1樓：冰川
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乙個群體和社會文化的外部表現為（唯耐）
社會學。單選題。
乙個群體和社會文化的外部表現為（）
釋出日期：2022-07-04
a.符號。b.規範。
c.禮俗。d.價值。
試題解析。社會文化。
社會的文化結構主要是由社會意識形態構成的，是以社會意識形態為主要內容的觀念體系的基本結構。社會意識形態是指反映一定社會經濟形態、從而也反映一定階級或社會集團的利益和要求的觀念體系。那些不反映一定社會集團的利益和要求，在階級社會中不具有階級性的意識形式，如自然科學、語言學、形式邏輯等，這些非意識形態也是社會文化結構中的重要組成部分。
中文名社會文化提出者la 和shleifer應用學科哲學結構四層外文名social and cultural提出時間1999年構成社會意識形態。
外部表。外部表只能在oracle 9i之後來使用。簡單地敗困說，外部表，是指不存在於資料庫中的表。
通過向oracle提供描述外部表的後設資料，我們可以把乙個作業系統檔案當成乙個唯讀的資料庫表，就像這些資料儲存在乙個普通資料庫表中一樣來進行訪問。外部表是對資料庫表的延伸。
中文名外部表定義不存在於資料庫中的表使用範圍oracle 9i之後外文名external table作用對資料庫表的延伸。
群體。物以類聚，人以群分」。群體與個體相對，是個體的共同體。
不同個體按某種特徵結合在一起，進行共同活動、相互交往，就形成了群體。個體往往通過群體活動達到參加社會生活併成為社會成員的目的，並在群體中獲得安全感、責任感、親情、友情、關心和支援。
中文名群體應用學科心理學外文名group應用範圍社會心理學。
標籤： 群體 社會文化 外部 現為。
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2樓：來自九里關說話風趣的小葉南洋杉
乙個群體和沒碼猜社會模老文化枯型的外部表現為 ( a.符號。
b.規範。c.禮俗。
d.價值。反饋。解析。
解答。答案是b
文化具有動態性,群體性和什麼特點？
3樓：侍芹
文化具有動態性，群體性和發簡訊的特點，文化是隨著社會進步他的不斷的發展和完善的。
4樓：網友
1.文化的性質：
廣義指人類在社會歷史實踐中所創造的物質財富和精神財富的總和。
狹義指社會的意識形態以及與之相適應的制度和組織機構。
作為意識形態的文化，是一定社會的政治和經濟的反映，又作用於一定社會的政治和經濟。隨著民族的產生和發展，文化具有民族性。每一種社會形態都有與其相適應的文化，每一種文化都隨著社會物質生產的發展而發展。
社會物質生產發展的連續性，決定文化的發展也具有連續性和歷史繼承性。
泛指文字能力和一般知識：
學習文化｜文化水平。首先文化是共有的，它是一系列共有的概念、價值觀和行為準則，它是使個人行為能力為集體所接受的共同標準。文化與社會是密切相關的，沒有社會就不會有文化，但是也存在沒有文化的社會。
在同一社會內部，文化也具有不一致性。例如，在任何社會中，男性的文化和女性的文化就有不同。此外，不同的年齡、職業、階級等之間也存在著亞文化的差異。
文化是學習得來的，而不是通過遺傳而天生具有的。生理的滿足方式是由文化決定的，每種文化決定這些需求如何得到滿足。從這一角度看，非人的靈長目動物也有各種文化行為的能力，但是這些文化行為只是單向的文化表現如吃白蟻的方式警戒的呼喊聲等。
這和人類社會中龐大複雜的文化象徵體系相比較僅顯得有些微不足道。
現代人們在某一地區或某一事物上時使用「文化」這一概念時，是就「狹義文化」而言的。
文化影響人們的表現和特點分別是什麼?
5樓：天羅網
表現：（1）文化影響人們的交往行為和交往方式。
2）文化影響人們的認識活動，實踐活動和思維方式。
特點：文化對人的影響具有潛移默化和深遠持久的特點。
請結合實際說說為什麼會出現群體文化與個體文化的衝突?
6樓：考試資料網
因為企業群體行為不是企業個體行為的簡單集合，企業群體意識不是企業個體意識的簡單集合，因此在企業個體文化被企業群體文化整合、成形過程中，企業個體文化既存在著向企業群體文化趨近，放棄固有的培或不合群體規範的東西的傾向，同時又有保持舊有態勢、繼續發展個體特色文化規範的傾向。高度發達的企業文化就象高度發汪御展的社會文明一樣，理應追求使這兩者在儘可能高的層次上和諧與統一，但在任何情況下。兩者之間都會是有距離的。
因此。企業群體文化與企業個體文化的衝突是不可避免的。產生這樣的衝突一般有配陵伍兩種原因：
一種是由於不同的文明發展程度，不同的文化歷史傳統和社會體制所造成的群體文化與個體文化的衝突；一種是由於諸多其他原因所造成的企業群體文化和個體文化的衝突。
組織文化的外在表現是
7樓：luhan迷妹
物質層是組織文化的表層部分，是組織文化的外在表現。
組織文化作為概念直到上世紀80年代才被提出來，關於組織文化的定義不同的學者有著不同的觀點。美國著名學者威廉·大內認為：「乙個公司的文化是由其傳統和風氣所構成。
這種組織文化包括一整套的象徵、儀式和神話，它們把公司的價值觀和信念傳輸給組織員工。這些給原本就稀少而又抽象的概念添上血肉，賦予它們以生命。」
斯坦雷·m·戴維斯提出：「組織文化是指組織員工共同擁有的信念和價值觀的表現形式，這些信念和價值觀賦予組織成員一種協約意義， 並構成組織內部的行為規範。」
組織文化外在的表現是組織的文化設施、技術培訓和文娛聯誼活動以及廠房設施、產品等，內在的表現是以人的精神世界為依託的各種文化標準，包括價值標準、道德規範、工作態度、行為取向和生活觀念，是以價值觀為核心的一種意識形態。
如今組織文化不僅已滲透到市場營銷、管理活動、組織生產活動等經營活動的全過程，還對組織戰略發展產生巨大的影響。
組織文化的特點和作用：
1、強調個人價值。
如果組織鼓勵員工尋找和實現自我價值並努力為員工創造發展和取得成就的機會，在這樣的組織文化氛圍下，員工的個人價值就能夠得到更高的體現，員工也會為自身價值的實現而提高對組織的滿意度。
2、強調協作。
協作是組織工作的生命線，沒有良好的協作就沒有組織的持續發展，在團隊管理模式中，團隊建設規劃十分完美，實施起來卻發現困難重重：有的因為部門領導反對而不能參與團隊，有的因為不願意失去在本部門的地位和利益而拒絕，有的覺得團隊太辛苦、太麻煩。
從社會層面看,群體關係的發生和形成的原因是？
8樓：頑石鳴
乙個人的力量是有限的，群體關係可以形成合作和分工細化，每個人可以更專業地去做某一部分工作，集眾人的智力和體力，可以完成單人或少數人不能完成的工作，而且達到更高的效率。
9樓：晉懷飛
從社會層面看，群體關係。
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