1樓：易小敏帶娃日記
下屬家裡出現了困難，作為領導該如何去幫助他？1、領導首先要自信，員工都願意跟著敢打敢拼的領導，上面下命令，你要立刻說保證完成，如果想談條件，找個員工不在的時候說。
2、上進，領導自己本身要有上進心。
努力工作，想要過上更好的生活，得到更高的榮譽。就好比，父母給孩子交學費，那不代表孩子有上進心，那隻能代表父母有上進心，上進心，是一種從骨子裡出來的向上和努力。
3、遇事冷靜，遇到事情冷靜分析，為帥者，淡定自若，軍心則穩，帥要亂，則軍心崩潰，很多領導，一聽到「大王不好了！」立刻就慌神，沒有大將之風，從容優雅，是乙個領導必備的氣質。
4、說到做到，一言既出，駟馬難追，絕不做朝令磨衝夕改的事情， 大事小事，對自己要求要高，說到必須做到。乙個說到做不到的領導，是不被喜歡，更不要提信任了，而沒有了員工的信任，團隊將會止步不前。
5、推功攬過，推60%的功勞，攬60%的過失，記住絕對不能把過失全部攬到自己身上，那樣的話，員工做事將會無法無天，肆無忌憚，對工作世圓的好壞失去了敬畏。
6、保駕護航，好的上級把事情交給下級去做，他一定會給予很大的支援，可能沒有金錢支援，但是態度支援，和權利支援是一定會有的，否則下屬的執行力。
就會非常低。
7、懂得建立團隊的優秀文化，團隊文化就是領導文化，領導以身作則，樹立良好風氣瞎返殲，團隊將會有了魂，一直存在下去。
能和員工打成一片，同時也有樹立自己的威信度。幹活的時候事事要為員工考慮，員工才能服你！也要學會護犢子，呵呵。
2樓：乙個
作為領導應該鼓勵他的工作，讓他的工作上面取襲禪得進步，在私下裡面給他包乙個紅包，既是對於工作肢春的肯定也是為了拍飢塵幫助她的家庭。
3樓：辰楠侃
領導應該給下屬一定的關懷，可以給下屬一定的補貼。讓下屬早點下班。這些都是比較好的。
4樓：小豆子子梓
首先應該先了解下屬吵旁家裡面出現的是什麼困難，如果可以從經公升指橡濟上給予支援，領導逗頌可以在公司進行募捐，幫助他。
5樓：雙魚愛仕達
作為領導，我覺得你應冊源茄該提前把工資發給這個員工，然後可以仔細的詢問員工的具體情況，有必要的情況下應該裂皮借錢給員工，這樣員工就會更加有效率的工作。州察。
如果領導遇到困難，作為下屬你會幫助他嗎？
6樓：小宇**匯
年輕人進入工作崗位後，其實最大的目標是在公司學習領導和工作經驗。這樣就能在以後的工作中實現自己的價值。從公司辭職，為經營公司而準備自願創業時，可以減少很多試錯，但職員在和領導在一起時，要離領導更近一些。
聰明的員工，固定的員工，他們都知道。領導在公司並不總是順風順水。那麼，當領導陷入困境時，那些具有高度情緒的員工都可以在以下重要時刻幫助領導，領導自然也會給員工很多回報。
領導力在公司不是萬能的。情商高，能力強，但會有失誤。當領導安排任務失敗時，如果員工能從領導的角度考慮問題，併為領導負責，領導就會感謝員工，覺得員工能幫助他們克服困難。
那麼領導人在今後的工作中也會非常重視員工。即使職員能力不好，領導也會通過自己的努力盡全力培養職員。事實上，職員們應該在公司好好看看言行。
這樣你才能清楚地理解領導的處境。
領導在一開始遇到困難的時候可以主動出面幫助解決問題，但在領導受到職場小人壓迫的時候，作為職員，要通過自己的能力來應對小人。和領導的關係不太好，但如果這時你主動出面代替領導證明，被公司針對，可以不慌張，那麼在以後的工作中，領導都可以非常認真地考慮。
所有員工都知道，如果公司不努力學習來提高自己的綜合能力，總有一天會被公司說服。當然，很多領導人也知道這個道理。他們可能會被公司說服，因為公司得罪了公司的某個關係人，但當領導被說服的時候，如果你是領導的信奉者，你還是要積極站在領導身邊安慰領導。
但是很多領導在公司處理與同事的關係不是很好，影響了口碑，但是他們入職新公司後，如果有一定的權利和地位，在你灰心的時候，領導會這樣向公司介紹你。因為領導相信他們的眼光。
7樓：青楓侃
會的。因為作為員工的話，應該積極的去配合領導的工作，而且領導遇到困難的話，也應該一起面對，這樣對公司來說比較好一些。
