1樓：神俊的
俗話說得好和平分手，再會或是朋友。在你明確提出辭職時，老總約你交心，掌握離職原因，對你工作中毫無疑問，表明希望你留有，但是不提讓你加薪，通常這樣的事情，老總並不認為你值大量的薪水，往往挽回你，僅僅代表性的為人處事，因此無須真的！由於工作中、專業技能、網路資源等緣故，如果不漲薪留才，這一職工便會離開。
職工走人事部門小，可是他的缺乏會致使執行不成功或是工作中實際效果受到非常大影響
他的離開會讓企業遺失關鍵網路資源，他的離開會讓企業臨時找不著適合的人來替代。提離職反倒被老闆留下漲薪，這類人之後的發展趨勢無非二個極端化，要不逆流而行艱辛向前，要不波濤滾滾隨大流。老總不容易無緣無故留有你還是落落大方漲薪，把根留住是期許能發亮並能助推，並非老總怕你以離開作要狹。
留下老總明確你能助他一臂之力，也就給你開啟了登高望遠的大門，但相去復幾許，一步乙個腳印，留下假如你不過是個混日子的，你隨時隨地有捲鋪蓋走人被踢外出的很有可能。
提離職後，無論老總留沒留你，你對企業的滿意度老總是打疑問的，他一定會有防備的心，便是留下，也不太可能獲得老總完全的信賴，一方面他留有你，很有可能你是熟工，也有運用使用價值。二層面他會去初學者向你學習，防止再度碰到難測，塑造人才隊伍。你只有繼續努力，爭取出空前的成效，不然，新鮮血液很有可能替代你。
我覺得有充足工作能力的人，在考慮到明白後，是不容易吃回頭草的，在走與不離開時，他會不斷考慮到，謹慎決策，與老總根據曲折的方法溝通交流好，真感覺老總不講情面，立刻離開，決不回頭，沒留一點兒缺憾。
假如你走僅僅虛晃一槍，目地是要狹老總長你薪水，你長工資時心欣喜，但若怠工，老總多的是方式叫你啼笑皆非，千萬別認為你意在沛公的謀略會那麼隨便成功。辭職時做離職採訪時必不可少的，一般靠譜的企業一定會做這種步驟，對於需不需要留有，我認為或是看辭職者自己，要了解自身為什麼要辭職，不必由於一時壯氣不理智辭職，離職前一定是通過慎重考慮的，並且，最好先找好下乙份工作中再提辭職，那樣自身內心也是有自信。假如原公司領導幹部誠心誠意的想挽回你，也可以幫你處理你辭職的緣故，那可以留有；假如領導幹部僅僅敷衍了事客套話，那麼就不必真的，該辭職或是儘快辭職。
2樓：簡簡單單百事通
發展的不是特別的好， 雖然是被老闆加薪留下來了，但是在職場上已經被邊緣化了。
3樓：小徐說民生
後來的發展並不是特別好，而且也會有特別多的困難，也會受到別人的阻礙。
4樓：職場sunny老師
後來基本都會公升職，老闆之所以加薪留人，說明老闆對他的能力非常認可，有下一步的用人計劃和安排。
提辭職被老闆加薪留下，這些人後來的發展都是什麼樣的？
5樓：欣輝職場論
提出離職後被老闆加薪挽留，在職場中也是一種常見的現象，至於類似這樣的人未來發展的如何？其實全部還是靠他自己的！我們來具體分析一下：
一、關於老闆加薪挽留的原因分析
第一，你在工作中的表現可圈可點，老闆有想法挽留。
在日常的工作中，一貫以來你表現還是不錯的，也許並不是核心骨幹力量，但是你的勤奮努力都被老闆旅燃看在眼裡，所以是也是乙個值得培養並且正在培養的員工！此時你提出離職，那麼老闆第一時間當然會加薪來進行挽留，因為要知道培養乙個人很不容易。如果你走了再培養乙個新人，那所花費的成本要遠遠大於現在他給你漲薪而帶來的成兄埋本。
第二，你在工作中的付出已經遠遠大於了給你的回報，此時正好給你加薪予以挽留。
在日常的工作中，其實你的努力付出已經遠遠大於公司給你的回報，只不過從老闆眼中這些都是能看得到的；然而，可能之前你從來未向領導提過加薪的事情，也從未表現出相關的意思，所以老闆作為公司的第一負責人，基於成本的考慮，他是不會主動給你漲薪的！只有你提出來的時候，老闆才會斟酌具體的實際情況予以辦理。
