1樓：猴厚談娛樂
很多人不會制定職業發展規劃，該如何去制定乙份職業發展規劃？
1.想想你的特點能力和性格。寫儘可能多的答案，你就會知道自己的責任、角色和性格。
想想什麼是暫時的，什麼是永久的，什麼應該保留，什麼必須放棄或糾正。可以去專業機構做心理測試，自己幫自己分析。設定目標就是解決乙個問題——我想成為什麼樣的人？
也可以說是「何去何從」。做科學家還是太空人？你想當人民教師還是醫生？
我強烈建議你不要在意任何外在因素，只考慮你內心真實的想法。為什麼呢？正如一句雞湯所說：
活得高的人生，因為沒有人會為你的人生而活。
2.所以，不管是長輩的脅迫，還是別人的建議，都不要讓他們控制你自己的選擇，因為生活是我們自己的，我們應該把它控制在自己手裡。所以，你選擇的目標一定是你最判衡想實現的。
結合事業的重要方面，如發展、調動、晉公升等。它的第一步是確定組織內的職業道路。職業道路實際上包括從低到高的職業步驟。
如財務分析師-主管會計-財務部主任-公司財務副總裁；可以根據職核衝彎業道路安排個人的工作變動，從而培養和發展廣泛的能力，以擔任各級職位和從事不同的職業。
3.要抓緊時間，在現有崗位上充分學習，充分掌握相關專業技能。然後，改變工作環境。
可以計劃離開現在的小家碧玉公司，去大中型企業找初級崗位。也許在大企業就業初期工資可能不會有很大的提高，但只要企業的文化氛圍有利於其專業技能的發展，就能達到改變職業環境，謀求發展的目的。就業計劃的目標是成為相關專業的專家，廣泛涉獵心理改悶學和管理學書籍，拓展知識和技能，為下一步實現進入管理層面的目標做好準備，積累相關經驗，積累行業資訊。
2樓：小阿星
一定要調整好心態，然後也應該瞭解自己的優點和缺點，要給自己樹立乙個洞祥目標和規劃，實事求是千萬不要眼高手低，然後也空顫猜應該努力的朝著致電的目標不斷的發展，應該先從乙個小目標開始計劃，這樣才能夠循序漸進鬥型。
3樓：阿樂秋季雨
首先需肆豎要了解自己的工作內容，同時也應該根據自己喜歡的事情來選擇合適的工作，而且在選擇工作的時春氏候，一定要注意自己的薪資和待遇，同時也應該付出更多的努力，而且一定裂森大要在職場就學習到更多的內容。
4樓：愛仕達各色
在制定的時候就需要確定一下自己的興趣叢櫻愛好，根據自己殲租的興趣愛好去制定，或者也可以瞭解一下市場當中的一些熱門專業，氏鄭兆就可以作為自己的職業發展，也可以定三年內想要成立的乙個職位。
5樓：將軍子馬拉拉
應該給自己制定一薯悶個特別好的規劃，比如說在三年以內要完成數梁彎什麼樣渣氏的事情，5年以內要完成什麼樣的事情，這樣的話就可以擁有乙份屬於自己的職業規劃。
很多人不會制定職業發展規劃，怎麼幫助員工進行職業發展規劃？
6樓：小安有文化
為了有更好的發展，很多人會改絕山選擇持續追求新的機會。可是許多公司的優秀人才像心電圖檢查一樣變化無常，歷盡艱辛把職位招聘回來卻不知道怎樣培養優秀人核中才，最後優秀人才也難以在公司內沉積並充分發揮該有的使用價值。因而，公司一定要有員工新員工入職後幫助其建立清晰的職業生涯規劃，把優秀人才放進合適的地方持續鍛鍊和發展，才可以有效的處理教書育人、留才、用工的難點！
1、職業早期。
一般就是指22-35歲階段，這時候員工剛入初入職場，邊幹邊發展，找尋自已理想化的企業和職位，這一階段是決策事業有成是否的關鍵期。
2、職業中期。
週期時間為35-50歲，這時，員工的職業工作能力提公升並逐步完善，在工作上可以擔負更高的義務，具備進一步發展的發展潛力。
3、職業晚期。
時間為50歲至離休這一時間範圍，角色向諮詢顧問和老師方位變換，這時由於精力活力等身理因素，上進心顯著降低，大量是止步不前或者為離休做準備。而在制訂員工的職業生涯規劃時，機構、權威專家（領導或者人力資源權威專家）和本人應協作相互配合。
一定要以員工為行為主體，幫助員工客觀全面的評定自已的興趣愛好、專業技能和使用價值，搜尋企業裡面的職位資訊，從而建立個人發展計劃。業務經理要與員工對其計劃開展**調整，依據其自身特點設計方案企業內部職業發展安全通道，幫助員工有序完成發展規劃。
在這裡有乙個難題在於，員工有時是沒辦法對自我達到正確認知能力，黑格爾以前說過：「離每乙個人比較遠的，就是他自已」。而喬巨集脊哈里視窗從自我認知水平和別人認知能力水平兩個維度將人的認知能力分成四個方面，即開放區、秘密區、盲目區、未知區。