8樓：情感小柒柒
會的，我幫助了他也會記得我的好，以後說不定會對我的工作進行提拔，讓我可以有晉公升的機會，還是要幫助，說不定有益於自己未來的發展。
直屬上司在下屬遇到困難時不給予幫助，作為下屬該怎麼辦？
9樓：布丁講體壇
直屬上司在下屬遇到困難時不給予幫助，作為下屬該怎麼辦？有些管理者不希望聽到反對意見，不希望聽到與以往經驗不同的建議，不允許爭論。只要埋頭於自己的事情，就覺得天下太平。
這樣的管理者總是習慣於積壓問題，特別害怕暴露問題，導致團隊效率低下。任何下屬都希望自己的領導大膽有活力。「喪」的管理者只想保持不變，所以無論是在同級還是在上級面前都是「軟弱」或「順從」的。
在員工眼裡，這樣的上司只能是「窩裡橫」，無法在外部幫助自己，從而失去團隊自豪感。
這樣的管理者善於「隱藏」，總是迴避與其他團隊的關聯，合作是被動的。團隊成員根本空塵感受不到自己和整個組織的聯絡，任何不是自己團隊發起的工作都缺乏合作，比如人類組織的訓練。他們必須表明他們是否參與並不重要。
其實領導做事的原因是你難，或者說不努力為你做事。其實他是在等你和他私下談判，因為這一次你可以從中得到一些好處。作為下屬，你必須瞭解領導的心態。
平時多瞭解領導也沒什麼錯，這樣可以更好的理解領導的意思，不會傻傻的等著領導給你找藉口。所以不能用公共手段解決的問題完全可以用。
因為經理不願意承擔可能的責任，即使員工像前面案例中提到的那樣積極配合其他部門，在他眼裡也是錯誤的。
當管理者不知道自己領導的團隊會是什麼樣的時候，對工作的看法就是每天都是這樣，問題可以用拖延來處理。反正不是乙個人能解決的。那就是泰勒。
所說的「意義感的喪失」，這是管理者「喪」鬥棗禪的根源。
有很多職業發展不好的人，他們有乙個特別壞的習慣，總是想在工作場所找到乙個家。他希望別人愛他巖液，關心他，為他成長，支援他，喜歡他，讚美他，但不要對他不好。回家就很容易經營家族生意，和家人談權利，談責任，談道理。
但是對於下屬這個角色來說，最大的實際問題是，你在職場上無法選擇自己的領導。
10樓：愛唱的英侃
我覺得可以自己解決這樣的問題，如果上司的態度非常的不好我們可以向更高一級的人員進行舉報。
11樓：周**強強
完全可以找其他的員工幫助自己，因為像這種情況是很正常的，一般上司是不會管下屬這種事情的，他們只會讓下凳手好屬們自薯沒己完成。所以說棗鉛就不要再去煩領導了。
12樓：房間號
如果這樣的困滾陸難是自己可好伏以解決的，那麼自己就要竭盡自己的努力去解決大襪頃，如果自己解決不了，可以尋求同事的幫助。
13樓：史蒂芬斯
作為下屬應該要克服這個困難，要儘自己最大的努力去完成，這樣才會得到領導的重視。
14樓：愛上我企鵝9啊
作為下屬應該用自己的能力去解決問題，可以尋求其他同事的幫忙。
15樓：天悅
如果你的直接上級不去幫助你的話，你可以找上司的上司去尋求幫助。
16樓：雙魚愛仕達
一定要自食其力，而且一定要自己拿解決辦法，這樣才能夠證明自己的實力。
17樓：撒的謊
其實作為下屬更應該向上司反映這樣的情況，最好還是能夠希望對方幫助一把的。
18樓：樂樂在此呢
應該尋找更有經驗的人去請教，反正讓自己解決這方面的困難，慢慢的瞭解職場中的規則。
直屬上司在下屬遇到困難時不給予幫助，作為下屬的你該怎麼辦？
19樓：遇見林深
這個世界上，有能力並且真正願意幫助下屬成長的直屬領導太少了，如果遇到有能力也願意幫助你成長的領導，你在職場上就是乙個幸運兒。那麼如果直屬上司在下屬遇到困難時不給予幫助，作為下屬的你該怎麼辦？
如果直屬上司在下屬遇到困難是不給予幫助，這種事情非常普遍並且嚴重，我很大概率上是會選擇離螞配銀職的，選擇離開這樣的領導，原因有以下兩個點。
我們工作的目的是什麼？最開始工作的目的當時是為了獲得相應的工資，然後能養活自己。但是等你過來能基本養活自己的時候，工作的目的就是為了滿足自己內心成長的需求，同時在工作上實現自己的價值，也能讓自己活得成就感。
如果你的領導，是乙個下屬有困難都賣跡不願意給予幫助的人，不要渴望他會帶著你成長了。他為什麼不願意幫助下屬。
