1樓：網友
拜託，先把貼上來的文章的空格處搞搞清楚。
看的一頭的火。
文章不難，但還要幫你分句讀，太不爽了。
j. chris white ，university of central florida
儘管策略上認為的重要性適應環境變化， 獨立的零售公司經常發現日常的操作的需求抑制參加銷售規劃過程的他們的能力。 （樓主你還是沒有把空格調整好啊~~~汗）更進一步來說，銷售和零售向對更好的理解感興趣的零售商提供很少洞察力怎樣最有效地進行計劃。過去研究已經強調計劃的正式的方面，經驗論據被關於在規劃和實現之間的關係混合。
又沒有調整，再汗乙個） 這項研究發展銷售程式計劃(mpp)和起因於計劃的中間過程好處的新措施。 我們然後使用資料評價他們的對效能的影響從獨立的計算機商店零售商聚集。結果表明：
1)戰略性清澈相當與過程好處市場知識和銷售計劃有效性有關的計劃的尺寸。
2)在規劃和實現之間的過程好處中間關係，3)過程好處肯定與財務業績有關。 （被你給累死為止，強烈要求加分）
很小的公司的擁有人經常告訴我他們沒有時間準備乙個市場營銷計劃， 或者那麼被使的計劃正式化也是負擔一些，對於他們的小的企業來說太費時。他們說為大的公司可以，除了為他們不必要。
goetsch (1993)
雖然關於將來認真地認為有許多好處，但是很多獨立的零售公司好像不定期從事市場營銷計劃(gable and topol, 1987; logan, 1995). 他們缺乏計劃當然是可以被理解。
求商務英語的專業翻譯
2樓：網友
因此，毒丸計劃如今起了作用，它使董事會有時間考慮其他選擇並確保其獲得十足溢價。儘管最近一些例證表明「交錯董事會」可以消除「毒丸計劃」的防禦力，而且耗資巨大，但「交錯董事會」仍就受人質疑。
嚴格監控分支機構以確保其不會惡性發展就是法院的事情了。「毒丸計劃」在當前的市場下還是有其價值的，但並不一定能抵禦接踵而來的惡意收購競標。
3樓：肖時勝
毒丸今天為使他們的目的：買時間供董事會考慮備選方案，確保實現乙個完整的溢價。採用交錯董事會仍心存疑慮，但即便在最近的例子顯示國防能繞過——儘管付出很大代價。
問題是法院判決積極監控這些裝置，以確保他們不會演變成更為致命的東西。在今天的市場上，毒藥丸也有價值，但是他們不可能防止敵意收購。
請教商務英語高階 翻譯謝謝了
4樓：匿名使用者
就只有兩段，有些地方需要上下文語境支撐，只能隨意翻譯一下，看看是不是你要的：
我們工作幾年以後，曼西開始盈利，銷售額已達到六百萬英鎊。我們公司有四個董事，我本人算乙個還有三個好朋友，另外有員工十七人。大家都是年輕人，企業文化環境也是朝氣青春的，也沒有制定任何的制度。
公司就是憑著自身的一股勁頭不斷發展壯大，我們幹什麼都好像順風順水。不管是需要購進一些裝置，還是要重新裝修一下我們的銷售部門，做還是不做我們都是獨自拿主意，只有短期的事情，通常是當月的的現金流動情況才會一起商議。
然而後來市場發展路徑越來越來狹窄，導致利潤不斷下滑。雖然內心極不情願，我們還是意識到是規劃企業未來的時候了，可是對於該如何著手我們真的是一頭霧水。於是我們向一家專門面向小企業的諮詢公司求助，事實證明這是我們發展的轉折點。
他們堅持要我們四個董事一起坐下來，把未來幾年的各項投資按照重要性逐一按序劃分等次，如何投資現在看起來一目瞭然，可是當時在那之前我們從來就沒有認識到這樣做的價值。
5樓：匿名使用者
請問你想問什麼呢。
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大學商務英語翻譯
我是學金融系的 我們常常認為的文化相對主義的發生在國際商業公司的域名時，為了競爭，通過道德的國家，他們在運作。的概念，文化相對論表明，他們認為這些道德的案件可能會看到他們想看到的。然而，部隊的文化相對也可在這裡的工作在家裡。許多觀察家認為，人的貪婪，蓬勃發展的經濟和 泡沫上世紀90年代在美國產生了文...