1樓：你到底敢不敢
聽話，老闆找的是乙個能夠聽從自己命令的，而不是干涉自己決定的人，所以這個聽話要比能力更重要。
2樓：你真的好嘛
聽話比較重要，因為有能力但是不聽話的人，往往會做出許多超出自己範圍內的事情，不好管理，但是聽話的人起碼他不會做什麼出格的事情，當然還是既有能力又聽話更重要。
3樓：九月古風樂曲
我覺得是能力更重要，只會聽話沒有能力，是不會為公司帶來太多的經濟效益的，有能力的人才是受老闆青睞的人。
4樓：可靠的八角芭蕉
聽話重要，因為對老闆來說他自己本身就很有能力，乙個聽話的員工，可以把他佈置下去的任務做得非常好。
5樓：驕陽似我
這個得看情況，不能一概而論。如果公司還處於起步或者上公升階段，那麼對於老闆來說有能力的員工更為重要，他們的創意對公司的發展有時候有著至關重要的作用，但是如果公司已經處於鼎盛，那麼聽話的員工就更受老闆青睞一些。
6樓：帳號已登出
對於老闆來說肯定是能力更為重要。因為乙個員工不能給企業創造經濟價值的時候是沒有任何意義的，只要給企業創造了價值。才是乙個好員工。
老闆喜歡聽話的，還是有想法的員工？
7樓：憨厚且典雅灬便當
不知你為何喜歡把「有能力」和「聽話」分開看，這兩者都是乙個管理者所喜歡飛能力。如果說「有能力」就「不聽話」，那麼我相信大多數管理者都喜歡「聽話」的員工。
我的見解如下：
有能力不聽話=沒能力作為乙個管理者，如果下屬有能力但是不聽話，安排的事情不去做，這樣的人放在團隊屁用都沒有，佔著位置不做事要他何用。
團隊更重視執行力有能力的人確實容易解決問題，但是如果不聽話不願意做事，那麼有能力也體現不出來。對團隊而言，能力應該是工作過程中展示出來的，而不是紙面上的資料。相反，聽話的人雖然方法有所欠缺，只要管理者進行合理的任務分解，他同樣可以用好！
所以，各位職場的朋友也需要注意，能力強不在團隊發揮，乙個勁鄙視上級的行為，只是給你自己挖坑。有能力體現在業績上才算，爛在肚子裡不算能力！
要看這個公司氛圍和部門氛圍是什麼樣的。如果是乙個快速發展快速裂變的公司，一切用績效資料說話的，那領導當然是希望手下員工有能力有魄力，可以開疆擴土，為部門創造業績完成績效。這樣領導的績效考核。
也會好獎金也會多，部門裂變會加快領導公升職也會加快。如果什麼事情都要領導事無鉅細的安排才去做、說了動一下不說就不動的員工，那領導豈不是累死。
如果乙個單位是安逸穩定的，部門是不求上進不用績效考核的 那領導當然是希望員工聽話，不需要員工創新、突破、只需要認真仔細完成交代的事情即可。員工太耀眼了反而顯得領導無能、那麼這樣的員工估計被排擠走的可能會比較大。因為這個公司（部門）之所以會變成這樣一定是有長期的歷史原因積累的，之前肯定是乙個個標新立異的人沒有「好下場」所以才變成這樣的沉默、守舊、死水。
一潭的。員工只圖安逸、領導只圖保住職位和待遇，大家都是不求有功但求無過，只要公司不倒閉自己就不會被開除的想法混著。
所以乙個部門乙個基層員工是什麼樣就可以倒推出這個公司的氣氛或者潛規則是什麼樣，這家公司的高管和老總的風格是什麼樣。
8樓：帳號已登出
老闆喜歡聽話的還很有想法的員工，主要是這類員工對他來說管理起來非常容易，不會給他造成很多不必要的麻煩。
9樓：次濡霈
我覺得老闆更喜歡的還是聽話的員工，因為如果你聽話的話，一切都好辦，但是也不排除有的老闆喜歡有想法的員工。
10樓：步彥露
老闆喜歡又有想法又聽話的員工，這樣的員工不僅能夠幫助老闆賺大錢，而且還能聽老闆的話。
11樓：管你
分情況，有些時候比較喜歡聽他話的員工，但是如果說遇到乙個大專案啥的話，可能會需要一些有個性化建議的員工。
12樓：家博寶貝啊
個人感覺老闆一般都是喜歡有想法的員工，因為有想法的員工一般是很有自己的主見，而且思維也很靈敏。
13樓：雙魚愛仕達
喜歡聽話的。因為這樣的員工特別的好管理，而且會讓老闆特別省心。