一種可能是他自己也沒有能力，他自己沒有能力就不可能帶著你成長。
二來是害怕下屬有能力了超過自己，把自己給頂替了，就更不要希望他能帶你成長，不把你帶到溝溝裡去就不錯了。
我沒有辦法成長，我可能最基本的生活需求都會得不到滿足，沒有繼續留下來的理由。
團隊領導基本決定了這個團隊的發展力，如果乙個領導自己的下屬有困難都不願意給予幫助，這個團隊的人都是沒有辦法成長的，最後就是乙個團隊都沒有成長，團隊之間也沒有感情。
這樣的團隊，其他團隊稍微用點功，就能把你們打的支離破碎，團隊環境很重要，這樣的團隊沒必要繼悶宴續留下來了。
20樓：獅城劍客
雖然他是你的直屬上司，但是說白了只是你的同事，既不是你推心置腹的好朋友，也不是你的親戚，所以人家沒有義務給你幫助。
你也不用太過於糾結這塌念個事，人和人之間就這樣。
工作上的事散唯兒，有困難他不管，你在說明後直接去找更上級，私事不用搭理他衝衫培。
21樓：大寶俊崽
如果老闆不給予幫助那麼我們就需要靠我們自己，平時的時候需要在公司多積累人脈，消兆世困有困難的時候就需要靠其他人幫你解拿返租決了。
22樓：最愛哆啦a夢
如果直屬上司**，自己的下屬遇到困難的時候，連給予幫助都不幫助的話，這樣的上司肆飢，太不情面了。陸雹睜是我早歲的話，我可能直接跳槽，走人啦。
23樓：史蒂芬斯
我會向尺蘆悶上級領導反映的，因為這樣的事情會對我們造成一定的影響，譁畝而且工作也沒有辦法正常的完成，公司因此也會受陵彎到很多的問題。
24樓：乙個
是應該和領導說一下，自己最近一段配胡時間的情況，真的是特別的嚴重，所以希望能夠預付培念攔工資，等到後期的時候，就會更努力的高則工作。
25樓：創作者
我會尋求其他的同事或者是其他的領導來進行幫助，我也會去尋找乙份新的工作，選擇跳槽。
26樓：巨集盛巨集盛
作為下屬的我，可能會埋怨自己的上司，但是我並不會怪他，因為他並沒有義務幫助我。
直屬上司在下屬遇到困難時不給予幫助，作為下屬的你，該怎麼辦？
27樓：麗文說娛樂
<>直屬上司在下屬遇到困難時不給予幫助，作為下屬的你，該怎麼辦？上司不負責，不作為，有可能是他能力不足，也可能是心態有問題，對工作只是應付了事，也可能是年紀大了，快退滲芹了，沒衝勁了，在混日子。不管是那種情況，他的型寬不作為對整個部門業績影響肯定是明顯的，那作為下屬該怎麼辦呢！
建議如下：充分利用好領導長處，做好補位工作。上司能坐上這個位置，應該是有他讓老闆或其上級認可的長處的，要麼他也上不來啊。
有些上司專業能力不怎麼樣，但善長。
關係維護；有些上司實操不行，但理論強，善於向領導作彙報！總之，要發現上司在那方面比較強，並充分利用好，讓他在他強的方面去發揮，而作為下屬則要做好補位，這樣才是能力互補，團隊力量才可有效發揮。
其實沒那個領導不想有作為的，可能是能力有限或資源不足等因素限制了他的作為。你如能在工作中成為他能力互補的重要下屬，他自然會重視你，而他的優勢也可得到發揮，是雙贏。適當表現自己，爭取更好機會。
當然，也有可能這位上司真的是無心上進，能力也不行，扶不起來，那對你而言也是機會！你要更努提公升自己，以更積極正面的心態去做好工作，出亮點，出好業績，並找機會適當表現自己。你想，連你都看出他不負責任、不作叢租畢為了，難道你上司的上司會看不出嗎！
只要你足夠努力，工作表現足夠優秀，上面的領導應是看在眼裡的，總會有你發揮的機會的。在這種情況下，你一定要盡職盡責幹好本職工作，尋找機會面見上級，將情況反饋，如若還是如此，自己很不開心，就調轉部門或跳槽吧。
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家長應該和孩子好好談一談，讓孩子明白自己的錯誤。父母以身作則，給孩子做個榜樣，在孩子遇到一些問題的時候，適時地去給孩子指出他的問題。多陪伴孩子或者多帶孩子出去玩，孩子的性格出問題了，很多程度上都是因為平時父母工作太忙了，導致陪伴自己的時間越來越少，所以心裡不舒服。為人父母，可以找多點時間陪陪孩子，這...