1樓：網友
制定測算計劃。
按照生產規模、產品分類與工序難易程度等，制定出車間各步驟的計劃時間。
使用方法。調查法、主次分析法、層次分析法。
輸出資訊。計劃時間表。
請點選輸入**描述。
車間的基礎資訊的收集。
1.操作流程的收集。
2.各工序裝置資訊的收集。
3.收集生產過程的物流及資訊流。
4.車間班組的構架及現有人員安排。
使用方法。程式分析、作業分類、mod法、調查法、資料法、流程程式法。
輸出內容。1.工序流程表。
2.工序裝置表。
3.流程程式表。
4.班組分配表。
5.差異收集表。
請點選輸入**描述。
請點選輸入**描述。
製作測算表。
1.車間基礎資訊整合歸納。
2.工時**制定與觀測次數確立。
使用方法。1.歸類法。
2.管控法。
輸出資訊。1.產品分類表。
2.工時測量表。
請點選輸入**描述。
現場測算工時。
結合各工序差異使用不同的方法進行工時測算。
使用方法。攝影法、秒錶法、歸零測時法、連續測時法、累計測時法。
輸出資訊。測量資料。
請點選輸入**描述。
資料整理分析。
運用統計分析法對測量資料進行全面分析，並整理出較為準確的工時資料。
使用方法。統計分析法、三倍標準差法。
輸出內容。資料分析表。
生產現狀診斷。
按標準工時與減少浪費為目的，對生產現狀進行全面的診斷分析。特別針對七大浪費方式以及生產線平衡分析問題。
使用方法。調查法。
輸出內容。生產診斷表。
請點選輸入**描述。
改善報告。根據生產現場診斷表，提出改善點，同時運用ie改善方法，指定出相應的改善措施，消除製程中的浪費。
使用方法。pdca、5w1h、ecrs、因果圖。
輸出內容。改善措施報告。
請點選輸入**描述。
2樓：瓷補剔折
有沒有試過**分析法，我們小組現在在用vioovi工時分析軟體這個輔助軟體挺不錯的，精準度優秀，之前乙個小組做乙個月的成績它可能一週兩週就完成甚至超越。
標準工時測量有哪些辦法？常用的是哪個？
3樓：凸吟雕晰
標準工時測量方法：
1.直接測量(其中包括：秒錶法，影像法)
2.間接測量(包括：預定工時法，資料法)
常用一般是直接測量的影像法，現在vioovi這個輔助軟體不錯，直接匯入一段**就能做工時分析，效率很高，不用落車間掐表，比以前手動測量計算省力多了。
標準工時測量方法優缺點有哪些？哪種方法相對好用？
4樓：纏恕渠劃
1.秒錶測量法。
2.模特法。
簡明工作因素法。
預定動作時間標準法）
工作因素法）
方法1-5為傳統工時測量方法，是目前國內工廠應用比較多的，缺點：耗時，低效，精準度不高。
如果說相對好用的，那就是方法6，**分析法是工業的產物，利用智慧型分析軟體，匯入一段**就能操作分析，精準度和效率都有很大程度的優化，能解鎖很多繁瑣的工作。這個靈感源於豐田精益，國外數日本的軟體比較先進，國內vioovi工時分析軟體也不錯。
工時測量有哪幾種方法？主要是流水線應該如何測工時？
5樓：轎彤盛河
1.秒錶測量法卜虧信。
2.模特法。
簡明工作因素法。
預定動作時間標準法）
工作因素法）
以上都是工時測量方法，流水線的話近幾年精益改善，講究的是提效降本，很多工程空和師就開始用**分析法，結合vioovi分析軟體，這型輪才真正能做出價值。
測量工時的方法有哪些？測定後怎麼做工時分析？
6樓：幫浦完全可以
標準工時。的制定方法有多種，通常使用的方法有直接觀察和間接方法。
直接觀察主要有秒錶測量法、模特法陵基、簡明工作因素法、**分析法。其中模特法和簡明工作因素法都是分解工作中員工的動作而定製的工時。