14樓：勤奮的苦海
聽話的員工更加招老闆的喜歡，因為老闆喜歡支配別人的感覺，如果不聽話就會讓老闆頭疼，甚至感覺討厭。
15樓：哦啦哈
老闆比較喜歡那種既聽話又有想法又有能力的員工，因為這樣的員工非常討老闆喜歡。
16樓：鳳偲偲
肯定是有想法的，員工因為聽話的話只會一往無前，有想法的話，可以把公司搞得更好。
17樓：刀學樂正
這個都有吧，我覺得老闆喜歡的是聽話的又有想法的員工，這樣的人會有價值。
對老闆而言員工的能力重要還是聽話重要，你的看法是什麼呢？
18樓：笑說體壇
對老闆而言員工的能力重要還是聽話重要，你的看法是什麼呢？
1.對於老闆來說，要看企業處於哪個階段，對員工的能力和服從的要求是不一樣的。如果企業處於創業階段，有能力的員工會更容易被老闆重用；但是，如果企業一直在穩步發展，那麼聽話的員工就是對老闆忠誠的體現，更受老闆看重。
聽話的員工，執行力強，沒有太多自己的主見，執行領導的安排。更容易帶乙個思想統一的團隊。企業的理想狀態是全體員工服從領導的安排。
對於一些個性張揚，觀點鮮明，影響他人的員工，肯定不會被大企業接受。所以，處於穩定發展期的企業，一定要更加重視聽話的員工。
2.員工的能力和服從對老闆來說都很重要。然而，在現實中，大多數老闆認為員工服從是必不可少的。
為什麼老闆激態更喜歡聽話的員工？因為聽話的員工比能幹的員工管理得好，能幹的員工不容易受委屈，工資低的時候也不幹。如果你被批評，你會拒絕和經理爭論。
有能力的員工只認經理，不管你是誰。受到彎賀不公平待遇，很容易跳槽。因為能力和水平，無論去哪家公司，都會得到應有的待遇。
而不稱職的員工覺得自己沒有資本，不想學習技術，不想提高自己的能力水平，安於現狀，馬上委屈，不敢和老闆爭論，怕丟了飯碗。所以大部分老闆都傾向於喜歡這種聽話的員工。有這樣乙個群體，可以保證公司人員的穩定，避免頻繁招聘員工的麻煩。
3.作為企業，如果員工有不服從的能力，老闆的威信就會降低，所以老闆寧願失去這個有能力的員工。為什麼？
因為所有的老闆都會認為，企業是我的，我給你提供的平臺，你才有機會發展明鬧源自己的能力。今天你離開，明天會有其他有能力的人進入。就這麼簡單。
除非你能力非凡，否則老闆離不開你。確實如此。估計你也不在其他公司上班，可能自己開公司。
對老闆而言，是喜歡聽話的員工還是能力強的員工呢？為什麼？
19樓：王希說汽車
對於老闆來說，這取決於企業處於哪個階段。對員工的能力和服從性有不同的要求。如果企業處於創業階段，有能力的員工會更受老闆重視；如果企業一直在穩步發展，聽話的員工是對老闆忠誠的體現，可以得到老闆更多的關注。
<>所以有時候不能一概而論。世界上唯一不變的是，他們總是在變化。2018年初，我朋友的孩子，乙個1992年的小姑娘，從事銷售工作。
由於銷售的機會，我認識了乙個客戶。客戶的兒子自己創業，就把這個女孩推薦給他兒子。
當時是說合夥做生意，除了客戶的兒子冷先生和他的兩個同學外。一起創業，做起了類似好康的清潔公司。在早期，沒有名字，沒有技術，完全從零開始。
冷先生和他的同學做資本投資，乙個朋友的女兒做技術入股。
一般來說，作為領導，肯定會喜歡能力強的人，因為能力強的下屬能給單位帶來更好的發展和效益，這樣領導會更省心省力。聽話的人一般來說，領導容易管理，同時也使領導更容易把隊伍凝聚起來，有利於提高工作效率。
一般來說，應根據領導的需要而定。有些單位需要能力強的人，領導就會重視有能力的人。有的單位需要紀律性強的人，管理者可能更喜歡聽話的人。
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20樓：無能為力大蒜
我覺得是聽話的員工，因為老闆本身能力就夠強，他不希望身邊就有乙個能力強的員工威脅他。
對老闆而言，員工都很聽話真的是好事嗎？為什麼？
21樓：柳柳來聊汽車