第三，工作此時不能離開你，所以老闆採取這個措施，目的是要挽留你！
這種情況就是說，也許在目前的某一項工作中，你是乙個比較核心和主要的力量，因此暫時不能離開！一旦你此時離開會造成整個專案工作癱瘓，給公司帶來損失，所以老闆通過加薪的方式暫時將你穩住，然後慢慢再招聘其他更加合適的人替換你的崗位，防止你之後某一天再離職！
第一方面，首先要從心理上克服一種障礙拆塵虛，就是說自己好像是以離職相逼領導為你漲薪，因此，也許自己之後在本公司發展就會受到阻礙，其實這完全沒有必要擔心。
要知道領導能夠挽留你並且給你漲薪，就最起碼在某一時期或一直以來都是很看好你的，所以你仍舊做著之前的工作而且更加上心，幫助老闆處理各方面問題即可，不用擔心太多。
第二方面，從自己內心深處要更加感恩公司，並且更好地用行動來回報公司，所以你後期的發展完全是根據你自己的表現以及自己的職業規劃，與這一次的小插曲並沒有太大的關係，所以你仍然要保持乙個平和的心態，去做自己該做的事情。
綜上個人認為，提出離職而老闆加薪挽留，實際上也是乙個不錯的現象！至於未來發展的如何，這純粹要看個人的能力與表現！有些人飛黃騰達，當然有些人落寞衰敗。
6樓：職場百事露露
過得很舒服，每天都是優厚的待遇，在老闆的公司裡，過得如魚得水的，很愉快的。
7樓：兔子舞
他們在後續的發展過程當中都可能會受到嚴重的影響，畢竟他們當初在提離或鬧局職的時候，就應該儘快離開彎念之一旦自己對於衫讓公司沒有任何作用的話，老闆就會對自己非常的不斷建設性，會把自己調到偏遠的部門，降低自己的薪酬，這樣更不利有利於自己的發展。
8樓：邵梓恩媽媽
證明你目前是老闆所亟需的人才，具有一部分不可替代性，但至於是暫時性的挽留，還是長遠的鏈畝重用，那就還枯態要依據具體實際棚敗森情況進行分析，才能判斷出來。
那些提辭職後被老闆加薪留下來的人，會不會得到老闆友好的對待呢？
9樓：溺愛寒暑假
假如非離不能，不建議由於加薪隨便搖擺不定，終究工作中佔有了自身太多的時長，如果每天有一半的時間都活得不開心，漲的那點薪水不能買你的快樂，那樣，灑脫的離開吧。有選擇留下的，在有效薪酬的支援下，工作中也有驅動力，做得愈來愈優異，漲薪不是夢；也有選擇灑脫離去的好朋友，為自己一次機會，去試試看了乙個新的公司，新的環境，開啟了更好的生活，一開始也有小艱難，但都是自己的選擇，也獲得了很好的工資待遇。
假若自己是為了能追求完美更好的發展室內空間演出舞臺，嚮往更高的提公升空間，讓自己可以你走更長遠而提出辭職。不管老總讓你明確提出多高的薪水挽回你，請都不要留有，由於你的目標沒有在這兒！你也有更高一些更高的人生追求，請膽大跨出去。
倘若自己是礙於面子心懷感恩等其他原因而被高薪職位留有，實際上終究你也不容易在這兒滯留很久，並且，自身還會繼續因欠缺更高更強的職業室內空間，無法得到自我提公升提高而深陷分歧焦慮情緒當中！
人生難得幾次搏，這時不搏待什麼時候？公司塑造乙個人，吸引乙個適合自己的職工，比再次找乙個人代替他們的成本費要低得多。大部分領導幹部和老總都不會那樣做吧，自然也有極少數，你知道我在說哪些人。
自然，這對你同樣是非常好的，坦白說，不以錢，誰那麼悲催地工作呢？換工作都是想尋找更快更強的企業，假如感覺企業和薪資都適合，留有沒什麼不能。與其說擔憂老總會怎麼樣，比不上想一想如何把工作中做的更好，不許老總感覺虧！
假如公司不往前，你的職業有什麼發展前途呢？要是自身清晰要什麼，不管離去或是留有，都是會是好的影響也有好的發展趨勢，自己沒有想清楚不管離去或是留有發展趨勢都是會受到限制。無論離去或是留有，都需要清晰自身遇到的問題是啥，短板在哪兒，是否有試著以往處理自身在現在的企業遇到的問題，離去單純就是為了逃避遇到的問題，或是乙個新的企業的確有更快的機遇。