建立正確的自我認知是搞好職業生涯規劃的前提條件，但所有人都是有邏輯思維的盲區。
7樓：小美生活小集錦
員工出現問題的時候，作為部門的負責人就應該先去溝通一下他們內心當中的不愉快，而且伍做也需要根據他們的個人表現確定他們的優勢之後，就可以確定他們的職業禪笑發腔襲衡展。
8樓：聲疏然
個人的職業發展規劃，嗯，這要看每個人的實際情況而定，根據他的能力大小，水平高低，文憑文憑高低來決定嗯，不能統一胡或話，也不能絕對化，要褲虛伍認認人而異，實行一化個體化譽毀差異。
9樓：巨集盛巨集盛
可以明確員工的發展目標，幫助員工找到自己的發展道路，這樣就可以明確員工的職業規劃。
很多人不會制定職業發展規劃，怎樣幫助員工進行職業發展規劃？
10樓：瑤兮**
一、明確職位晉公升標準。
對於職業發展通道，要有明確清晰的職業晉公升標準，而且晉公升標準公正、透明，清晰地界定出不同任職等級需要的工作能力、績效結果、個人資歷等等。晉公升標準就是員工職業發展的路標。清晰的路標，可以指引員工前進前衝鄭。
只要員工的能力、績效和資歷等達到了晉公升標準，就可以按照公司的正規渠道得到晉公升。明確的晉公升標準，讓員工清晰地明白自己的發展和努力方向。很多企業憑著上級或老闆的直覺對員工進行評判、晉公升，這種「暗箱操作」的方法既不科學，同時讓員工感到困惑。
二、個人發展計劃，為員工職業發展續航。
個人發展計劃，是結合員工崗位需要及個人發展意向，經梳理後達成的促使員工自身素質、技能提高的發展計劃，是企業提高員工整體素質、培養群體人才的有效措施。制定個人發展計劃（idp）是員工發展的重要的、落地的具體體現。個人發展計劃由員工在上級的指導與支援下制定，一年為乙個週期，期間定期（按績效考核週期）進行跟蹤、輔導與反判好饋。
通過制定與實施個人發展計劃，達到把員工「扶上馬，送一程」發展要求。
三、對員工進行培訓和持續教育。
對進行職業中期的員工進行培訓和再培訓，讓他們的技能和知識在已有經驗上更成熟，同時應當傳遞出更多新知識，新技能給處於這一階段的員工。而持續教育則起到催慧頌化劑的作用，能鼓勵員工考慮在將來某一時期到另一不同的組織，從事另一種職業有多大的可能性，對於「富裕的」經理人員提前從本組織退休，另找乙個職業生涯領域中去追求新的目標或激勵他們自主創業；
11樓：灰灰慧闖天涯
可以統一開雹握乙個會，桐喊然後讓所有的員工制定一下自己3~5年的乙個計劃，通過這個計劃就可以給每乙個員工進行職業發展規劃，根據他們每個人的能力，把他們往規源輪慶劃的方向去引導。
12樓：金牛愛仕達
首先我們啟陵應該悄手戚瞭解員工的一些發展情況，其實也應該瞭解他們的興趣愛好或者擅長的東西，這樣才能夠更好地規劃，而且也能夠更好地指導薯模。
13樓：巨集盛巨集盛
可以幫助員工確立自己的職業發展目標舉山，找到自己的職業發展定位，運答陪這樣就可以員工看清楚旁蠢自己的職業發展規劃。
物聯網，人工智慧，大資料，的發展，會不會讓很多人失業，甚至是生意難做
解答每一次新的技術革命都會造成大量的人失業。智慧時代的來臨也會讓很多人失業。生意難做在哪個時代都一樣。同樣，新的技術也會創造新的崗位。機會在每一個時代都會存在。大資料和人工智慧時代，哪些人將面臨失業 毫無疑問，我們已經進入了人工智慧時代，隨著5g技術的 不斷成熟，萬物互聯的時代即將到來。以大資料 雲...
很多人從事建造師職業，建造師未來職業發展方向有哪些？
一般都是到建築工地打工，有些人也可能會做專案總監，在做專案總監的人非常少，很多人都是從基層做起的，這些工作也比較辛苦。未來職業的方向就是可以在建築工地上面進行指揮別人工作，而且也可以讓自己上到很高的高度，所以可以在施工隊施工，而且因為自己有專業的資格證，所以可以在工地上面當專案經理，或者是法律行政的...
很多人不會浴霸安裝，浴霸怎麼安裝
從邊緣安裝整合吊頂浴霸時，需要從轉角線開始安裝。一般的整合吊頂時間是家裡的瓷磚安裝好之後，這樣可以保證整合吊頂的安裝與轉角線在同一水平線上，這樣安裝整合吊頂之後就不會有明顯的縫隙。注2 在選材時，相信大家都知道材料的一些特性。在這裡，我們應該補充一些關於細節的問題。整合吊頂必須使用輕鋼龍骨和吊杆。掌...