工作場所分為幾個班，每個班都有自己的責任和義務。作為一名管理者，有聽話的下屬既幸運又可悲。最喜歡這種員工輪純，最討厭這種員工，乙個好的團隊不是沒有爭吵，而是爭吵後的團結。
乙個好的團隊不是沒有衝突，而是正確的事情不是人後的糾紛。聽話的員工有乙個優勢，他會嚴格按照老闆的要求做事，有條不紊，舉止得體。
<>老闆說的是法令，連老闆的權益都比他周圍的人高。他們的座右銘。
是：「照老闆說的做，把工作做好。」這些員工的優點是務實、順從，會好好照顧自己的土地，而順從變成了盲目的服從。
順從的員工的缺點之一是老闆有時會犯錯，但在順從的員工面前，因為他們習慣於不指出這些錯誤。他把自己定義為做老闆讓他做的事，這是他的責任。事實上，乙個好的管理者需要引導下屬提出反對意見，接受他們的建議，讓下屬有不同的聲音。
有些員工甚至認為我應該按照領導說的去做，如果我錯了，這與我無關。
做好工作首先要磨礪自己的工具，經理像伯樂，下屬像快馬。往往伯樂並不經常，與其糾結於員工的特點，不如想想自己的管理方法。
是否存在問題？要知道天賦是有用的，乙個傻瓜如果運用得當可能會被證明是有價值的。人天生善良。
沒有乙個員工生來就是順從的，也沒有乙個員工生來就是反對者。如果你想成為一名優秀的管理者，從你自己開始。
五年前，在二線城市。
你必須去市中心買一家廳陸麥當勞。幾乎沒有人能負擔得起開公司的費用，這意味著競爭相對較少。畢竟，排他性。
意味著你別無選擇。如今，獲得信貸的方式越來越多，有能力、有抱負的人想創辦自己的公司，這增加了競爭力。這意味著求職者有更臘伏咐多的選擇，不必擔心辭職後會找工作。
從公司的角度來看，防止員工跳槽。
22樓：羅文
我認為對於老闆而言並不是或圓埋好事；因為老闆想要的並衫螞不是聽話的員工，老腔數板想要的員工是特別有能力，有自己的想法，敢於把自己想法說出來的人。
23樓：路邊的風兒
我覺得這並不友脊是一件好事；聽話的員工意味著他們都比較保守，沒有自己的主見御改，不能在關鍵時刻發表自己的看法，對於公司長遠發展來說是非常不利鎮告判的，可能造成固步自封。
24樓：巨蟹阿斯頓
我覺得不是好事；因為這樣會讓員工沒有工作積極性，沒有創造力，只會聽人安排。
對老闆來說，員工都很聽話是不是一件好事呢？理由是什麼？
25樓：小花的汽車
如果是一般流水線工人，不用藝術創意的，只必須依照安全操作規程規定使用的，當然是越乖巧就越好。這類職位都是將來最容易被人工智慧技術、智慧機器人所替代的技術工種。如果是藝術創意職位的，例如技術工程師、室內設計師職位，假如太乖巧便會失去自己的創新能力，這種職位不用太討人喜歡的職工。
這種情況要從兩方面看。
最先企業用的是人，並不是裝置。是人就會有觀念，有不一樣的見解，集團公司應對的銷售市場和顧客也不是千人一面的，並沒有哪乙個領導人員能夠出色到能管理決策好每一件事，因此企業必須不同意見的存有，如何才能發展趨勢。但從另一方面看來，有得必有失，要出戰戰鬥時必須協調一致的行為。
因此，當管理決策己定，實行是鐵指令，並沒有別的。
很傳統產業不一樣，新型行業的更新迭代迅速，企業如果不能奮起直追，基本上便會淘汰，因此必須職工有極強的創新能力和想像力，不墨守成規，充分運用能動性。職工如今挑選企業和老總，大量希望公司和老總為自己產生更多的是使用價值，假如連職工得話都聽不進，那樣一定會留下不來職工。假如你是管理人員期待你可以學習一下教練式管理，戚弊隱那樣有益於建立企業制度文化和管理方法學高廳習型組織優秀人卜團才。
很聽話的職工，業務水平不一定好，對公司的發展，不一定好。假如公司老闆定發展戰略和戰略，定的好，職工乖巧，按老總的念頭，實行的好，對企業是好事。相反，則差之。
每乙個公司都是有乖巧的和不聽話的。制訂好公平合理的標準和公司文化最重要。
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