間接的度量有預定動作時間標準法、工大鏈作因素法等。
工時測量以及工時分析，所提到的都是基礎ie工作，方法很多，主要是解決效率和精準度的問題，關於這點，現在有很多精益專家都是用軟體輔助做，比如vioovi工時分析軟體就不錯的，尺仿謹樓主可以參考下。
工時測量方法有哪些？哪個比較精準
7樓：網友
請參考下文。
挺繁瑣的，要做到以下幾點：
1.測算作業時間。
2.測算評核係數。
3.測算寬放率。
工藝人員根據作業條件測算寬放率，其中：
寬放時間=管理寬放時間+生理寬放時間+疲勞寬放時間。
寬放率= ×100%=管理寬放率+生理寬放率+疲勞寬放率。
其中：管理寬放率一般取3%~10%;
疲勞寬放率一般取5%~20%;
生理寬放率一般取2%~5%。
4.計算標準時間。
標準工時=實測時間×評核係數×(1+寬放率)5.修改標準工時。
標準工時不是固定不變的，企業應根據生產狀況及客觀實際重新測評。我們廠現在是用vioovi ecrs工時分析軟體做，效率會高很多，精準度更高，你們也可以參考下。
如何規範的測量工時？
8樓：是的分工不分
有軟體的，雹攔國內就只有vioovi工時分析軟體液春，精準度蠻高的，除了測工時，還覆蓋了其他一些基礎ie工鬧肆耐作。
標準工時測量方法有哪些？做精益改善的企業要用哪種工時測量方法？
9樓：歪峻伍沾
標準工時測量方法主要有以下幾種（不限於）：
1.秒錶測量法。
2.模特法。
簡明工作因素法。
預定動作時間標準法）
工作因素法行沒）
做精益改善一般用到**分析法，本身主要是結合智慧型軟體進行分析，慧銷目前國內只有一款vioovi工時分析前帶遊軟體，國外的軟體相對來說價效比不高。
工時測量操作步驟求講解？如何做標準工時測算？
10樓：網友
測量標準工時的方法很多，如碼錶抽樣測量法，簡明工作要素分析法，時間直接觀察法等：
1、秒錶測量方法：即使使用秒錶（又稱碼錶）進行直接測量，通常也會選擇一般技術人員在正常環境下工作進行時間測量。
2、秒錶測量方法也有多種，可以選擇使用多種測量方法，您還可以選擇連續測量；已建立的時間標準設定（預定時間）電子標準（pts）方法是將構成工作單元的動作分解為若干基本動作，詳細觀察這些基本動作，然後制定基本行動的標準時間表。
3、模型法將人的各種行為分解為21個基本行為，在制定標準工時時，將員工的工作行為分解為相應的行為。並根據相應行動的相應時間制定標準工作時間。
4、模型法中的基本動作單位時間為秒，根據模型法，基本動作單位時間為秒。不同的條件，如熟練程度，應加以調整。
5、簡短工作因子（bwf），bwf還將各種行為分解為基本動機，基本單位為bu，每個bu的時間為秒，每個動機為5個bu。通過將員工行為分解為基本動機，可以計算出標準工作時間。
6、其他方法：除上述方法外，還有mtm（預定作用時間的標準方法）和wf（工作係數法）等標準工時制定方法。
7、這是指理論方法。實際上，制定標準工時的方法可以靈活運用。例如，新機型需要設定標準工時時，可以參照以往同類機型設定標準工時。
評估法等，應與公司實際情況結合選擇適當方法，另外現在工業誕生了很多智慧型軟體，可以以軟體輔助做資料分析處理，精度和效率都會有很大提公升，像是我們廠裡在用的vioovi，精益化專案引進的人工智慧軟體，現在有試用版，樓主可以體驗下。
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