如果是前面一種，那乙個新的企業碰到乙個新的難題呢？再次逃避或是盡力去處理？如果是後面，乙個新的企業確實是有更快的機遇。
10樓：撲苒悠水身
不會的，你提離職老闆會對你有想法，就算你留下來等她找到合適的人了還是會開了你；即便提了他心裡也會記一筆，還會覺得你用離職威脅公司給你加薪。來自乙個堅決離職被hr面談的時候得出如下結論的人。
11樓：簡簡單單百事通
是不會得到領導友好對待的，因為領導內心已經覺得這個人不可靠了，領導也會戴有色眼鏡來看對方。
12樓：帳號已登出
如果你有幸遇到了乙個認真、內省的老闆，他的留存不僅是發自內心的，而且對你未來的發展也有積極的幫助。 這些老闆大多是因為剛成為老闆，對如何教育和留住人缺乏前瞻性意識。 因此，薪酬和機會資源的分配將缺乏合理性和靈活性。
這導致很多有才華的員工受到不公平待遇，他們自然會離開。 但這種型別的老闆有乙個好處是它非常善於自省。 他雖然經驗不足，但在公司裡特別注重人才的培養。
特別注意公司的招聘和離職情況。 幾乎每次員工辭職，他都要親自詢問情況。
13樓：魚與魚塘
我覺得不會，老闆會覺得這些員工不忠誠，即使留下來他也會不信任他。
14樓：番茄味雞腿堡
比較困難，大部分情況下都可能發生現磨殺驢的做法，是緩兵之計。
提辭職後被老闆加薪留下來的人，在公司中會是什麼遭遇?
15樓：大事發生的
在職場中辭職又塌卜談被老闆加薪留下來的人，弊如他們在職場工作中會被一些人團碰分擔手中的工作會讓他們變得不再重要，甚至會慢慢分攤他們手中的全力，最後把他們打發到偏遠部門。
16樓：阿斯達歲的說
一般情況下會與同事相處的關係不是十分的融洽，而且會讓人覺得你是乙個能夠被錢驅使的人。
17樓：生活達人徐胖妞
在公司當中也不會有特別好的遭遇，而且也會引起一定的生意會影響到自己的發展。
提出辭職後，被老闆加薪留了下來，我能不能得到老闆的友好對待呢？
18樓：柳柳來聊汽車
本來以為離職流程可以很順利地開始和結束，沒成想老闆說很看重他未來的發展，希望他能留下，並且主動提出了給小胖加薪。這讓小胖很是為難，老闆都給加薪資留我了，我再堅持要走，豈不是很抹老闆的面子？可是，不走吧，好像又顯得我是在用離職來要挾老闆加薪，這以後的日子會不會不好混？
<>老闆加薪挽留，是重視也是策略如果你也碰到了和小胖一樣的情況，那首先要恭喜你，老闆願意用加薪挽留你，說明你的職場價值得到了充分的肯定——在老闆眼裡，你是乙個值得用更高薪資留下的打工人。但我們也得意識到一點，在職場，足夠的團隊穩定性一定是業務穩定產出的必要條件，作為領導，當然也需要考慮這一點。
你的突然離去，可能會導致團隊成員和氛圍的不穩定，原有的工作任務需要交接，那是否有足夠合適的人來接替你的這份工作呢？如果需要重新招人，新人的招聘成本和適應磨合成本都很大，不如用加薪把你留下。這樣既維護了團隊的穩定性，又能夠節省招聘新人所帶來的的時間、精力和金錢成本，何樂而不為呢？
搞清楚自己離開的原因更重要。
除了要知道老闆為什麼用加薪來挽留你，作為提離職的當事人，我們更應該明白自己當初是為什麼下定了決心要出口和老闆提離職。如果是因為薪資福利，那老闆和新東家的offer哪個薪資更有競爭力和價效比？如果是因為公司所提供的平臺不同，那你就得好好想一想哪乙個更有利於你未來的職業發展。
又比如，你是因為想離家更近一點，而不那麼在乎其他的，那更值得考慮的是哪家公司的地理位置更符合你的需求。
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