1樓：網友
能不能當經理看你怎麼想了，因為性格左右命運，氣度影響格局。
我是做了多年公司高階管理者的人，我的脾氣也不好。
但不是要讓人怕你，從而不敢和你接弊殲近，要有一指簡定的威嚴，讓別人尊重你從心底裡服你那才能做到乙個好的主管的乙個要素。
如果你想當高階主管的話，凡事直來直去的性格要改了，要用心處理好上下級關係，直來直去的性格是個缺陷，在下屬的問題處理上太直了，可能不能達到很租逗衝好的效果，對上司太直了，基本上得不到提公升的機會。
朋友，多想想吧。
2樓：自見桃花更不移
可以，對你所工作的業務熟悉！
有自信才是最重要的！！
總經理不能幹什麼
3樓：
你好，很高興為你服務，為你作出如下解答：一、不能幹什麼1、總經理不能代替員工做工作。總經理應該指導員工完成任務，而不是代替員工做任務。
2、總經理不能一言堂。總經理應該尊重他人的想法，尊重他人的意見，而不是強加自己的意見。3、總經理不能太過控制員工。
總經理應該給員工提供足夠的自由度，讓員工有機會去發揮自己的能力，而不是一味的控制員工。二、發生問題的原因及解決方法1、森並衝原因：由於總經理一言堂，導致員工缺乏自主性和創造力，無法發揮自己的能力。
2、解決方法：（1）總經理應該給員工更多的自主權，讓員工有機會發揮自己的能力；（2）總經理應該尊重他人的想法，尊重他人的此殲意見，而不是強加自己的意見；（3）總經理應該定期組織討論，讓員工有機會發表自己的意見，培養他們的創造力和自主性；（4）總經理應該建立乙個良好的溝通環境蔽蔽，讓員工能夠與上級溝通，及時回應員工的意見。三、教學和相關知識1、總經理應該尊重他人的想法，尊重他人的意見，而不是強加自己的意見。
2、總經理應該給員工更多的自主權，讓員工有機會發揮自己的能力。3、總經理應該定期組織討論，讓員工有機會發表自己的意見，培養他們的創造力和自主性。4、總經理應該。
你是做經理了
4樓：
摘要。好的，那你真的要好好反思一下自己了，就是因為他不缺女生，他才肆無忌憚，而你有時候感覺很卑微，一直在妥協，從現在開始你要學會改變。
你是做帶女孩子的經理段凳亂，你男朋友和他的兄弟過來找你訂房，他說他兄弟會幫他叫女孩子粗戚，握檔如果是你會怎麼樣除理。
你好，面對這樣的情況，如果我是帶女孩子的經行讓理，剛好我男朋友帶了仿旦朋友過來玩，這個是我會聽取他們的建議，需不需要我幫忙，如果不需要，我就安排其他的，也不會為了這件事情而生氣，因為選擇的權利不在檔大局我這裡，是在於我男朋友的朋友**，你說了？
我男朋旁配液友這樣和我說我帶客戶給你，他幫我叫賣巨集，我不讓他運物做我旁邊就好啦！為了這個事他剛剛還和我吵架。我就問他，你當我是什麼。
好的，我大概明白轎前了什麼意思，其實你男朋友有可能真的沒有把你當女朋友，閉閉清因為他學不會避嫌，乙個有物件的男人，自己女朋友面前做這樣的事情，是不可以被原諒的，因為態返只要開了頭，以後他就會更加的肆無忌憚的。
對於乙個成熟的男人而言，當著我的面，還敢叫女生，我會抽他幾巴掌。<>
你會怎麼做！他喜歡這一口。
當著我的面，還敢叫女生，我會抽他幾巴掌。<>
喜歡？ 那你就不要找物件。乙個人想怎麼玩，就這麼玩，說實話我聽到都非常生氣，何況你是當事人。
也許他是仗著我愛簡態他則咐遊吧！我真的突然間感覺他真的沒有當我是女朋友，我也知道他在別場孫銷所兄弟那裡訂了房，我現在才發現出了自己出錢他才會來幫我。
不知道怎麼回事，突然間心裡好難受，說不出這種痛。
面對這樣的情況，你可以在多觀察一下他，同時也反思一下自己，有些男生，我們要學會適當的教育，如果你學不會，最後受傷的一定是自己，就是你要強勢一點，就算我愛他，我也會愛在心裡，我認識他一年，生活上我差不多都是我自己搞定了，他什麼都懂，他都是在女人堆長大的。
好的，那你真的要好好反思一下自己了，就是因為寬培他不缺女生，他才肆無忌憚，而你有時候感覺很卑微，一直在妥協，慎埋唯從現在開始你要學會改變液卜。
公司說做的好的可以當經理，是真的嗎？
5樓：帳號已登出
