運動，提公升科技含量，提高產品附加值，同時開啟國際市場，走出去，方能成為國際性大公司，與其它運動品牌同場競技。
20樓：杜豔程
對於李寧的未來當然希望他的商業版圖越做越大，真的成為民族的驕傲。
21樓：柏爾竹
我認為李寧這個品牌一開始，人們還是挺響應的，因為他畢竟是乙個國產的品牌，但是後來他的品牌就沒有再好的東西都是一般般，所以現在他的東西也很廉價，也不太好賣，都是一些大型的運動會啥的他贊助一些，但是未來他如果要是改進的話，我覺得還是可以的，畢竟中國人很多，你做好的東西大家都喜歡那當然買的就多了。
22樓：大梧桐
對於李寧的未來，我的攝影師成為全國甚至全世界最大的連鎖服裝品牌。為國人爭光。
23樓：帳號已登出
對於麗景的未來，汽車有很多說話，李寧的話汽車非常不錯，李寧作為運動品牌，首先，第乙個他發展比較好，模式比較好，第二個他他又是他的話題，正確來說也非常不錯的，然後現在的話就是國產的嗎？所以說他也是乙個發展空間比較大。
24樓：網友
心有多大，舞臺就有多大，思想決定成敗，良好思想能夠帶來積極回報，現實社會，利慾迷惑人心，如果清心寡慾，未免過於安於現狀，悲觀消極，但是野心勃勃，利慾薰心，勾心鬥角，難免迷失自我，害己害人，導致惡性迴圈，因此，客觀理性，審視心中所想，權衡利弊，規行矩步，緊言慎行，努力爭取，浩然正氣，才能結聚良師益友，攜手共進，獲得更大成就。
25樓：網友
對比國內幾大體育用品，李寧最核心的競爭力應該是其品牌上的優勢。我覺得它無論什麼時候都應該把「品牌」的形象放在首位來考慮。
未來的發展：1-本土化做「加法」，以其品牌賦能各產品線，可做單品，可做場館，可做內容，可結合科技做可穿戴裝置等。
2-全球化，主要針對「一帶一路」沿線國家，做「減法」，主打中國文化和單品系列。
26樓：網友
這個品牌通過前兩年的改變之後，現在變得越來越好了。他現在的服裝還有鞋子都有自己的設計風格的，比以前好看多了，算是有一定的進步了。我覺得他以後能發展的可能會更好。
27樓：zkq先生
李寧是中國自主運動品牌的一面旗幟，未來可期，假以時日，必可以與國際大品牌一較高低。
李寧什麼時候成立的?
28樓：sunny的職場秘籍
李寧公司是由李寧先生在1990年創立的專業體育品牌公司。
李寧，是「體操王子」李寧在1990年創立的專業體育品牌。李寧公司擁有完善的品牌營銷、研發、設計、製造、經銷及銷售能力。
以經營李寧品牌專業及休閒運動鞋、服裝、器材和配件產品為主，已在中國建立龐大的零售分銷網路和**鏈管理體系，並持續加碼電商陣地、構建電商生態。李寧公司於2004年6月在香港上市。
李寧公司聚焦於建立「肌肉型」的企業體質，以全面提公升企業效率為目標，以零售思維貫徹整體業務，通過聚焦市場、聚卜旅焦消費者、聚焦商品與賣場，追求組織效率架構、追求商品經營效率、追求庫存效率、追求店鋪運營效率、建立企業可持續發展和持續性盈利的經營模式。
發展策略
李寧公司採取「單品牌、多品類、多渠道」的發展策略，聚焦籃球、跑步、健身、羽毛球及運動生活五大核心品類。
品牌深挖產品的核心競爭力，繼續強化品牌的專業運動屬性，加大力度投入於運動科技研發及產品效能優化，強化產激畝品口碑。同時，積極展示富有創造力的品牌形象，精準捕捉並提煉潮流元素。
除核心品牌李寧牌之外，李寧公司同時還生產、開發、推廣、分銷及銷售多個其他品牌的體育產品，包括紅雙喜桌球產品、aigle（艾高）戶外運動用品和瑜伽時尚健身產品、kason（凱勝）羽毛球產品。
以上內容參考：百科—明弊森李寧。
李寧新動是什麼樣的牌子？ 5
李寧新動是什麼樣的牌子？，心動是李寧品牌的乙個下屬品牌，也在使用李寧標誌，與傳統的李寧有一定區別，但是都屬於李寧公司的產品，可以說，也是李寧的真品。，心動目前的渠道多是超市或者賣場渠道，沒有專賣店，全國店鋪數量估計在 家左右，遠遠低於李寧大貨的店鋪數量。，經銷商不會選擇經營李寧牌的經銷商，一般都選擇...
對於拜金的人，你是什麼樣的態度
我比較不喜歡拜金的人。拜金的人在選擇上，第一要素就是金錢，所以很多選擇都不是出於本心的。和這種人做朋友，我覺得比較危險。不能說他們不對，但這種人肯定是一種利己的自私主義者，和人交往的過程中，利益永遠排在人情前面，所以我一定會敬而遠之，避免被人揹後捅刀子。這種拜金的人是特別令人反感的，而且特別現實，如...
你的未來是什麼樣的作文。謝謝，《我的未來》作文，600字左右，現在就要，急急急，謝謝 要寫望採納，要不然不採納，第一個就採納！！！
好久沒有寫作文了，試試吧，呵呵，沒事做。黑暗中迷茫過那過眼雲煙的藍，轉側的是紅，紛藍的色彩，顏色的碰撞，但卻帶著霧氣的迷濛，這是每個人眼中的未來，有的人卻覺得虛幻，甚至不願意去觸碰它的本體，就這樣本能的離它越來越遠，可是請抓住那一片藍，並相信它的存在，因為只要有自由的意志就可以尋找到它的軌跡。我想我...