記得剛畢業的時候去找工作，有乙個公司說：「你可以來做公司的經理，是今天下午來還是明天早上來？」騎牛看熊聽到後當天下午就跑去了，結果打**給我的是人事經理，對我苦口婆心的說道：
你可以做乙個業務經理，但是要從基層做起，要是做得好3個月就可以當部門經理。」獨有剛畢業的我來說，3個月就可以當經理是多麼誘人的事情，結果 去 了2天發現同事都是「經理」，原來光桿司令就是這個意思呀，有頭銜沒實權。
我們在找工作的時候，有些公司對於員工的薪資會寫到2000元到5000元，部門經理的工資3000元到10000元。對於這樣 的 資訊，大多數求職者會本能地相信最後的數字，5000元和10000元，然而實際上公司給予的待遇是2000元和3000元，這就是一種心理落差，但是用人 單 位會說：「如果你業績做得好肯定不止10000元，不要在乎這些基本工資，要是奔著基本顫納豎工資來的人，肯定賺不了大錢。
騎牛看熊認為每個行業都有自己的淡季和旺季，基本工資就是淡季的保障，否則哪來 的 錢交房租、水電茄大費、生活用度等等開銷。
有的打工者去到乙個公司應聘，進門前聽見員工吵鬧大笑，其他員工看見自己以 後 嚴肅不說話突然變得很忙，結果應聘以後發現是茄如一家投資擔保公司，要求員工繳納一定的「保證金」。
對於這樣的公司千萬不要去，往往都是**公司，我們工作是通過腦力和體力來賺錢，而不是靠自己的「保證金」來賺錢，要是公司藉此說不信任自己，那就不要去工作，否則被騙的肯 定 是自己。騎牛看熊認為找工作切莫急於求成，更不要被高大上的寫字樓給誘騙了，關鍵還是要看每個月到手的工資有多少，這才是工作賺錢的關鍵。
你以後要當經理怎麼管理
6樓：
親你好，經理的管理方法：1、集權控制式。2、分權控制式。
3、自管為主、控制為輔式。4、將不同或衝突意見演奏成一曲和諧之音（自下而上的民主式）。5、開溝犁地式。
創造員工自我成長的環境，個人憑能力和機遇建功立業。6、充分了解自己的下屬 管理的一項原則是"知人善用"。管理者對自己的下屬不僅要了解其長處和短處，還要了解他的興趣愛好，找出你和他之間的共同點，以便在適當的時機進行溝通，委以最適合的任務和期望。
我們常說某件事"非他所屬"，就是因為我們對人對事都已十分了解，才會得出這麼個結論。如果我們對要寄予希望的物件並不熟悉，如果還要盲目地希望他達到某一種要求，最後必然會落個"希望落空"的下場。7.
讓下屬知道你重視他 當管理者已經熟悉了下屬的人品、素質、能力和工作等情況，這時需要記住他工作中最為突出的地方，在需要的時候提起它，使下屬感到你在注困譁意他的工作和付出。比如，你可以對一位網頁工程師說："這個新網頁的設計時間很緊迫，客戶又對版面有特殊的要求。
我發現你乙個星期以來都在加晚班，真是辛苦啦！"這件事既是對他的工作做出的初步肯定，也是對他提出期望的基礎。8.
讓下屬感受到汪段行你欣賞他的工作 如果管理者能夠就他工作的內容進行評論，對其中一些細節和特點做出肯定，他便能感受到自己的工作有人理解和欣賞，於是雙方就有了共同的語言和信任的基礎。比如，你繼續說："這次設計不僅保留了我們公司的特色和傳統，而且還體現了目前的流行時尚，完全符合客戶提出的要求。
特別是主頁，你看，不僅佈局合理，而且色彩鮮豔，給人一種不凡的印象，使人留連忘返，不斷點選上面的內容。" 中國有句名言："女為悅己者容，士為知己者死。
對內容和細節的欣賞會給下屬一種知音的感覺，定能使下屬感動，願意在你的領導下繼續賣力工作下去。9.、讓下屬知道你對他懷有期望 對下屬的工作僅僅表示肯定和燃逗讚賞還不夠，管理者還應在此基礎上鼓勵他在將來的工作中保持這個勢頭，甚至做得更好，這才是期望管理的目的所在。
比如，你可以說："我們完全可以照這樣做下去，把這個網頁做成樣板，在公司參加的秋季全省網路設計展示會舉辦之前再贏得幾個客戶，作為我們部門的工作成果參展，推動整個公司在南部地區的市場開拓工作。"這種期望如同落地無聲的細雨，滋潤下屬的心田，無疑會變成下屬自覺努力的目標，比硬性指令更加有效。
10、讓下屬感到你對他有信心 表達。
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